Управляющий нашел ВТФ

Взвесив все риски, связанные с качеством портфеля и дальнейшим администрированием «Валют-Транзит фонда», управляющая компания Premier Asset Management взяла в управление пенсионные активы многострадального НПФ

Управляющий нашел ВТФ

По словам председателя правления компании Мурата Долгиева, на сегодняшний день портфель фонда оценивается достаточно консервативно и качество активов фонда говорит о том, что фонд никаким образом не пересекается с проблемами Валют-Транзит банка. Виду того что законодательство делегирует хранение и размещение пенсионных денег разным участникам финансового рынка, риски материнского банка отдельны от рисков НПФ. Проблемные активы, связанные с ВТБ, составляли около 10% и решением Национального банка на сегодняшний день обесценены.

«Бумаги были обесценены на базе стандартов МСФО, они не пропали, факт обесценения никоим образом не освобождает от требований к эмитенту. Бумаги будут стоять у банка в очередности на погашение. Потерь нет, но это отразится на доходности, потому что стоимость активов, которые находятся в управлении, и условные единицы – изменятся», – так прокомментировала ситуацию «Эксперту Казахстан» заместитель председателя АФН Елена Бахмутова.

Новый управляющий планирует реализовать комбинированную стратегию управления активами, согласно которой на начальном этапе будет использована консервативная стратегия инвестирования с поддержанием имеющейся ликвидности и сохранением уровня доходности. После чего последует постепенный переход к умеренной стратегии с доведением уровня доходности выше среднего показателя, затем будет использована агрессивная стратегия, целью которой ставится максимизация доходности.

Вопрос о передаче фонда новым собственникам пока не решен – им управляет временная администрация.

Статьи по теме:
Казахстан

“Четверка” с плюсом

Минэк отчитался о росте ВВП на 4% по итогам 2017 года. Это значит, что Казахстан возвращается к докризисным темпам роста

Казахстан

Гни свою линию

На отечественные киноэкраны вышел казахский вестерн «Неделимое». И дело не только в том, что действие происходит на фоне родных прерий

Спецвыпуск

Четыре фронта модернизации

АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» (ЦАЭК) с 2009 года реализует инвестиционную программу модернизации основных производственных активов с общим объемом финансирования более 192 млрд тенге. Параллельно с проектами, направленными на увеличение генерации, ЦАЭК внедряет передовые технологии энергосбережения, проводит автоматизацию процессов и реализует проекты в рамках корпоративной социальной ответственности

Спецвыпуск

Восстанавливая энергию

Уходящий год в электроэнергетике РК запомнится ростом генерации, небольшим количеством инвестпроектов и высокой активностью сделок купли/продажи