Роботы на фоне качалок

Молодые специалисты популяризируют технологии промышленности четвертого поколения в городе, в котором все завязано на нефти

Роботы на фоне качалок

Кружки робототехники — не новость в крупных городах Казахстана. До малых и моногородов, в которых живут две трети населения страны, это модное течение в массе пока не дошло. Тем примечательнее примеры, когда элементы Индустрии 4.0 внедряют сами жители моногородов. В Жанаозене, проблемном городе, в котором кроме добычи нефти, казалось бы, и заниматься нечем, молодые инженеры «Озенмунайгаза» (ОМГ) запустили для своих коллег робототехнические курсы.

От культуры к инновациям

После трагедии декабря 2011‑го в Жанаозене вспомнили, что в советское время на предприятии действовал Союз молодых специалистов, ведавший профкружками, секциями и другими видами активности для трудовой молодежи. На оформление документов и решение оргвопросов ушло несколько месяцев, в марте 2013‑го был создан Союз молодых специалистов «Озенмунайгаза» (СМС ОМГ). Сегодня в него входят более 500 человек от 18 до 35 лет. Организационная структура союза показывает, какие направления считает важными молодежь Жанаозена. В СМС действуют три постоянных комитета: комитет инновационных технологий и модернизации производства; комитет по формированию ЗОЖ и культуры, комитет по связям с общественностью.

На первых порах союз больше проводил культурные и спортивные мероприятия. В первую очередь, для формирования позитивного имиджа СМС, поскольку молодежная инициатива не находила понимания у горожан. Позже были запущены клуб английского языка, где сотрудники, получившие образование на Западе, на волонтерских началах работников ОМГ учат английскому, действует интеллектуальный клуб «Ой дода», в основу которого положена идея телевизионной игры «Брейн-ринг».

По образцу жанаозенского созданы аналогичные союзы и в других компаниях в системе РД КМГ. С 2013 года ежегодно проходят конкурсы, на которых союзы представляют свои инновационные и рационализаторские проекты.

Друг нефтяника

Элемент соревновательности пошел союзам на пользу, в каждом начали задумываться, чем бы удивить коллег. В Жанаозене решили заняться робототехникой. «У нас были рационализаторские идеи, связанные с элементами робототехники, но мы не знали, как их реализовать технически», — говорит Бауыржан Байимбетов, глава СМС ОМГ.

С этим ребятам помог Бакытжан Мухаммед, основатель городского центра Cyberspace, где обучал школьников азам робототехники. На профсоюзные деньги был закуплен десяток комплектов Arduino. Это простейшая аппаратно-программная платформа, позволяющая конструировать всевозможные гаджеты с применением датчиков (влаги, света, давления и т.д.), моторчиков, роутеров. «Возможности Arduino ограничены только фантазией человека», — говорит г-н Байимбетов. В кружке робототехники обучают азам программирования, демонстрируют функциональные возможности различных плат и модулей, а также учат изготавливать своими руками корпуса для гаджетов.

Первую группу в кружок набрали в начале прошлого года. Попасть в нее мог каждый, но собрать удалось лишь 25 человек. «Молодежь трудно заманить туда, где нужно думать головой. Но, думаю, это проблема не только Жанаозена, а всей страны. Надо больше популяризировать такие проекты», — оптимистичен г-н Байимбетов.

Базовые знания, полученные в кружке, позволили молодым специалистам отметиться на конкурсе лучших инновационных проектов в системе КМГ. Приведем наиболее яркий пример. В прошлом году проект «Интеллектуальный станок-качалка-16» (ИСК-16) занял второе место на этом конкурсе. «Идея пришла в 2009 году, когда я работал на промысле, — рассказывает автор проекта Акын Мурат, ответственный в СМС ОМГ за направление инновационного развития. — Одна из частых причин выхода из строя станка-качалки — излом подшипника нижней головки шатуна. Суть проекта: устанавливается датчик обрыва цепей на подшипнике нижней головки шатуна. Если подшипник заклинивает, то станок-качалка автоматически останавливается».

Проекты кружка проходят испытание на нескольких объектах. Если они окажутся успешным, участники планируют заняться тиражированием. «Все эти решения уже есть и давно используются в других компаниях, но они дорогие. Наша задача — показать, что мы можем рационализировать производство собственными силами», — заключает г-н Байимбетов.

Участников интересуют задачи и за пределами компании. В числе последних проектов — автоматизированное капельное орошение, мобильное приложение по учету расхода воды, тепла и других коммунальных услуг.

Статьи по теме:
Казахстанский бизнес

Песчанка, сэр

KAZ Minerals покупает крупный медный проект на Чукотке — Баимское месторождение

Казахстанский бизнес

В государственной разработке

Центр электронной коммерции обладает уникальными компетенциями для создания информационных систем странового масштаба

Экономика и финансы

Ушли, но обещали вернуться

Одним из факторов, спровоцировавших ослабление тенге, стал выход нерезидентов из краткосрочных нот Нацбанка

Казахстанский бизнес

Забетонировать цену

На рынке цемента цены восстанавливаются до уровня 2013 года