Очевидное и вероятное

Редакционная статья

Очевидное и вероятное

Замыкаться в национальных рамках, а в эпоху глобализации особенно, невыгодно. Даже Китай, долгое время проповедовавший самоизоляцию, кажется, понял все преимущества активного сотрудничества с другими странами. Теперь, когда Поднебесная стала более открытой, весь мир без труда угадывает в ее образе будущую мировую державу. Ей нужно всего несколько десятков лет, чтобы реализовать свой громадный потенциал. Мощный экономический рост Китая, ставший уже своеобразным "китайским чудом", вкупе с повышающейся открытостью политической системы становится очевидным и на нашем субконтиненте.

Казахстан, географически располагаясь рядом, ощущает мощь Китая во всех смыслах. Объединившись с ним под знаменем Шанхайской организации сотрудничества, мы осознаем, что Китай способен стать оплотом стабильности в нашем регионе. Жесткое законодательство по обеспечению национальной безопасности, бескомпромиссная борьба с терроризмом, экстремизмом, контрабандой наркотиков становятся если не гарантом, то, во всяком случае, твердой надеждой на стабильность.

В то же время экономические отношения с этим гигантом неоднозначны. Он исподволь, проявляя интерес к нашим энергоресурсам, стимулирует нас развивать именно эти сектора, не выставляя других приоритетов. Здесь мы даже ощущаем некоторое давление - интерес такого потребителя обязывает нас ко многому.

Мы должны понимать несколько очевидных фактов.

Первое. Китай никакой уже не враг. Но еще и не друг. Потому что только друг способен на самопожертвование, какие-то уступки. От Китая этого ожидать не следует, несмотря на отличный политический и экономический фон во взаимоотношениях. Пока Казахстан добивается понимания только в тех вопросах, которые не затрагивают национальных интересов Китая. Как только речь заходит о конкретике, нам сразу дают понять, что здесь, скорее всего, ничего не выйдет. Отстаивать свои национальные интересы во взаимоотношениях с великим соседом получается не всегда. Он не старший брат, и мы не ходим в ранге младшего. Он выстраивает свои отношения и с Казахстаном, и с регионом в целом по-взрослому, не собираясь делать никаких уступок.

Второе. Китай не собирается за счет Казахстана самоутверждаться на мировой арене. Да, громадного соседа интересуют рынки сбыта, но вся Центральная Азия составляет всего лишь десятые доли в его внешнеторговом обороте. Поэтому говорить о том, что мы финансируем китайскую экономику, не приходится. Наши инвестиции в китайский ширпотреб по масштабам КНР мизерны.

Третье. Китай не ведет себя агрессивно по отношению к соседям. Он ведет себя естественно, как любая другая огромная страна со своими проблемами: громадная масса бедного крестьянства, энергетические трудности. Поэтому Китай при фантастически громадной населенности столь инициативен и подвижен. Более того, он, как локомотив, может тащить за собой нашу небольшую экономику.

И, наконец, совершенно очевидно, что с такой страной, как Китай, не считаться уже невозможно. Несмотря на явный крен во взаимной торговле (Казахстан поставляет КНР всевозможное сырье, за исключением, пожалуй, зерна, в чем мы были бы очень заинтересованы, а он нам - товары повседневного спроса), мы не должны испытывать какие-то комплексы, потому что тоже имеем свою выгоду. Сырье все равно придется поставлять на мировые рынки, покрывать потребность в продовольственных и промышленных товарах самостоятельно мы пока не можем, а тут - недорогой импорт, удовлетворяющий потребности населения. Не торговать глупо, но при этом нельзя попадать в добровольную зависимость от Китая.

А это уже большая проблема. У Казахстана нет стратегии по отношению к Китаю, наши отношения выстраиваются спонтанно в рамках все той же многовекторной политики. В то время как Китай точно знает, чего он хочет.

Нам надо становиться, в хорошем смысле этого слова, дирижерами своего экономического будущего. Мы точно знаем, что вода камень точит, а упорство вознаграждаемо. Сегодня Казахстан ищет свою стезю и, кажется, уже нащупал твердыню вроде инновационного развития. Однако мы только в начале пути, и нас, имеющих хороший обзор до Великой китайской стены, все еще гложут сомнения в своих силах.

Нужно понимать, что нас спасут только успешные экономические реформы. Вероятно, никто за нас это не сделает.

Статьи по теме:
Казахстан

От практики к теории

Состоялась презентация книги «Общая теория управления», первого отечественного опыта построения теории менеджмента

Тема недели

Из огня да в колею

Итоги и ключевые тренды 1991–2016‑го, которые будут влиять на Казахстан в 2017–2041‑м

Казахстан

Не победить, а минимизировать

В Казахстане бизнес-сообщество призывают активнее включиться в борьбу с коррупцией, но начать эту борьбу предлагают с самих себя

Международный бизнес

Интернет больших вещей

Освоение IoT в промышленности позволит компаниям совершить рывок в производительности