Смена адреса

Нефтебанк перевел свой головной офис из Актау в финансовую столицу Казахстана. Одна из целей передислокации в Алматы – изменение статуса банка с регионального на республиканский

Смена адреса

Созданный в начале 90-х годов компаниями нефтяной отрасли, Нефтебанк намерен снизить долю корпоративного бизнеса, увеличить объемы финансирования малого и среднего бизнеса (МСБ) и розничного рынка. Сегодня большую часть ссудного портфеля – 4 млрд тенге из 5,5 млрд – составляют кредиты корпоративным клиентам, поэтому банк намерен его реструктурировать.

Новая стратегия банка связана с процессом смены акционеров, начавшимся в прошлом году. По словам председателя правления Нефтебанка Жомарта Есентугелова, ими являются 6 компаний, но основной акционер – АО «Алматы Инвестмент Менеджмент».

Примером для Нефтебанка стали другие региональные банки, сменившие адрес и добившиеся в Алматы значительных успехов. К тому же, как сказал г-н Есентугелов, в Алматы существует хорошая депозитная база, которая рассматривается банком как основной источник фондирования, кроме субординированных займов. Нефтебанк также рассчитывает на внешние рынки капитала. Однако в перспективе он собирается привлечь в банк стратегического инвестора.

К 2009 году банк планирует втрое увеличить уставной капитал, в основном за счет собственных средств акционеров, и в 12 раз – объем активов. Планы достаточно амбициозные, учитывая жесткую конкуренцию в той нише, которую выбрал для себя Нефтебанк. Сегодня, когда ставки по депозитам достигли своего максимума, а кредитные ставки нельзя снижать без ущерба для бизнеса, судя по словам г-на Есентугелова, банк своим конкурентным преимуществом считает качество сервиса. В частности, глава Нефтебанка назвал скорринговую модель оценки качества заемщика и персональное обслуживание клиентов.

Статьи по теме:
Казахстан

“Четверка” с плюсом

Минэк отчитался о росте ВВП на 4% по итогам 2017 года. Это значит, что Казахстан возвращается к докризисным темпам роста

Казахстан

Гни свою линию

На отечественные киноэкраны вышел казахский вестерн «Неделимое». И дело не только в том, что действие происходит на фоне родных прерий

Спецвыпуск

Четыре фронта модернизации

АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» (ЦАЭК) с 2009 года реализует инвестиционную программу модернизации основных производственных активов с общим объемом финансирования более 192 млрд тенге. Параллельно с проектами, направленными на увеличение генерации, ЦАЭК внедряет передовые технологии энергосбережения, проводит автоматизацию процессов и реализует проекты в рамках корпоративной социальной ответственности

Спецвыпуск

Восстанавливая энергию

Уходящий год в электроэнергетике РК запомнится ростом генерации, небольшим количеством инвестпроектов и высокой активностью сделок купли/продажи