Передача эстафеты

Передача эстафеты

Американская автомобилестроительная компания Ford Motor, потерявшая в первом полугодии 2006 года 1,3 млрд долларов, сменила руководителя. По мнению правнука основателя компании и бывшего президента Билла Форда, пришло время коренным образом изменить бизнес-модель компании. Место руководителя займет Алан Мьюлэли, 37 лет проработавший в корпорации Boeing.

Предполагается, что Мьюлэли продолжит исполнение объявленного плана реструктуризации Way Forward, в рамках которого производятся крупномасштабные увольнения и сокращение производства. Мьюлэли практически свободен в своих действиях и после того, как он войдет в курс дела, получит право изменять принятый план или даже предложить что-то новое.

Первая программа реструктуризации компании, предложенная Биллом Фордом, в рамках которой уволили 35 тыс. человек и закрыли 5 заводов, не принесла ожидаемого успеха. Сейчас объявлена новая стратегия сокращения – до 2012 года должно быть уволено еще 30 тыс. человек и закрыто 14 предприятий.

Следует отметить, после того как Билл Форд занял место руководителя компании в 2001 году, ее акции подешевели на 40%. Известие о том, что его место займет Мьюлэли, уже спровоцировало рост акций Ford.

Новый глава автомобилестроительной компании признал, что он не является экспертом в автомобильной индустрии, однако отметил, что между производством автомобилей и самолетов есть много общего. Во-первых, в обеих отраслях на внедрение новых продуктов требуется немало времени, оба сегмента рынка страдают от высоких цен на нефть и от конкуренции с зарубежными компаниями.

Статьи по теме:
Казахстан

“Четверка” с плюсом

Минэк отчитался о росте ВВП на 4% по итогам 2017 года. Это значит, что Казахстан возвращается к докризисным темпам роста

Казахстан

Гни свою линию

На отечественные киноэкраны вышел казахский вестерн «Неделимое». И дело не только в том, что действие происходит на фоне родных прерий

Спецвыпуск

Четыре фронта модернизации

АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» (ЦАЭК) с 2009 года реализует инвестиционную программу модернизации основных производственных активов с общим объемом финансирования более 192 млрд тенге. Параллельно с проектами, направленными на увеличение генерации, ЦАЭК внедряет передовые технологии энергосбережения, проводит автоматизацию процессов и реализует проекты в рамках корпоративной социальной ответственности

Спецвыпуск

Восстанавливая энергию

Уходящий год в электроэнергетике РК запомнится ростом генерации, небольшим количеством инвестпроектов и высокой активностью сделок купли/продажи