Пять лет успеха «КазАгро»

Основные итоги деятельности АО «Национальный управляющий холдинг “КазАгро”» за 5 лет

Пять лет успеха «КазАгро»

Холдинг «КазАгро» создан в соответствии с Указом президента Республики Казахстан в январе 2007 года. В состав холдинга «КазАгро» входят 7 акционерных обществ: АО «НК «Продкорпорация», АО «КазАгроФинанс», АО «Аграрная кредитная корпорация», АО «КазАгроOнім», АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», АО «КазАгроГарант», АО «КазАгромаркетинг».

Общий объем инвестиций «КазАгро», направленных на развитие и поддержку АПК за период 2007–2011 годов, составил порядка 890,7 млрд тенге, из которых бюджетные средства составляют 22 процента (197 млрд тенге), 17 процентов собственные средства (155 млрд тенге), 36 процентов привлеченные средства (317 млрд тенге) и 25 процентов составили средства Национального фонда.

Следует отметить в общей структуре финансирования холдинга увеличение доли заемных средств. Так, если в 2007 году на 1 тенге бюджетных средств холдингом направлено 1,8 тенге заемных средств, то в 2011 году данный показатель увеличен до 3,6 тенге. Тем самым значительно снижена зависимость финансовой политики холдинга от бюджетного финансирования. С момента создания холдинга «КазАгро» консолидированные активы выросли с 189,5 млрд тенге до 529,4 млрд тенге, собственный капитал увеличился с 97,4 млрд тенге до 309,5 млрд тенге, доходы с 36,4 млрд до 106,5 млрд тенге. При этом если в 2007 году объем финансирования через дочерние компании «КазАгро» составил 116,8 млрд тенге, то в 2011 году этот показатель увеличился более чем в 2 раза и составил 234,5 млрд тенге. Ежегодно увеличиваются объемы кредитования АПК. За период с 2007 по 2011 год на кредитование АПК через группу компаний «КазАгро» было направлено свыше 520 млрд тенге. За весь период деятельности совокупный ссудный портфель холдинга увеличился в пять раз, составив на начало нынешнего года сумму 245,5 млрд тенге. Качество ссудного портфеля холдинга на текущий момент выше, чем в банках второго уровня. Если доля стандартных займов в холдинге 55 процентов, то в БВУ — 47 процентов. При этом если в коммерческих банках доля сомнительных займов составляет 35 процентов, то в холдинге этот показатель — 31 процент.

Основной акцент «КазАгро» делает на развитие малого и среднего бизнеса. Об этом говорит и тот факт, что за последние три года доля МСБ в общем объеме кредитования увеличилась с 83 до 96 процентов. При поддержке «КазАгро» создаются новые рабочие места. На созданных производствах сегодня обеспечено занятостью порядка 50 тыс. человек. При поддержке холдинга создано 161 кредитное товарищество, в состав которых вошли 7?211 сельхозформирований. Участники КТ имеют 10,3 млн га земельных угодий. В прошлом году профинансировано 113 КТ на сумму 8,3 млрд тенге. Эти средства направлены на приобретение сельхоз- и спецтехники, оборудования по переработке с/х продукции и увеличение поголовья скота.

Холдингом оказывается содействие в кооперации сельхозтоваропроизводителей и сельского населения для совместной организации заготовки, производства, переработки, хранения и сбыта сельхозпродукции. С начала реализации данной программы профинансировано 139 СПК на 5,8 млрд тенге, где участниками являются 1636 сельхозтоваропроизводителей и 3482 личных подворных хозяйства.

