Независимые пользуются спросом

Независимые пользуются спросом

Становление института независимых директоров необходимо начинать с их обучения, считает председатель совета Ассоциации финансистов Казахстана Серик Аханов.

– Насколько сегодня финансовый сектор укомплектован независимыми директорами?

– Согласно закону «Об акционерных обществах» в АО до 30% директоров должны быть независимыми. Отсюда вытекает очень большой спрос на них. Но, несмотря на то что требование законодательства о наличии независимых директоров выполнено полностью, возникает вопрос, насколько такие директора являются подлинно независимыми, квалифицированными, правильно понимают и реализуют свои функции. Поэтому и возникли объективные условия для создания ассоциации независимых директоров, поскольку они имеют общие цели и интересы, необходимость повышения квалификации.

– Кто инициирует создание ассоциации?

– Инициатором создания такой организации выступает финансовое сообщество страны в лице Ассоциации финансистов Казахстана. В рамках АФК достаточно удобно решать организационные вопросы, собирать информацию о состоянии корпоративного управления в финансовом секторе. Например, в данный момент АФК работает над составлением реестра независимых директоров во всех финансовых организациях. Мы хотим их собрать, организовать обучение, параллельно выявляя трудности, с которыми они сталкиваются в процессе реализации своих полномочий. Иными словами, пытаемся консолидировать независимых директоров финансового сектора.

– Смогут ли в нее войти независимые директора компаний из других секторов экономики?

– Создание ассоциации под крылом АФК не мешает развитию других подобных организаций. Однако АФК планирует только дать толчок в становлении ассоциации, а в дальнейшем она станет независимым субъектом и будет сотрудничать с АФК на паритетной основе. Думаю, что ассоциация сможет объединить корпоративные интересы независимых директоров во всех секторах экономики.

– Какие цели и задачи ставит перед собой ассоциация?

– Главная цель – обеспечить последовательную реализацию стратегии и тактики развития компании с точки зрения принципов корпоративного управления и деловой этики, сочетания интересов всех заинтересованных сторон: акционеров, инвесторов и управляющих, клиентов и общества.

Иными словами, в повседневной работе необходимо внедрять принципы корпоративного управления, которые отражены в кодексе, а также проводить мониторинг реализации этих принципов именно с позиций независимых директоров.

– Будет ли ассоциация контролировать независимость своих членов и как обеспечить прозрачность деятельности самой ассоциации?

– Ассоциация будет работать на основе закона о некоммерческой деятельности и, соответственно, выполнять требования о прозрачности своей работы. Однако на сегодняшний день перед ассоциацией должны стоять несколько другие цели. Так как институт независимых директоров у нас не развит, то основные усилия ассоциация сконцентрирует на обучении директоров. Уже разработаны стандартные программы обучения независимых директоров, вытекающие из общемировых требований по корпоративному управлению.

– Когда ассоциация будет зарегистрирована?

– Мы планируем, что ассоциация начнет работать в начале 2007 года. Сейчас проводим консультации с финансовыми организациями, а также налаживаем сотрудничество с аналогичными ассоциациями в других странах, перенимаем их опыт.

Статьи по теме:
Спецвыпуск

Риски разделим на всех

ЕАЭС сталкивается с трудностями при попытках гармонизации даже отдельных секторов финансового рынка

Экономика и финансы

Хороший старт, а что на финише?

Рынок онлайн-займов «до зарплаты» становится драйвером развития финансовых технологий. Однако неопределенность намерений регулятора ставит его развитие под вопрос

Казахстанский бизнес

Летная частота

На стагнирующий рынок авиаперевозок выходят новые компании

Тема недели

Под антикоррупционным флагом

С приближением транзита власти отличить антикоррупционную кампанию от столкновения политических группировок становится труднее