Скованы одной цепью

В Казахстане технология блокчейн начинает применяться и в бизнесе, и на государственном уровне

Скованы одной цепью

Национальный банк РК запустил проект по купле-продаже краткосрочных нот с использованием технологии блокчейн. Это новость буквально недельной давности. Мобильное приложение Invest Mobile позволит физическим лицам инвестировать в ноты НБК небольшие суммы в режиме online. Глава финрегулятора Данияр Акишев не преминул заметить, что операции в приложении бесплатны, а блокчейн в этом проекте обеспечивает сохранность и неизменность информации.

Напомним, что блокчейн является децентрализованной цифровой базой данных, представляющей собой последовательную цепочку блоков. Новый блок информации создается тогда, когда будут обработаны и считаны старые. Особенность блокчейна в том, что данные внутри блоков невозможно удалить либо изменить, а их количество потенциально может расти до бесконечности. Работая по типу распределенной базы данных, блокчейн не имеет единого центра хранения информации. Блокчейн открыт и прозрачен, а значит, хранение данных в этом формате можно использовать в самых различных сферах.

Традиционный бизнес будущего

Возможности блокчейна достаточно быстро заметил и начал использовать бизнес. Например, эта технология лежит в основе некоторых систем мобильных платежей. Даже игорный бизнес счел блокчейн перспективным направлением — в результате появилась блокчейн-лотерея FireLotto, алгоритм которой базируется на блокчейне криптовалюты Ethereum. CEO FireLotto Роман Демидов рассказывает, что это полностью децентрализованная и прозрачная лотерея, где выигрыши выплачиваются сразу же после розыгрыша, благодаря технологии смарт-контрактов. Здесь же продумана сумма джек-пота, которая возрастает, соответствуя купленным билетам (они же — токены). Для держателей токенов система предусматривает гарантированную прибыль в размере 10% от суммы проданных билетов. С января 2018 года проект привлек более 4 млн долларов. FireLotto активно проводит розыгрыши в online-режиме, а создатели проекта уверены, что блокчейн-лотереи — хороший способ вернуть игорной индустрии доверие клиентов. Более того, Роман Демидов считает, что в целом блокчейн-проекты станут альтернативой многих видов традиционного бизнеса и в конечном счете существенно изменят некоторые рынки: «Традиционный бизнес — это закрытые операции, закрытые команды, закрытые банковские счета, смешанные деньги, вертикаль принятия решения, локальный рынок. А в блокчейн-проектах все можно отследить. Прозрачность для бизнеса — экономический стимул».

Традиционный бизнес — это закрытые операции, закрытые команды, закрытые банковские счета, смешанные деньги, вертикаль принятия решения, локальный рынок. А в блокчейн-проектах все можно отследить. Прозрачность для бизнеса — экономический стимул

Другой экономический стимул использования блокчейна для бизнеса — упразднение посредничества. Казахстанские разработчики использовали технологию при создании автоматизированного P2P-сервиса для продаж стройматериалов и сопутствующих услуг без посредников. Этот проект называется Aida Service. «Это не просто маркетплейс, а целая экосистема. Взаимодействие происходит между заказчиком и производителем, с сопутствующим задействованием склада и логиста», — объясняет CEO Aida Service Уалихан Ныссанов. Сделки в Aida Service идут по смарт-контрактам, которые, если упростить, являются цифровыми алгоритмами. Такой алгоритм исключает необходимость услуг нотариуса, банка и юриста, поскольку смарт-контракт сам проверяет условия сделки, затем подтверждает ее. Никаких лишних бумаг, все хранится в базе данных в цифровом виде. Aida Service уже заручился поддержкой крупных строительных компаний, таких как Bi Group и Базис-А. Сейчас проект находится на этапе бета-тестирования (вводятся поставщики, склады и логисты). На территории СНГ проект будет запущен в конце 2018 года, а в 2019‑м планируется выход на международный рынок. Aida Service не конкурирует с традиционным бизнесом, а становится его частью, что соответствует мировым трендам. Именно за таким симбиозом будущее, считают аналитики Transparency Market Research. По их прогнозам, объем мирового рынка блокчейна к 2024 году достигнет 20 млрд долларов, его ежегодный рост составит почти 60%.

Недоверие не без любопытства

Казахстанский эксперт в области финтеха Константин Пак не разделяет мнение международных экспертов о большом бизнес-потенциале блокчейна. «Технологии больше 10 лет, а развитие она так и не получила, лишь информационную известность. Это не быстрая, не бесплатная (дорогие транзакции), не анонимная и не децентрализованная система. Сейчас все системы на блокчейне централизованы, не один центр, но, тем не менее, два-три есть. Идея и реализация не срастаются абсолютно», — убежден предприниматель. Не верит он и в идею применения технологии в сферах государственной жизнедеятельности, поскольку ее прозрачность и открытый доступ к информации убивают суть конфиденциальности. Например, вызывает сомнения вариант хранения в свободном доступе данных сферы здравоохранения: вряд ли кто-то захочет, чтобы его история болезни была публичной.

