Шлиппе купил себе немножко казахстанских СМИ

Член совета директоров российского издательского дома IMSM приобрел 20% казахстанского ИД Partners Media Group

Шлиппе купил себе немножко казахстанских СМИ

Михаил фон Шлиппе вел переговоры о покупке доли в казахстанском ИД, выпускающем журналы Harper’s Bazaar, Robb Report и Esquire, с сентября. В конце концов покупатель и основные акционеры ИД Ерлан Ембердиев и Талант Сороноев пришли к соглашению, согласно которому сделка вступит в силу с 1 января 2008 года. Сумма контракта не раскрывается – по оценкам участников рынка, она составляет около 10 млн долларов. Относительно небольшой размер проданной доли объясняется условиями казахстанского законодательства – оно не разрешает иностранным компаниям и физическим лицам – нерезидентам владеть более чем 20% местных СМИ.

Одновременно с этим стало известно, что г-н Шлиппе покидает совет директоров ИД IMSM (российская «дочка» финского холдинга SanomaWSOY) и переходит в ИД Родионова. Таким образом, с 1 февраля 2008 года фон Шлиппе станет одновременно президентом в двух компаниях – ИД Родионова и ИД Partners Media Group. Но статус фон Шлиппе в Москве и Алматы будет различным. Если в России он лишь наемный менеджер, то в Казахстане, как признался фон Шлиппе, «я вижу для себя возможность развивать собственный бизнес». Причем главный критерий привлекательности приобретаемого актива он видит в отсутствии на рынке крупных международных игроков.

Вдохновляет его и то, что «Казахстан – третий по темпам роста рынок в мире». По прогнозам экспертов, к 2009 году по сравнению с 2006 годом объем рынка рекламы в Казахстане увеличится на 164,1%. Доля PMG на казахстанском рынке оценивается независимыми экспертами в 37%.

Статьи по теме:
Казахстан

“Четверка” с плюсом

Минэк отчитался о росте ВВП на 4% по итогам 2017 года. Это значит, что Казахстан возвращается к докризисным темпам роста

Казахстан

Гни свою линию

На отечественные киноэкраны вышел казахский вестерн «Неделимое». И дело не только в том, что действие происходит на фоне родных прерий

Спецвыпуск

Четыре фронта модернизации

АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» (ЦАЭК) с 2009 года реализует инвестиционную программу модернизации основных производственных активов с общим объемом финансирования более 192 млрд тенге. Параллельно с проектами, направленными на увеличение генерации, ЦАЭК внедряет передовые технологии энергосбережения, проводит автоматизацию процессов и реализует проекты в рамках корпоративной социальной ответственности

Спецвыпуск

Восстанавливая энергию

Уходящий год в электроэнергетике РК запомнится ростом генерации, небольшим количеством инвестпроектов и высокой активностью сделок купли/продажи