Сохрани семью

В Казахстане происходит трансформация системы детских домов, но без изменения законодательства и, что еще важнее, ценностей общества это ведет к росту возвратов детей в систему

Сохрани семью

О том, чтобы вернуть детей в детский дом, хотя бы раз в жизни думают около 90% приемных родителей, 70% из них начинают искать информацию для решения проблем, 50% пытаются найти психологов и социальные организации. И около 40% все же возвращают приемных детей обратно в детдома. Об этом в интервью Expert Kazakhstan рассказала директор ОФ «Сообщество приемных родителей Казахстана» Жанна Ким. Ее данные основываются на личном мониторинге и опросе приемных родителей.

Почему их возвращают

— Жанна, почему такой большой процент возвратов?

— Можно выделить несколько причин возврата детей. Влияние каждой из них можно значительно минимизировать в тесном сотрудничестве с приемными родителями, государством, общественными организациями и обществом в целом. Первая причина — неправильная первичная мотивация. За три года консультаций могу сказать, что в нашем обществе люди не понимают, зачем брать детей в семьи. Что значит правильная мотивация? Очень важен вопрос, зачем нужен приемный ребенок. И когда его задаешь, часто слышишь немыслимые ответы: не могу родить, хотим стать полноценной семьей, у меня сын, и я хочу дочь, мы одиноки, кто в старости будет рядом и так далее.

Чтобы найти ребенка, гражданин Казахстана обращается в органы опеки, собирает пакет документов, разрешающих ему взять ребенка согласно законодательству, и регистрируется в электронной базе, которая содержит фотографии детей-сирот республики. Никакая предварительная консультация, выявляющая мотивацию приемных родителей, законодательством не предусмотрена. У нас есть несколько НПО, которые занимаются консультациями, оказывают помощь в усыновлении и поддержке семьи. Но этого недостаточно. Сейчас идет процесс трансформации детских домов. Все направлено на то, чтобы превратить их в центры поддержки семьи, приюты или профессиональные семьи, куда ребенок попадал бы на короткое время.

— Возвраты — проблема психологии личности или она связана с социальной политикой и идеологией государства?

— Конечно, какой-то процент связан с психологией личности. Но поскольку в 90 процентах случаев желание принять ребенка в семью строится на неправильной мотивации, то тут проблема в общественном мнении, предрассудках и стереотипах. Ситуация может измениться благодаря правильной социальной политике, социальной рекламе, фильмам, передачам, пропагандирующим истинные ценности. Государство должно начать работать в этом плане. Не только профессионалам, но и обществу в целом необходима информация, зачем брать приемных детей. Правильная мотивация — помочь ребенку. Если есть какие-то эгоистические соображения, то моя задача как консультанта — донести до личного и общественного сознания, что дети рождены, чтобы стать гармонично развитыми личностями. И мы, как общество и индивиды, можем им в этом помочь.

Если мы говорим о масштабной трансформации детских домов и передаче детей в семьи, мы должны подходить к этому грамотно, взвешивая каждый шаг. И объяснять, зачем это нужно делать. Ребенок может не соответствовать списку чьих-то ожиданий и требований. И не должен.

Стимулировать семью, а не детдом

— Чем продиктована новая политика государства в отношении детских домов, насколько она учитывает нашу законодательную и социальную специфику?

— Мне импонирует эта политика. В большинстве развитых стран детские дома как система защиты прав детей-сирот отсутствуют. Есть профессиональные (фостерные) семьи, центры поддержки семьи, приюты и социальные деревни. Понятно, что от сирот и кризисных семей мы никуда не уйдем, но мы должны менять систему. Другое дело, что нельзя ограничивать процесс какими-либо временными рамками. Живые дети и семьи — не товар и не услуга. Торопиться в этом деле не стоит. При выявлении кризиса в семье ребенок попадает в специальное учреждение — Центр адаптации несовершеннолетних. Там проверяют его документы и в течение трех месяцев переводят в детский дом. Если бы у нас были центры поддержки, в которых могли бы оказать профессиональную помощь, не забирая ребенка из семьи, или он попадал бы не в безликий ЦАН, а в профессиональную семью, где ему могут оказать психологическую помощь, это значительно сократило бы масштабы «поставки» детей в детские дома.

— Процесс ликвидации детских домов законодательно уже оформлен?

— К сожалению, на данный момент институт профессиональной принимающей семьи, способной заменить детский дом, нашим законодательством не предусмотрен. Эта форма предполагает, что семья будет принимать ребенка на какое-то время для адаптации, чтобы затем в течение полугода или года передать его либо в восстановившуюся родную семью, что является приоритетом, либо в приемную. В странах Европы этот институт уже давно успешно функционирует.

