Функции добавят, и работы станет больше

Функции добавят, и работы станет больше

Накануне передачи Kaznex в ведение Министерства индустрии и торговли мы попросили ответить на наши вопросы управляющего директора корпорации Мейржана Майкенова.

– Почему вообще возникла идея о передаче Kaznex?

– Целью передачи институтов развития, в том числе и Kaznex, в ведение Министерства индустрии и торговли является концентрация и оптимизация ресурсов государства для качественного изменения структуры экономики и экспорта, а также обеспечения выполнения задач пятилетнего плана форсированного индустриально-инновационного развития Казахстана. Как отметил в своем выступлении глава ведомства Асет Исекешев, дабы выполнить планы по индустриализации страны, министерство нужно укрепить институционально, а именно избавить от ряда функций, отдав взамен контроль над несколькими институтами развития.

– В чем вы видите свою главную задачу?

– Kaznex – вновь созданный институт сервисной поддержки. Наша деятельность построена прежде всего на основе критического изучения и адаптации лучшей мировой практики. Мы начали свою работу с диагностики обработанной продукции, которую Казахстан может предложить на экспорт, а также состояния производителей такой продукции. Главной целью диагностики было выявить предприятия и продукцию, имеющие наибольший экспортный потенциал, подтвержденный независимой оценкой, с тем чтобы на их примере отрабатывать на практике механизмы содействия по подготовке и выходу на внешние рынки в течение двух-трех лет.

Диагностика проводилась поэтапно силами Kaznex и с привлечением иностранной экспертизы для независимой оценки экспортной готовности предприятий.

– Останутся ли функции корпорации в нынешнем виде или Kaznex будет наделен новыми полномочиями?

– Безусловно, функции Kaznex будут расширены. В первую очередь это относится к инструментам поддержки экспортеров. К примеру, в нынешнем году планируется проведение нескольких торговых миссий, направленных на обсуждение и решение проблемных вопросов наших экспортеров, а также устранение барьеров в тех странах, в которые они уже экспортируют.

В этом году мы организуем пилотную встречу продавцов и покупателей, то есть создадим такую площадку, на которой встретятся казахстанские продавцы и зарубежные покупатели.

Также в планах на этот год провести полномасштабную аналитическую работу, связанную с изучением зарубежных рынков сбыта казахстанской продукции. Целью этих исследований будет поиск и определение потенциала для казахстанских товаров на определенных рынках.

Планируется также расширение представительской сети. В прошлом году открыты представительства в четырех странах – Россия (Москва), Китай (Пекин), Турция (Стамбул) и Германия (Берлин).

– В каких приоритетных направлениях Kaznex будет продвигать экспортные возможности Казахстана?

– На сегодняшний день мы изучаем экспортный потенциал казахстанской продукции, думаем над тем, в каких направлениях нужно двигаться. Главные приоритеты – российский и китайский рынки, а также рынки Ближнего Востока, где имеется большой интерес к казахстанским товарам.

Статьи по теме:
Спецвыпуск

Бремя управлять деньгами

Замедление экономики разводит все дальше банки и реальный сектор

Бизнес и финансы

Номер с дворецким

Карта столичных гостиниц пополнилась новым объектом

Тема недели

От чуда на Хангане — к чуду на Ишиме

Как корейский опыт повышения производительности может пригодиться Казахстану?

Тема недели

Доктор Производительность

Рост производительности труда — главная цель, вокруг которой можно было бы построить программу роста национальной экономики