Устали ждать

В этом году государству, уставшему ожидать возвращения частных застройщиков на рынок жилья, пришлось взять инициативу в свои руки. Девелоперы же по-прежнему успешно реализовывали свои проекты в сфере коммерческой, в частности торговой, недвижимости

Устали ждать

В уходящем году стало окончательно понятно, что основную роль на рынке жилищного строительства в ближайшие годы будет играть государство. В предыдущие четыре года государство выступало в роли «защитника обманутых дольщиков», взявшего на себя обязанность достроить жилье, которое не в силах были достроить сами застройщики, при этом лелея надежду, что девелоперы все же начнут вновь возводить коммерческое жилье, и пугая население тем, что уже в 2012 году грянет дефицит жилых квадратных метров (кстати, прогнозы начинают сбываться — темпы ввода нового жилья в эксплуатацию действительно снижаются). В этом году, видимо устав от ожиданий и поняв, что частные компании пока не в состоянии реализовывать новые проекты, государство предложило новый механизм реализации жилищного строительства, который, кстати, по предположениям разработчиков, должен задействовать и частных застройщиков. Весной была принята программа «Доступное жилье — 2020», вобравшая в себя все программы, которые уже реализовывались ранее: строительство жилья по заказу акиматов и его дальнейшая реализация через Жилстройсбербанк, возведение арендного жилья для очередников (опять же акиматами), а также арендного жилья для молодых семей через Жилстройсбербанк, подведение инженерно-коммуникационной инфраструктуры. В программу было включено и индивидуальное жилищное строительство (пятый механизм), объемы которого в последние годы сопоставимы с объемами многоэтажного жилищного строительства — в среднем в республике индивидуальными застройщиками ежегодно возводится порядка 3 млн квадратных метров жилья. И самое главное нововведение — это строительство жилой недвижимости АО «Фонд недвижимости “Самрук-Казына”», в том числе и с привлечением инвесторов-застройщиков. Предполагается три варианта возведения объектов: организация строительства объектов по проектно-сметной документации Фонда недвижимости; организация строительства объектов по инвестиционным заявкам частных инвесторов (застройщиков); организация строительства объектов через размещение целевых депозитов в банках второго уровня. Все они, по сути, сводятся к тому, что Фонд недвижимости выступает основным инвестором, а компания-застройщик — соинвестором (причем в качестве инвестиций принимаются и земельные участки, и проектно-сметная документация)и подрядчиком. Именно этот механизм позиционируется Фондом недвижимости как способ удовлетворить потребности в жилье среднего класса, именно в этом и заключается его уникальность — до этого все жилье, которое строилось государством, было рассчитано на социально уязвимые слои населения и работников бюджетной сферы.

Лакомый кусочек для девелоперов

Если строительство жилой недвижимости после кризиса остается уделом государства, то возведение торговых объектов продолжает оставаться лакомым кусочком для девелоперов. Этот сегмент рынка недвижимости демонстрирует уверенный рост третий год подряд, и, скорее всего, ситуация не изменится и в ближайшие три-пять лет — до тех пор пока на рынке будет наблюдаться дефицит качественных торговых площадей, доля которых, по экспертным оценкам, не превышает 15–20%.

Ситуацию на рынке торговой недвижимости можно охарактеризовать как достаточно устойчивую с тенденцией роста — растет спрос на арендные площади, что является причиной и повышения арендных ставок. Однако это актуально лишь для концептуальных ТРЦ с качественным управлением. Тем же торговым центрам, которые не могут похвастаться ни тем ни другим, пришлось снижать ставки и стоять полупустыми. Многие девелоперы переходят на международные стандарты работы, с арендаторами в том числе. Руководство ТРЦ, где востребованы торговые площади, договариваются с арендаторами о форме оплаты, при которой арендатор платит не фиксированную ставку, а процент с оборота.

В нынешнем году было введено в строй несколько новых торговых объектов, в частности ТРЦ «Алмалы» и «Есентай молл». По прогнозам экспертов, в ближайшие годы произойдет переворот на рынке торговой недвижимости — в Казахстане ожидается появление все большего числа качественных ТРЦ, в связи с чем торговым объектам старого формата придется закрыться. Поэтому главным лозунгом в ближайшие годы на рынке торговой недвижимости будет «Профессионализм и еще раз профессионализм!»

Статьи по теме:
Спецвыпуск

Бремя управлять деньгами

Замедление экономики разводит все дальше банки и реальный сектор

Бизнес и финансы

Номер с дворецким

Карта столичных гостиниц пополнилась новым объектом

Тема недели

От чуда на Хангане — к чуду на Ишиме

Как корейский опыт повышения производительности может пригодиться Казахстану?

Тема недели

Доктор Производительность

Рост производительности труда — главная цель, вокруг которой можно было бы построить программу роста национальной экономики