Страна утренней прибыли

Страна утренней прибыли

История того, что сегодня называют корейским экономическим чудом, началась в мае 1961 года. Тогда в результате военного переворота к власти пришел Пак Чжон Хи — выходец из бедной крестьянской семьи, в прошлом офицер японской армии, сделавший военную карьеру в годы Корейской войны 1950—1953 годов.

На тот момент по уровню ВНП на душу населения (80 долларов) Южная Корея отставала от Нигерии и Папуа Новой Гвинеи. Отсутствовали полезные ископаемые. Сельское хозяйство за годы войны было практически уничтожено, и страна выживала лишь за счет поставок продовольствия из США. Вся промышленность сводилась к паре цементных заводиков, швейным мастерским и заводу по ремонту велосипедов. Главным ресурсом страны была дисциплинированная и практически бесплатная рабочая сила (впрочем, неквалифицированная).

Пак Чжон Хи и его окружение поставили своей главной целью ускоренный экономический рост страны. Схема роста: импорт сырья и технологий — переработка сырья — экспорт готовой продукции. Приоритет — крупным предприятиям. Выбор модели экономического развития был сделан под влиянием опыта индустриализации в Советском Союзе и японских бизнес-конгломератов дзайбацу.

Механизмы реализации стратегии:

  • Создание Совета экономического планирования (принятие пятилетних планов).
  • Национализация банков, с 80-х годов — госконтроль над банками.
  • Отбор бизнесменов на роль олигархов — глав и управляющих компаниями, которые были призваны реализовать государственный план. Обязательность выполнения планов обеспечивалась через личную отчетность олигархов перед Пак Чжон Хи, имевшим компромат на любого из них.
  • Использование финансовых инструментов — приоритетного субсидирования, налоговых льгот и других форм поощрения перспективных отраслей и крупных компаний, с одной стороны, и ограничений в кредитовании и налогового пресса в отношении остальных секторов экономики, не вписывающихся в государственную стратегию развития — с другой.
  • Государственные гарантии внешних займов.
  • Защита внутреннего рынка (запрет на импорт иностранных автомобилей и др.).

Дополнительные условия для развития:

  • Безвозмездная помощь со стороны США и Японии, фактически — плата за роль бастиона в борьбе с коммунистической угрозой. Неограниченный доступ к льготным кредитам за рубежом.
  • Участие во Вьетнамской войне южнокорейских войск — обмундирование, продовольственное обеспечение и прочее — оплачивалось США. В Южном Вьетнаме работали и гражданские специалисты. Объем валютных переводов из Вьетнама в конце 60-х годов составлял около 120 млн долларов ежегодно. Южнокорейские компании получали от американцев заказы на строительство и перевозки.
  • Обеспечение социальной стабильности путем подавления профсоюзной активности и замораживания зарплаты, а также запрета на демонстрацию богатства. Вплоть до начала 70-х годов зарплата практически не повышалась, что позволяло сохранять ценовую конкурентоспособность корейских товаров.
  • Низкий уровень коррупции в правительственных структурах.

На первом этапе (1962—1970 годы) были созданы наукоемкие производства, не требующие больших капвложений. Страна наладила выпуск игрушек, париков, швейное производство. В 1965 году ткани и одежда составляли 41% корейского экспорта. Затем, в 70-е, начался переход к капиталоемким отраслям: металлургии, судостроению, химической промышленности. За металлургией — автомобильная промышленность (вторая половина 70-х). Корея превращается в одного из крупнейших производителей стали, корейские верфи производят около одной трети мирового тоннажа новых кораблей. С начала 1980-х годов в Республике Корея идет создание наукоемких отраслей. Страна стала лидером по производству полупроводников, мобильных средств связи, жидкокристаллических дисплеев.

Статьи по теме:
Международный бизнес

Интернет больших вещей

Освоение IoT в промышленности позволит компаниям совершить рывок в производительности

Спецвыпуск

Бремя управлять деньгами

Замедление экономики разводит все дальше банки и реальный сектор

Бизнес и финансы

Номер с дворецким

Карта столичных гостиниц пополнилась новым объектом

Тема недели

От чуда на Хангане — к чуду на Ишиме

Как корейский опыт повышения производительности может пригодиться Казахстану?