Ораз Жандосов, директор Центра экономического анализа «Ракурс»

Ораз Жандосов, директор Центра экономического анализа «Ракурс»

Средний бизнес — это однозначно другая вселенная по сравнению с малым и микробизнесом. Его надо по возможности отделить от остальных. И если получится, уйти от навязшего на зубах определения МСБ.

Нужно ли микробизнесу оставлять его особое налоговое поле? Я считаю, скорее да, чем нет. В остальном же лучше было бы, чтобы налоговое поле было унифицировано.

Казахстанский средний бизнес вырос из малого бизнеса и прошел эволюционный путь. И любое нормальное развитие отечественной экономики, по сути, связано только со средним несырьевым бизнесом.

«Защищать», «продвигать» бизнес — это несколько семантически неправильно. На самом деле должна скорее произойти большая перенастройка в отношениях. Правительству стоит объявить, что сейчас, когда нефтедоллары дают нам необходимую подушку для поддержания социальных функций и стабильности, центром экономической политики должен стать средний бизнес.

А для начала правительству нужно перестать утверждать, будто бы оно умнее бизнеса. Придется сесть за один стол, чтобы вскрыть все нарывы: что бизнесу нужно, что ему мешает. У нас Министерство индустрии и новых технологий пока занимается всем подряд — от недропользования до атомной энергетики. Система должна быть устроена иначе: все должны четко знать, что есть такое-то министерство, которое работает со средним бизнесом в режиме диалога, а не указаний. Диалог же необходим потому, что вряд ли кто-то сейчас в правительстве действительно знает, как развивать несырьевые сектора экономики. Сейчас нужна не программа для бизнеса, а больше формат взаимодействия.

Честно говоря, правительству сейчас нечему учить частный бизнес. Нужно, чтобы разумные элементы в правительстве нашли контакт с должным образом самоорганизованным средним бизнесом. И чтобы в ходе такой дискуссии не всплывала проблематика малого бизнеса — это отдельная песня. То есть пожарные инспекции и даже единое окно на таможне — это все, конечно, очень важно, но оно не находится в фокусе проблем СБ. А вот обсудить, что делать с экономической политикой по большому счету, — это актуально. Много чего из такого решения может последовать.

Банк развития Казахстана, как мне видится, пора разделить, в том числе для реабилитации его кредитного портфеля. Есть логика в том, чтобы для инфраструктурных проектов иметь отдельный банк. И отдельный банк для развития среднего бизнеса. Можно не менять названия, но прописать в политике, чтобы кредитование основных средств этих компаний шло через этот банк, тем самым решались бы проблемы и процентных ставок, и сроков кредитования именно для настоящего среднего бизнеса. Не для стартапов, которые засорили кредитный портфель БРК и инвестфонда, а для реального среднего бизнеса, у которого оборот 50—100 млн долларов уже сегодня.

Статьи по теме:
Спецвыпуск

Риски разделим на всех

ЕАЭС сталкивается с трудностями при попытках гармонизации даже отдельных секторов финансового рынка

Экономика и финансы

Хороший старт, а что на финише?

Рынок онлайн-займов «до зарплаты» становится драйвером развития финансовых технологий. Однако неопределенность намерений регулятора ставит его развитие под вопрос

Казахстанский бизнес

Летная частота

На стагнирующий рынок авиаперевозок выходят новые компании

Тема недели

Под антикоррупционным флагом

С приближением транзита власти отличить антикоррупционную кампанию от столкновения политических группировок становится труднее