С другой стороны, именно прозрачность и открытый доступ к информации дают надежду на применение блокчейна в потенциально коррупционных областях госуправления, допустим, в системе госзакупок. Единая электронная торговая площадка России планирует ввести элементы блокчейна для подавления коррупционного фактора при проведении государственных закупок некоторых организаций. К слову, Константин Пак имеет личный опыт взаимодействия с технологией блокчейн именно в этой сфере. Как создатель электронной торговой площадки MP.KZ, где проводят тендеры десятки организаций, он заинтересовался перспективами использования технологии еще пару лет назад. Подключать блокчейн планировал не для своих операционных нужд, а для клиентов, чтобы те видели, что все прозрачно. После интеграции, рассказывает г-н Пак, выяснилось, блокчейн — это медленно и дорого, при этом существует зависимость от внешних факторов. Подключившись к платформе Ethereum, Константин Пак столкнулся со сменой алгоритма из-за возникших в системе Ethereum проблем.

Основатель MP.KZ не видит реальных сфер использования блокчейна на сегодняшний день, хотя не исключает, что в будущем технология будет применима. «Новости вбрасываются лишь для того, чтобы крутить этот рынок дальше. Но только вы попытаетесь влиться, и оказывается, что все не так просто», — утверждает г-н Пак.

Глобальный блокчейн

Казахстан заинтересован в технологии блокчейн на государственном уровне — такой вывод можно сделать, если учесть, что технология неоднократно упоминалась в программе «Цифровой Казахстан». Несколько раз о важности изучения блокчейна говорил Нурсултан Назарбаев. Так, в послании президента народу Казахстана этого года шла речь о том, что «необходимо обеспечить масштабное внедрение цифровых технологий, таких как блокчейн, для отслеживания движения грузов в онлайн-режиме и беспрепятственного их транзита, а также упрощения таможенных операций». Можно сказать, что указания уже воплощают в жизнь. На прошлой неделе Минфин РК сообщил, что разрабатывает методологию администрирования НДС и технических требований к информационной системе с использованием технологии блокчейн. По объяснениям ведомства, данная технология поможет отслеживать финансовые транзакции налогоплательщиков и осуществлять возврат НДС.

Исследовательский институт блокчейна (Blockchain Research Institute) в своем последнем исследовании опубликовал список стран, где эта технология успешно используется на государственном уровне. Лидерами реализации блокчейн-проектов стали США, Канада, Австралия, Израиль, Бразилия, ОАЭ, Грузия, Эстония, Франция, Швеция, Германия, Китай, Великобритания и Украина. Если присутствие в этом списке США со своей Кремниевой долиной и массой IT-специалистов не удивляет, то включение в него Грузии и Украины — определенно.

Грузия ввела публичный реестр на основе блокчейн, такой способ позволяет проверить подлинность любого документа по недвижимости. С 20 февраля 2017 года правительство решило отправлять все выписки о недвижимости из нацагентства публичного реестра в распределенные базы данных. Осуществить такой проект Грузии помогла многопрофильная блокчейн-компания Bitfury, которая является одним из самых крупных разработчиков программного и аппаратного обеспечения для работы с блокчейном. «Это важно особенно в тот момент, когда наблюдается глобальный кризис доверия к институтам власти. Такое решение является мощным показателем их приверженности прозрачности и подотчетности», — так комментирует грузинскую инициативу Томика Тиллеманн, соучредитель Blockchain Trust Accelerator.

Эстония также нашла области для применения технологии распределенного реестра: банковский сектор, нотариат, биржевая торговля и медицина. В медицине эстонцы впервые использовали блокчейн еще в апреле 2008 года, до того, как появился блокчейн биткойна. Проект GuardTime был реализован совместно с eHealth Foundation (Фонд Электронного здравоохранения Эстонии). Технология позволяет удостоверить подлинность данных без участия централизованного органа, то есть подделать справку или больничный лист не получится.

Украина пока в стадии подготовки — подписала меморандум с BitFury, стороны договорились о переводе всех государственных реестров на блокчейн. Если опыт Грузии и Эстонии показывает интеграцию технологии в отдельные отрасли, то Украина пошла дальше — все государственные базы данных будут на блокчейне. И в этом смысле украинский опыт станет первым — глобального перехода на блокчейн на госуровне еще не было.

Статьи по теме:
Экономика и финансы

Ушли, но обещали вернуться

Одним из факторов, спровоцировавших ослабление тенге, стал выход нерезидентов из краткосрочных нот Нацбанка

Казахстанский бизнес

Забетонировать цену

На рынке цемента цены восстанавливаются до уровня 2013 года

Тема недели

Труба для Астаны

Газификация столицы стала возможной только с третьей попытки

Казахстанский бизнес

Торг здесь электронный

Казахстанская система электронных госзакупок, выстроенная ЦЭК, позволяет производить все закупки госорганов в электронном виде, вести электронный мониторинг корректности процесса закупок и даже электронно жаловаться, если что-то пошло не так