Сделать брейк

Сделать брейк

Отдельная большая тема сегодня — это противостояние бизнеса и финансистов. Олег Смирнов, председатель правления ДБ АО «Сбербанк», присутствовавший на круглом столе, предложил свой подход.

— В действительности я здесь представляю тоже средний бизнес. Почему я так говорю? Потому, что ДБ «Сбербанк» сейчас занимает чуть более 2,5% на рынке. Мы в чистом виде средний бизнес в своем секторе. Нам могут возразить, что у нас акционер — один из крупнейших банков в мире. Но если посмотреть историю развития ДБ, то видно, что это банк, который здесь, в Казахстане, развивается абсолютно независимо. У нас произошел органический рост с 0,2% рынка до 2,8% за четыре года. Шло пошаговое развитие. Да, есть ресурс акционера, но мы в действительности практически к нему не прибегаем. Наш рост — это результат команды банка. К чему я это говорю? У банка всегда есть уникальная возможность посмотреть на свою статистику, свои ретроспективные данные. Поэтому банкиры очень любят делать градации. У каждого банка имеются свои дефиниции малого, среднего, крупного, крупнейшего бизнеса. Но я бы не хотел сейчас об этом говорить, потому что бизнес для нас не только объект изучения. Мы сами — это средний бизнес. Если встать на эту позицию, вечный конфликт между бизнесменами и финансистами оказывается исчерпанным.

Статьи по теме:
Спецвыпуск

Бремя управлять деньгами

Замедление экономики разводит все дальше банки и реальный сектор

Бизнес и финансы

Номер с дворецким

Карта столичных гостиниц пополнилась новым объектом

Тема недели

От чуда на Хангане — к чуду на Ишиме

Как корейский опыт повышения производительности может пригодиться Казахстану?

Тема недели

Доктор Производительность

Рост производительности труда — главная цель, вокруг которой можно было бы построить программу роста национальной экономики