У этого банка есть DAR

ForteBank Булата Утемуратова приобрел DAR ecosystem Алидара Утемуратова. Сумма сделки не разглашается

Экзит — продажа актива — одно из решений, к которым приходят собственники инновационных компаний в Кремниевой долине. Стартап вырос, доступных денег на его развитие нет, поэтому собственник решает продаться игроку покрупнее. Очень часто бывшие собственники такой компании становятся ее топ-менеджерами.

Экзиты из стартапов происходят и в Казахстане. Один из них произошел в конце прошлого месяца: ForteBank, акционером которого является Булат Утемуратов, приобрел DAR ecosystem, основатель которого его сын — Алидар Утемуратов. О сумме сделки ни в банке, ни в компании не сообщают, однако известно, что компания продолжит работать с теми же топ-менеджерами, только уже в составе группы.

ONE = DAR

25 апреля ForteBank на сайте Казахстанской фондовой биржи (KASE) сообщил о том, что с 22 апреля 2019 года стал обладать 100‑процентной долей участия в уставном капитале ТОО «ONE Technologies». Любопытно, что в некоторых базах компаний РК под тем же идентификационным номером, что и ONE проходит ТОО «DAR ecosystem» (открытые государственные базы такую компанию не находят). DAR ecosystem — IT-компания, собравшая экосистему из нескольких связанных проектов, DAR VIS — робот-помощник в интерфейсе мессенджера, маркетплейс DAR Bazar, сервис для ведения бизнеса DAR Business, логистическое решение для компаний интернет-торговли DAR Logistics.

«ONE Technologies — это компания правопреемник DAR ecosystem, которой владеет на 100% ForteBank, по факту дочерняя компания банка», — сообщила PR-директор DAR ecosystem Виктория Говоркова со ссылкой на пресс-службу ForteBank. В самом банке на запрос Expert Kazakhstan не ответили. В DAR ecosystem не разглашают информацию о финансовом состоянии компании, которое могло бы хоть как-то пролить свет на особенности сделки. Судя по данным КГД, обороты у ONE Technologies в последние годы растут, но о финансовом результате сведений нет.

О DAR ecosystem, основатель которой попытался воспроизвести культуру и стиль компаний Кремниевой долины, мы писали два года назад (см. Expert Kazakhstan №6(574) от 10 апреля 2017 года; expertonline.kz/a14829). Стартап обещал большие перспективы в сфере финтех, каких успехов он добился к настоящему времени, в связи с закрытостью компании, сказать сложно.

Привлекли продукты

О намерении приобрести долю в DAR ecosystem руководство ForteBank информировало 28 ноября 2018 года (по требованиям KASE участники биржи должны информировать о сделках по приобретению или продаже крупных долей в компаниях, а также о любых крупных сделках). Указывалось, что сумма сделки не превышает 5% активов банка (на ноябрь 2018‑го 5% активов Forte — 81 млрд тенге). В заявлении сообщалось, что это решение совета директоров банка, председателем которого является Магжан Ауэзов, а в числе членов, представляющих интересы акционера банка Булата Утемуратова, значится его сын и брат Алидара Утемуратова, Ануар Утемуратов.

В декабре на ForteDay о покупке «IT-продуктов, разработанных DAR ecosystem: DAR Bazar, DAR Business, технологий чат-бота и чата DAR VIS» заявил председатель правления ForteBank Гурам Андроникашвили. Необходимость покупки г-н Андроникашвили объяснял планами банка создать «автоматизированную экосистему электронной коммерции, независимую от человеческого фактора и нацеленную на лучшие практики в онлайн-торговле». В банке также информировали, что DAR ecosystem располагает лицензией платежной организации, выданной Нацбанком РК.

«ForteBank заинтересовался компанией DAR ecosystem именно потому, что в компании были наработаны в большом количестве IT-продукты, которые можно использовать в банковской и финансовой сфере. Эти IT-решения и продукты ForteBank будет использовать для дальнейшего развития в предоставлении лучших инновационных сервисов для клиентов, — описывает г-жа Говоркова будущее компании. — Смены топ-менеджмента не предполагается. Компания будет двигаться в рамках стратегии банка».

Казалось бы, все, как в Кремниевой долине: большой банк покупает маленькую высокотехнологичную компанию. Однако экзит владельцев DAR ecosystem не похож на сделку компаний в Кремниевой долине. В сухом остатке: семья акционера получает деньги, а банк — актив, генерирующий продукты, которые еще предстоит адаптировать к бизнес-модели фининститута. Впрочем, не факт, что владельцам DAR что-то заплатили: актив могли приобрести с убытками. Теперь на его развитие будут тратиться не личные средства акционера, а деньги банка.

Статьи по теме:
Тема недели

«Зомби» атакуют

Неэффективные компании съедают производительность казахстанской экономики

Казахстанский бизнес

Камбэк рекламного рынка

Отечественный рекламный рынок восстановился после тяжелого 2016 года, теперь он будет идти только вверх

Общество

Мигрант под микроскопом

Чтобы госполитика в отношении внутренней миграции стала эффективнее, необходимо интегрировать механизмы различных госпрограмм и обеспечить поток достоверной статистики о мигрантах

Общество

Их три кита

Западную и постсоветскую гуманитарную науку разделяет отношение к трем ведущим методам: на Западе их используют, у нас – лишь упоминают