Бизнес предполагает ответственность

Бизнес предполагает ответственность

В последнее время вопрос о табачных акцизах в Казахстане стал камнем преткновения между антитабачными коалициями, Минздравом РК и табачными компаниями. В СМИ появлялось множество материалов за и против резкого увеличения акцизов, но не стоит забывать, что, как и любой производитель, табачные компании не только являются крупными налогоплательщиками, работодателями, но и одними из флагманов социальных проектов для населения.

Компания «Филип Моррис Казахстан» начала свою деятельность в 1993 году, когда компания-владелица «Филип Моррис Интернэшнл» подписала договор с правительством Республики Казахстан о приобретении уставного капитала акционерного общества «Алматинская табачная компания». В 2000 году ФМК открыл современный производственный комплекс на территории Илийского района Алматинской области. Производственный комплекс по изготовлению табачных изделий является одним из крупнейших предприятий, выпускающих товары народного потребления в Казахстане.

С начала своей деятельности и до конца 2011 года ФМК выплатила в бюджет более 1 млрд долларов США в виде налогов и пошлин, компания осуществляет экспорт в страны Центральной Азии и Украину.

Человеческий капитал

Естественно, что такой большой оборот продукции предполагает и большой коллектив компании. Сегодня в ФМК работают 885 работников, 99% из них — казахстанцы. Более 20 казахстанцев трудятся на различных позициях в филиалах компании «Филип Моррис Интернэшнл» за рубежом, в том числе занимают руководящие должности. ФМК постоянно совершенствует систему повышения квалификации своих работников: в компании существуют различные виды обучения — от специальных тренингов до электронного обучения онлайн. На территории фабрики функционирует и технический центр, который обеспечивает развитие персонала в плане обучения новым методам работы на производстве. Все затраты по центру самообучения компания берет на себя.

В этом году было инвестировано около 300 тыс. долларов в обучение местных кадров — почти 100% работников прошли различные формы обучения, включая программы по повышению квалификации. Всего же с 1993 года в образовательные программы для сотрудников было инвестировано более 15 млн долларов.

[inc pk='1043' service='media']

Социальная ответственность

Помимо инвестиций в коллектив компании, в 2012 году ФМК инвестировала более 480 тыс. долларов для поддержки социальных проектов в Республике Казахстан. В следующем году планируется не меньший объем вложений. Напомним, что за годы своей деятельности в Казахстане компания инвестировала около 7 млн долларов США в различные социальные проекты. Вместе с поддержкой социальных проектов компания ведет широкую благотворительную деятельность. Так, например, сегодня компания концентрируется на оказании помощи местным сообществам Илийского района, в котором находится ее фабрика, и Енбекшиказахского района, где выращивается табачное сырье.

В Илийском районе Алматинской области уже более 10 лет ФМК сотрудничает с негосударственным общественным объединением «Болашак». За это время адресную помощь получили многие жители района, которых принято относить к социально уязвимым слоям населения — люди с ограниченными возможностями, ветераны войны и труда, пожилые люди. Кроме этого, при финансовой поддержке ФМК в 11 поселках района была создана уникальная сеть дворовых клубов, на базе которых работают различные кружки и секции.

В Енбекшиказахском районе на протяжении вот уже нескольких лет ФМК поддерживает развитие Фонда местных сообществ (ФМС), который претворяет в жизнь социальные проекты, направленные на улучшение жизни людей в сельской местности, решение сложных социальных проблем и поддержку социально уязвимых групп людей. Так, в этом году было проведено 16 тренингов по навыкам ведения бизнеса на селе и развитию предпринимательства для 129 фермеров этого района.

Очень важным социальным направлением компании является работа по предотвращению использования детского труда. Так, в тесном сотрудничестве с неправительственными организациями, государственными органами и другими заинтересованными сторонами компания работает над тем, чтобы искоренять детский труд и любые другие трудовые нарушения в табаководстве.

Также совместно с неправительственной организацией «Карлыгаш» и акиматами Алматинской области и Енбекшиказахского района был разработан и начал претворяться в жизнь многолетний план по организации качественного досуга детей в сельской местности. К примеру, в прошлом году был создан общественный центр по организации досуга детей в поселке Малыбай. Только за текущий год 80 детей в возрасте 6–13 лет получили возможность отдохнуть в летнем лагере, а для 27 подростков 14–17 лет были организованы курсы компьютерной грамотности с вручением дипломов. На отдаленных фермерских хозяйствах построены спортивно-игровые площадки. Очень важным элементом проекта стала поддержка 150 детей из малоимущих семей, которые накануне 1 сентября 2012 года были обеспечены школьными принадлежностями в рамках республиканской программы «Дорога в школу».

[inc pk='1044' service='media']

ФМК совместно с политехническим колледжем «Прогресс» Илийского района Алматинской области с 2010 года начал реализацию социального проекта по созданию швейного цеха для женщин с ограниченными возможностями. В рамках проекта несколько десятков женщин-инвалидов были не только обучены швейному делу, но и трудоустроены, что помогло им обрести уверенность в себе и реализовать свои творческие и социальные возможности. К настоящему времени 30 женщин с ограниченными возможностями получили знания, навыки и инструменты, необходимые для запуска собственного бизнеса и трудоустройства, многие уже работают в производственном цехе по пошиву одежды на базе ПК «Прогресс».

Помимо централизованной финансовой помощи социальным проектам в Алматинской области, работники ФМК активно участвуют в различных мероприятиях напрямую — в рамках программы добровольного участия всех желающих в благотворительной деятельности компании «От сердца к сердцу». Ежегодно проводится несколько благотворительных акций, мероприятий и ярмарок, целью которых является оказание целевой помощи инвалидам и ветеранам войны, детям, оставшимся без попечения родителей, и сиротам, детям с ограниченными возможностями, а также пожилым одиноким людям.

Статьи по теме:
Спецвыпуск

Бремя управлять деньгами

Замедление экономики разводит все дальше банки и реальный сектор

Бизнес и финансы

Номер с дворецким

Карта столичных гостиниц пополнилась новым объектом

Тема недели

От чуда на Хангане — к чуду на Ишиме

Как корейский опыт повышения производительности может пригодиться Казахстану?

Тема недели

Доктор Производительность

Рост производительности труда — главная цель, вокруг которой можно было бы построить программу роста национальной экономики