В фарватере стратегии

«Разведка Добыча «КазМунайГаз» приобретет 50-процентную долю ТОО «СП Казгермунай» у материнской компании «КазМунайГаз» за 133,3 млрд тенге

В фарватере стратегии

С успехом разместив осенью 2006 года свои акции и депозитарные расписки в Алматы и Лондоне, хотя, по мнению некоторых аналитиков, бумаги компании были переоценены, РД КМГ дала инвесторам повод ожидать дальнейший рост стоимости своих бумаг. Для этого компании нужно получать стабильный доход от добычи нефти, а в идеале – увеличить нефтедобычу. Осознавая наличие слабой ресурсной базы, руководство компании еще в ходе IPO объявило, что часть полученных в ходе размещений средств будет направлена на приобретение новых месторождений. В частности, РД КМГ уже на тот момент имела опционное соглашение с компанией «КазМунайГаз» о покупке доли участия в «СП Казгермунай» и возможном приобретении 33% акций PetroKazakhstan.

Поэтому заявление компании о соглашении приобрести долю в данном СП встречено инвесторами как поэтапная реализация РД КМГ объявленной ранее стратегии и особым образом не сказалось на росте курсовой стоимости ее акций.

В случае завершения сделки, которую еще предстоит утвердить большинством независимых акционеров и держателей глобальных депозитарных расписок на внеочередном общем собрании акционеров, РД КМГ будет иметь половину добычи в месторождениях Нурали, Аксай и Акшабулак в Южно-Тургайской впадине в Кызылординской области. В цифровом эквиваленте это означает 50-процентное владение разведанными запасами сырья в 310 млн баррелей и такое же участие в добыче около 60 млн баррелей в сутки. Это хорошее подспорье для компании, чьи извлекаемые запасы оцениваются более чем в 1,5 млрд баррелей разведанных запасов по категории 2P.

Статьи по теме:
Казахстан

“Четверка” с плюсом

Минэк отчитался о росте ВВП на 4% по итогам 2017 года. Это значит, что Казахстан возвращается к докризисным темпам роста

Казахстан

Гни свою линию

На отечественные киноэкраны вышел казахский вестерн «Неделимое». И дело не только в том, что действие происходит на фоне родных прерий

Спецвыпуск

Четыре фронта модернизации

АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» (ЦАЭК) с 2009 года реализует инвестиционную программу модернизации основных производственных активов с общим объемом финансирования более 192 млрд тенге. Параллельно с проектами, направленными на увеличение генерации, ЦАЭК внедряет передовые технологии энергосбережения, проводит автоматизацию процессов и реализует проекты в рамках корпоративной социальной ответственности

Спецвыпуск

Восстанавливая энергию

Уходящий год в электроэнергетике РК запомнится ростом генерации, небольшим количеством инвестпроектов и высокой активностью сделок купли/продажи