Тот, кто умеет ждать

Тот, кто умеет ждать

Возглавляя в разное время банк второго уровня (БВУ), а также дважды Национальный банк Казахстана, его нынешний председатель Григорий Марченко, оказывается, никогда не брал потребительские кредиты, потому что считает себя «финансово грамотным человеком». И телевизор, и дом он приобрел, используя бабушкины методы, — копил годами. «Вот я переехал в свой дом, когда мне было 45 лет. Притом что я каких только должностей не занимал... И мне почему-то в голову не приходило, что нужно куда-то бежать, нахватать денег взаймы, построить дом на кредитные средства, а потом все это отрабатывать. Нужно соизмерять свои силы. Все приходит к тому, кто умеет ждать. Не надо торопиться», — заметил глава Нацбанка. Он рекомендовал гражданам брать на себя обязательства заемщика перед БВУ только при абсолютной уверенности в своих возможностях погасить кредит.

Жаль, что главный банкир заодно не посоветовал банкам давать деньги только в том случае, когда они уверены в возможностях клиентов их вернуть.

Статьи по теме:
ВВП

Инвестбум, свинченный вручную

Обладая чуть более 4% населения Казахстана и создавая менее 3% республиканского ВВП, Кызылординская область является одним из лидеров по инвестиционной активности и темпам социально-экономических преобразований

Спецвыпуск

В поисках главного

По мере того как годовые отчеты становятся полнее и информативнее, компаниям все важнее выделить и донести до заинтересованных сторон ключевые сообщения

Экономика и финансы

Призрак бедности

Основными последствиями девальвации тенге стали рост инфляции и снижение доходов населения, что негативно отразилось на многих отраслях экономики, связанных с потребительским спросом

Экономика и финансы

Создаем критическую массу

Факторинг может стать эффективным решением ряда проблем с финансированием бизнеса, однако этот сегмент еще должен пройти этап формирования устойчивой базы развития и устранения барьеров для роста