Каждый инвестор желает знать

Председатель правления АО НПФ «Атамекен» Кантар Орынбаев считает, что нет смысла обсуждать решение главы государства. Нужно попытаться понять цель реформирования пенсионной системы

Кантар Орынбаев
Кантар Орынбаев

— Кантар Бекаралович, на ваш взгляд, существует ли смысл в создании единого пенсионного фонда при более или менее стабильно действующей накопительной системе?

— Прежде чем отвечать на этот вопрос, надо понять, какую цель мы преследуем созданием единого пенсионного фонда и что нас не устраивает в старой системе. И тогда можно будет после создания ЕПФ оценить, достигнуты ли цели. И второе, избавились ли мы от тех недостатков, которые были присущи существующей системе. Поэтому нет смысла обсуждать решение президента. Перо оторвано — чернила просохли. Важнее понять цель реформирования, а вот с этим как раз проблемы. Тут идет полный разнобой: кто-то считает, что передача пенсионных активов государственному фонду от частных позволит повысить доходность, кто-то — снизить издержки, финансировать МСБ, инфраструктурные проекты, повысить прозрачность деятельности фондов, снизить злоупотребление служебным положением во вред пенсионным накоплениям. Непонятно, что мешало это сделать в частной системе или на базе фондов, принадлежащих государству.

— Не является ли это возвратом к старой солидарной системе?

— Нет. Система остается накопительной, и пенсионные накопления вкладчиков так и остаются собственностью, что на юридическом языке означает право владения, право пользования — в случае пенсионной системы отложенное во времени — и право распоряжения. Старую систему это напоминает только попыткой вытолкнуть из системы частные фонды, а вместе с ней и конкуренцию.

— Каков возможный механизм использования пенсионных накоплений государством, которое намерено расширить каналы поступления этих денег в экономику? Если фонд будет государственным, то возможно ли ГЧП?

— Если фонд будет государственным и будет государственное управление, то ГЧП (государственно-частное партнерство) невозможно. О каком партнерстве может идти речь, если один из партнеров отказывается сотрудничать? Если пенсионными накоплениями граждан управлять будет государство, то о возможных механизмах использования нужно спрашивать государственных мужей.

— Насколько будут защищены пенсионные деньги от инфляции, можно ли на том же самом рынке при тех же условиях вкладывать их с большей маржой, чем это делали частные НПФ?

— Сам факт передачи ПА из рук частных НПФ в ЕПФ никаким образом не влияет на защиту от инфляции, степень доходности. Простым примером служит фонд ГНПФ. По сути, это тот же государственный управляющий. Посмотрите на его доходность за любой период, стоимость УПЕ. Отличаются ли его результаты от результатов остальных участников рынка? Нет, этого не видно.

При этом поводов для принятия срочных решений у вкладчиков нет. Целесообразность перехода в другой пенсионный фонд в настоящий момент нулевая. И с точки зрения вкладчика: какой смысл переходить из фонда в фонд, если все активы — и хорошие, и плохие — сольют в один котел. И с точки зрения фонда — зачем платить за привлечение вкладчика, если неясно, окупится это или нет. Разве что для латания собственных дыр в ликвидности или для других каких-то непонятных нам целей?

— Какой возможен механизм передачи пенсионных активов в единый ПФ, ведь накопительная система представлена в основном частными НПФ? Получат ли они от государства какую-то компенсацию?

— Конечно, мы ожидаем, что в нашей стране есть уважение к частной собственности, и если кто-то вкладывает какие-либо инвестиции для организации бизнеса, в который государство само пригласило, то он может рассчитывать на партнерские отношения. Частные ПФ, их акционеры понесут определенные потери, и какая-то компенсация должна быть. Иначе трудно от них ожидать будущих инвестиций в экономику нашей страны. Каждый инвестор желает видеть определенность в будущем, предсказуемость изменений в правилах игры на рынке, и плохо, когда наша страна не может дать такую определенность.

Статьи по теме:
Международный бизнес

Интернет больших вещей

Освоение IoT в промышленности позволит компаниям совершить рывок в производительности

Спецвыпуск

Бремя управлять деньгами

Замедление экономики разводит все дальше банки и реальный сектор

Бизнес и финансы

Номер с дворецким

Карта столичных гостиниц пополнилась новым объектом

Тема недели

От чуда на Хангане — к чуду на Ишиме

Как корейский опыт повышения производительности может пригодиться Казахстану?