На практике ребенок, оставшийся без попечения родителей, попадает в систему «дом ребенка, детский дом». И только оттуда его могут забрать приемные родители. Это противоречит статье 116 Кодекса о браке и семье, в котором сказано, что защита прав детей осуществляется путем передачи их в семью. Если это невозможно — тогда в госучреждения. На данный момент эта статья не работает. В любом случае ребенок попадает в систему даже тогда, когда есть приемные семьи, готовые забрать его из ЦАНа. К постоянному пребыванию в детских домах приводит политика неправильного финансирования. За приемного ребенка семье выплачивается пособие — 10 МРП в месяц, в то время как детский дом за каждого ребенка получает почти в десять раз больше. Меня часто спрашивают, какая сумма выплат приемной семье отвечает реалиям. Я противница кардинального повышения оплаты за приемного ребенка, так как это приведет к финансовой заинтересованности родителей. Я за то, чтобы государство предусмотрело льготы для приемных семей. Прошу обратить внимание — приемных семей, а не приемных детей. На данный момент есть ощутимое разделение, что усложняет жизнь приемным семьям. Помощь должна оказываться приемной семье в развитии детей, в медицине, в развлечениях. Например, у нас в Алматы я нашла бесплатные кружки и секции для детей, в том числе и приемных, только во Дворце школьников. Такие кружки и секции должны быть в каждом районе города. Нужно, чтобы приемная семья могла получать услуги сопровождения и льготы в районе своего проживания.

Иной подход

— Как вы оцениваете политику в сфере семейных ценностей и детства, например, в средствах массовой информации, на телевидении?

— Я нередко выступаю в СМИ, но чаще в качестве эксперта для решения определенных ситуаций. Но мне бы хотелось видеть другой формат — регулярную специализированную передачу, которая бы давала системные знания в этой сфере.

— Помимо технологии формирования правильной мотивации, какие еще технологии и институции нужно развивать в Казахстане, чтобы снизить возвраты и увеличить принятие детей в семьи?

— Приемные родители должны обязательно получить консультацию по мотивации, прежде чем начнут собирать документы. Может быть, они передумают, и это тоже неплохо. Следующим шагом идет школа приемных родителей. В развитых странах курс обучения длится не меньше девяти месяцев, то есть равен сроку вынашивания ребенка. Без документа об ее окончании брать ребенка в семью на законодательном уровне не разрешается. В Казахстане этого пока нет. Нам нужны профессиональные школы и грамотные специалисты. Согласно законодательству эти школы должны функционировать при детских домах, но по факту они не работают. На данный момент мне известны только две школы приемных родителей, которые работают не только с теорией, но дают и практический опыт.

— Какие шаги еще необходимы после консультирования и школы?

— Сейчас мы переходим к третьему этапу, значительно снижающему количество возвратов, — сопровождению приемной семьи. В прошлом году мы с супругом прошли обучение в Институте сопровождения приемных семей в России, у известного специалиста в этой области, психолога Людмилы Петрановской. Когда ребенка берут в семью и начинается ежедневное применение на практике того, что проходили в теории в школе приемных родителей, в этот момент профессиональное сопровождение просто необходимо. Если его не будет, ребенка, скорее всего, вернут. Адаптация детей и взрослых может происходить в течение двух лет. Сначала ребенок очень старается понравиться, присматривается, потом наступает период разрушения границ и бунт — то, к чему родитель не готов. Вот в этот момент нужна помощь специалистов. В большинстве случаев наши органы опеки не могут ее предоставить и возвращают ребенка в детский дом.

В России сопровождение приемной семьи и семьи в кризисе — это услуга, оплачиваемая государством. Если у вас встает вопрос о возврате, вы должны сообщить об этом социальному работнику и в течение месяца вместе с ребенком пройти консультацию психолога. Если к концу этого срока вы укрепились в мысли о возврате, то должны дать время социальным службам на поиски новой приемной семьи. У нас пока так: проверили документы, что ты не сидел, не страдаешь заболеваниями, и у тебя есть жилье — и отдали тебе ребенка. Дальше никто не сопровождает. Что делать, куда идти, к кому обращаться, если начались проблемы в семье?

Наше «Сообщество приемных родителей» было создано именно для этого. Мы консультируем, проводим школу, сопровождаем семьи 24 часа в сутки. Это мобильные чаты, еженедельные клубы приемных родителей, летние лагеря, обучающие тренинги, возможности для родительского отдыха. Мы взяли все полезное, что было можно перенять из опыта соседнего государства. Но всего этого у нас пока нет на законодательном уровне. А это очень важный этап предотвращения и снижения возвратов. Теория помогает, но на практике работает реальная поддержка таких же родителей, как ты.

Самое страшное в момент кризиса — забрать ребенка из семьи. Нужно не ребенка забирать, а восстанавливать родителей. Социальные институты должны работать на сохранение семьи. Должны работать институт семьи и брака, центры выявления и сохранения кризисных семей. Наша задача заключается не в том, чтобы забрать ребенка из семьи, а вернуть его туда.

Необходимо, чтобы каждый гражданин Казахстана знал о том, что у нас есть институты, сообщества, центры, работающие на поддержание, восстановление и создание семей, куда он может обратиться. Общество должно понять, что главное — не помогать детским домам, а дать детям любящие семьи. Не каждый может взять приемного ребенка, но каждый может помочь тому, кто его взял.

Статьи по теме:
Общество

Включающее искусство

Алматинские театры реализуют социально значимые — инклюзивные и интерактивные проекты

Общество

Таланты ищут там, где лучше

В Казахстане растут темпы урбанизации, а правительство предпринимает некоторые шаги для того, чтобы города смогли конкурировать за инвестиции и умы

Экономика и финансы

Пора убивать ставки

Дефицит тенговой ликвидности в банковском секторе в целом преодолен. Настало время для решения проблем с высокими ставками по вкладам и нестабильностью депозитов населения

Казахстанский бизнес

Проводники красоты

Казахстанский производитель вывел на рынок отечественную косметику премиум-класса