Под одну крышу

Кардинальные рокировки происходят в институтах развития Казахстана. Под управление государственного АО «Фонд устойчивого развития «Казына» может перейти 10 новых структур

Под одну крышу

Правительство уже приняло решение передать в управление «Казыны» «Казахстанскую ипотечную компанию», «Жилищный строительный сберегательный банк Казахстана», «Казавиализинг», Компанию по страхованию жизни, Государственную аннуитетную компанию. Помимо того, премьер министр Казахстана Даниал Ахметов предложил передать фонду АО «Международный центр приграничного сотрудничества «Хоргос».

Он поручил Министерству индустрии и торговли разработать соответствующие проекты постановлений.

Также фонду «Казына» предложено в течение месяца разработать предложение в отношении покупки государственного пакета акций АО «Астана-финанс».

В скором времени под управление фонда должны перейти «Казахстанский фонд гарантирования ипотечных кредитов», «Фонд социального страхования», «Казахстанское контрактное агентство».

Следует отметить, что Госагентству по информатизации и связи совместно с Министерством финансов поручено в течение месяца закончить работу по слиянию АО «Национальные информационные технологии» и «Центра информационно-вычислительных технологий». Объединенная компания будет передана в ведение «Казыны». «Акционерные общества, которые находились при правительстве, должны войти в новые холдинговые структуры. Управляться они будут от имени правительства по принципу активного акционера. Хотел бы подчеркнуть, что это не централизация потоков или подмена деятельности других организаций, а внедрение реального корпоративного управления», – сообщил «Эксперту Казахстан» председатель правления АО «Фонд устойчивого развития «Казына» Кайрат Келимбетов.

Статьи по теме:
Казахстан

“Четверка” с плюсом

Минэк отчитался о росте ВВП на 4% по итогам 2017 года. Это значит, что Казахстан возвращается к докризисным темпам роста

Казахстан

Гни свою линию

На отечественные киноэкраны вышел казахский вестерн «Неделимое». И дело не только в том, что действие происходит на фоне родных прерий

Спецвыпуск

Четыре фронта модернизации

АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» (ЦАЭК) с 2009 года реализует инвестиционную программу модернизации основных производственных активов с общим объемом финансирования более 192 млрд тенге. Параллельно с проектами, направленными на увеличение генерации, ЦАЭК внедряет передовые технологии энергосбережения, проводит автоматизацию процессов и реализует проекты в рамках корпоративной социальной ответственности

Спецвыпуск

Восстанавливая энергию

Уходящий год в электроэнергетике РК запомнится ростом генерации, небольшим количеством инвестпроектов и высокой активностью сделок купли/продажи