Сбербанк меняет стратегию

Сбербанк меняет стратегию

ДБ АО «Сбербанк» по итогам прошлого года вошел в первую десятку казахстанских банков по объему активов, а в следующие пять лет рассчитывает попасть в число шести крупнейших игроков. Сейчас его доля на банковском рынке составляет 1,8%. Кредитный портфель вырос за год на 40%, вклады юридических лиц увеличились в четыре раза — с 28,4 млрд тенге до 115,4 млрд, а физических лиц — в три раза: с 11,5 млрд тенге до 36,3 млрд. Несмотря на ухудшение качества активов (рост просроченных кредитов и провизий составил соответственно 1,6 и 1,5 процентных пункта), банк окончил год с чистой прибылью в 2,3 млрд тенге.

По словам главы банка Олега Смирнова, ДБ «Сбербанк» в 2009 году завершил свою среднесрочную стратегию, которая была направлена на построение универсального коммерческого банка с преимущественным развитием корпоративного блока. В апреле этого года была утверждена новая пятилетняя стратегия развития банка — до 2015 года. Она предусматривает увеличение доли на рынке банковских услуг до 5%, по мнению г-на Смирнова, это позволит Сбербанку войти в число пяти-шести крупнейших банков Казахстана. «Для выполнения данной задачи необходимо обеспечить рост активных операций и увеличить долю банка на рынке кредитования юридических и физических лиц», — отметил он. В частности, в 2010 году Сбербанк планирует нарастить кредитный портфель на 25—30%.

Банк продолжит развитие универсальной модели. В течение пяти лет «Сбер» намерен улучшить качество обслуживания, расширять филиальную сеть, довести число точек продаж к 2015 году до 200, что означает двукратное увеличение по сравнению с их нынешним количеством. Кроме того, банк планирует выпускать и обслуживать пластиковые карты, а также внедрить интернет-банкинг.

«Банк находится в инвестиционной базе», — подчеркнул г-н Смирнов. В связи с ростом инвестиционных затрат «Сбер» в 2010 году ожидает снижения прибыли по сравнению с 2009 годом. «В первую очередь, это развитие региональной сети, планируем открытие порядка 16 точек, планируем инвестировать в структуру банковской собственности — покупку недвижимости для собственных нужд, приобретать офисы в собственность, а также более 10 млн долларов вложить в развитие IT-проектов», — сказал глава дочернего Сбербанка.