В рамках программ микрокредитования сельского населения выдано более 60 тысяч кредитов. Доля «КазАгро» в общем объеме выданных микрокредитов в сельской местности составляет 63 процента. Полученные средства заемщики направили на приобретение крупного рогатого скота, верблюдов, свиней, мелкого рогатого скота, лошадей. Кроме того, микрокредитование придает импульс для развития производства зерновых культур, картофеля, овоще-бахчевых и технических культур. Для максимальной доступности к микрокредитам и создания стабильной системы микрокредитования сельского населения с участием холдинга создана 51 микрокредитная организация (МКО), действующие в сельских населенных пунктах. По линии МКО сельчанам предоставлено микрокредитов на 4,1 млрд тенге.

Холдинг является основным финансовым институтом по техническому и технологическому переоснащению предприятий сельскохозяйственного сектора. Более 30 процентов на отечественном рынке лизинговых услуг принадлежит «КазАгро». В целом для нужд хозяйств и агроформирований закуплено и передано в лизинг более 18,6 тыс. единиц современной сельхозтехники на общую сумму 158 млрд тенге.

Одно из приоритетных направлений деятельности холдинга — реализация инвестиционных проектов. Финансирование и запуск крупных инфраструктурных проектов в агропромышленном комплексе Казахстана направлены на решение двух задач — снижение импортозависимости на продовольственном рынке страны и развитие экспортного потенциала отечественного аграрного сектора.

В инвестиционном портфеле холдинга находится 255 проектов стоимостью 197,2 млрд тенге. Из них 130 проектов на 131,5 млрд тенге реализуются за счет средств Национального фонда РК, 125 проектов совокупной стоимостью 64,7 млрд тенге реализуются из средств республиканского бюджета, а также с участием собственных и привлеченных средств. По итогам прошедшего года в рамках реализации инвестпроектов на селе введено в эксплуатацию 68 проектов общей стоимостью 43 млрд тенге. По оценкам экспертов холдинга, введенные проекты в период межсезонья позволят снизить ежегодный дефицит в овощах на 70–80 процентов, на 41 процент снизят потребности в емкостях хранения, на 14 процентов в продукции молочной отрасли. Предполагается снижение импортозависимости по мясу птицы на 44 процента.

Как известно, в последние годы особое внимание в стране уделяется развитию экспортного потенциала мяса КРС. С 2011 года «КазАгро» осуществляется работа по созданию технологической цепочки по промышленному производству мяса крупного рогатого скота. Холдингом ведется финансирование создания современных племенных хозяйств (репродукторов). Всего в республику в данное время завезено 13,5 тыс. голов КРС, из которых за счет кредитных ресурсов холдинга — 9,9 тыс. голов, остальные — за счет собственных средств сельхозтоваропроизводителей. Создана сеть фермерских хозяйств (программа «Сыбага»), которыми было приобретено 55,7 тыс. голов маточного поголовья КРС на сумму 9,5 млрд тенге. В 2011 году за счет кредитных ресурсов холдинга построено 5 откормочных площадок на 17,7 тыс. голов КРС.

Ежегодно холдинг осуществляет кредитование весенне-полевых и уборочных работ. Особую значимость для аграриев это приобрело в условиях наступившего в 2009 году финансового кризиса и последовавшего резкого сокращения кредитования БВУ. При этом ставки вознаграждения составляют от 2 до 8 процентов годовых. Устойчивость кредитного портфеля позволяет «КазАгро» в сложные для фермеров периоды осуществлять пролонгацию займов, в целях недопущения массового банкротства СХТП. Так, в 2010 неурожайном году «КазАгро» на 4,2 млрд тенге пролонгировал займы более 300 СХТП, пострадавших от засухи.

Статьи по теме:
Международный бизнес

Интернет больших вещей

Освоение IoT в промышленности позволит компаниям совершить рывок в производительности

Спецвыпуск

Бремя управлять деньгами

Замедление экономики разводит все дальше банки и реальный сектор

Бизнес и финансы

Номер с дворецким

Карта столичных гостиниц пополнилась новым объектом

Тема недели

От чуда на Хангане — к чуду на Ишиме

Как корейский опыт повышения производительности может пригодиться Казахстану?