Виновата номенклатура, страдает «Биохим»

Несовершенство таможенной товарной номенклатуры СНГ не позволяет заводу «Биохим» Северо-Казахстанской области экспортировать биоэтанол. По мнению председателя правления АО «Национальный холдинг «КазАгро» Алихана Смаилова, проблема заключается в технических нюансах.

Виновата номенклатура, страдает «Биохим»

Так называемая товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности СНГ используется таможенными службами как инструмент идентификации товаров и, соответственно, их налогообложения, наложения пошлин, тарифов и акцизов. В ней отсутствует разделение позиций этанола на пищевой и топливный.

В итоге получается, что произведенный по себестоимости 0,21 цента за литр биоэтанол после оплаты акциза становится дороже в 16 раз. Разумеется, такое топливо не могут себе позволить даже европейцы.

Следуя логике, можно посоветовать разделить в номенклатуре позиции пищевого и топливного этанола, на чем, собственно, и настаивает глава «КазАгро». Для этого межправительственная комиссия должна дать соответствующее поручение руководителям таможенных органов СНГ, которые решат проблему на одном из своих очередных заседаний.

Нынешние проблемы «Биохима» могут вырасти в нерешенные вопросы больших масштабов, если принять во внимание динамику строительства предприятий по производству биоэтанола в Казахстане. Еще один проект по строительству производства подобного профиля запустят в январе следующего года. А к 2010 году завод даст первую продукцию.

Правда, ждать, когда таможенники СНГ соберутся на очередное заседание, нецелесообразно. Чтобы выправить ситуацию, достаточно принять специальное решение межправительственной комиссии по вышеупомянутой проблеме.

Статьи по теме:
Казахстан

“Четверка” с плюсом

Минэк отчитался о росте ВВП на 4% по итогам 2017 года. Это значит, что Казахстан возвращается к докризисным темпам роста

Казахстан

Гни свою линию

На отечественные киноэкраны вышел казахский вестерн «Неделимое». И дело не только в том, что действие происходит на фоне родных прерий

Спецвыпуск

Четыре фронта модернизации

АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» (ЦАЭК) с 2009 года реализует инвестиционную программу модернизации основных производственных активов с общим объемом финансирования более 192 млрд тенге. Параллельно с проектами, направленными на увеличение генерации, ЦАЭК внедряет передовые технологии энергосбережения, проводит автоматизацию процессов и реализует проекты в рамках корпоративной социальной ответственности

Спецвыпуск

Восстанавливая энергию

Уходящий год в электроэнергетике РК запомнится ростом генерации, небольшим количеством инвестпроектов и высокой активностью сделок купли/продажи