Маякни мне, маякни

Маякни мне, маякни

Африканские операторы сотовой связи ломают головы над тем, как извлечь прибыль от звонков с мобильного на мобильный без, собственно, разговора – «только маякнуть». В разных частях Черного континента это явление называется по-разному – чаще всего «бипинг», но это сегодня один из самых быстрорастущих феноменов африканского рынка сотовой связи. Клиент набирает номер, дожидается прохождения одного звонка – и вешает трубку. Этого достаточно, чтобы на телефоне его корреспондента высветился телефонный номер звонившего или звонок был зафиксирован как пропущенный. Все, что остается делать дальше – ждать, когда твой партнер перезвонит тебе – за его счет, естественно.

Эта тактика рождена нищетой и неравенством, утверждают эксперты, изучающие этот наблюдаемый от Кейптауна до Каира феномен. По их расчетам, в африканских странах на бипинг приходится от 20 до 30% всех звонков на мобильные. Рост популярности маячковой связи на Черном континенте растет по мере роста числа абонентов сотовой связи.

Сотовые операторы ищут разные способы, чтобы поощрить своих абонентов использовать менее обременительные для сетей способы бипинга. Компания Zain, например, позволяет своим клиентам посылать специально сформулированное короткое сообщение с просьбой перезвонить. В отличие от обычных звонков для его трансляции Zain не использует основную сеть и прибегает к более дешевым технологиям. Другие операторы ограничивают количество маячковых звонков или взимают за них очень низкую оплату. Фирма Orange Senegal разрешает своим клиентам бипинг только тогда, когда их кредит снижается до 10 центов. Safaricom Kenya ограничивает бипинг пятью днями подряд. Конголезский Vodacom взимает за каждый «маячок» 1 цент.

Статьи по теме:
Повестка дня

Коротко

Повестка дня

Казахстан

“Четверка” с плюсом

Минэк отчитался о росте ВВП на 4% по итогам 2017 года. Это значит, что Казахстан возвращается к докризисным темпам роста

Казахстан

Гни свою линию

На отечественные киноэкраны вышел казахский вестерн «Неделимое». И дело не только в том, что действие происходит на фоне родных прерий

Спецвыпуск

Четыре фронта модернизации

АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» (ЦАЭК) с 2009 года реализует инвестиционную программу модернизации основных производственных активов с общим объемом финансирования более 192 млрд тенге. Параллельно с проектами, направленными на увеличение генерации, ЦАЭК внедряет передовые технологии энергосбережения, проводит автоматизацию процессов и реализует проекты в рамках корпоративной социальной ответственности