Фонд оптимизма

Повестка дня

Фонд оптимизма

По итогам 2016 года ФНБ «Самрук-Казына» получил консолидированную чистую прибыль в размере 455 млрд тенге, что больше прошлогоднего показателя на 292 млрд. По словам исполняющего обязанности управляющего директора по финансам и операциям фонда Ернара Жанадила, сумма консолидированной выручки по итогам 2016 года составила около 4,1 трлн тенге, превысив показатель 2015 года на 32%, или на 1 трлн тенге. Почти две трети, 65%, от роста выручки обеспечила реализация дополнительного объема сырой нефти, реализация аффинажного золота и переработанный газ и нефтепродукты. Показатели EBITDA и EBITDA margin по итогам 2016 года составили 982 млрд тенге и 20,6%, соответственно, аналогичные показатели в прошлом году были ниже — 639 млрд тенге и 17,8%. Стратегический показатель ФНБ — стоимость чистых активов — составил более 6,8 трлн тенге, увеличившись на 7% с 2015 года.

Благодаря ФНБ госбюджет-2016 прирос на 610 млрд тенге, выплаченных «Самрук-Казыной» в виде налогов. Дивиденды и прочие распределения акционеру достигли 57 млрд тенге. Общие и административные расходы составили около 345 млрд тенге, экономия по сравнению с прошлым годом — 36 млрд тенге.

Управляющий директор «Самрук-Казыны» по стратегии и управлению портфелем активов Балжит Гревал рассказала о плане развития фонда на 2017–2021 годы. Руководство, судя по данным, приведенным г-жой Гревал, полно самых оптимистичных ожиданий. В течение ближайших пяти лет цены на нефть могут подняться до 33%, планируется рост объема добычи нефти и газоконденсата в портфельных компаниях фонда на 8,6%, рост объемов грузооборота на 17% и количества перевезенных пассажиров на 36%.

Еще в прошлом году началась реализация программы трансформации «Самрук-Казыны» и «дочек» фонда. «Фонд переходит к стратегической модели активного инвестора, а это означает, что мы теперь устанавливаем четкие стратегические ориентиры для наших портфельных компаний, используем портфельный подход в управлении в сочетании с четкими финансовыми целями», — сообщила управляющий директор. «Самрук-Казына» сконцентрируется на шести ключевых инициативах: улучшение управления портфелем; реализация программы приватизации — реорганизация инвестиционного портфеля путем продажи и ликвидации активов; развитие инвестиционного портфеля с фокусом на новые отрасли; трансформация портфельных компаний; переход корпоративного центра фонда к новой функциональной модели; повышение финансовой устойчивости.

Трансформация — процесс недешевый. В 2016 году только консультанты, по словам г-на Жанадила, обошлись фонду в 7–8% от суммы административных расходов (24–27 млрд тенге). «Я скажу, это немного», — подчеркнул он.

Отметим, что у группы компаний фонда могут быть потенциальные потери по активам — денежным средствам и депозитам, размещенным в Казинвестбанке (КИБ) и Delta Bank. У первого регулятор отозвал банковскую лицензию и назначил временную администрацию. Кредитный рейтинг второго банка понижен до дефолтного уровня. Согласно аудированной консолидированной финансовой отчетности группа начислила резерв на обесценение по остаткам средств в КИБ в объеме 12,4 млрд тенге, в Delta Bank — 15,3 млрд.

Статьи по теме:
Казахстан

Обеспечение устойчивого развития энергетики

Краткие итоги министерской конференции и восьмого международного форума

Казахстанский бизнес

Инвестиции без заразы

Неблагоприятная эпизоотическая ситуация может поставить крест на капиталовложениях животноводческих ферм РК

Тема недели

Опасные цифровые связи

В области кибербезопасности уровень подготовки государства, бизнеса и общества не соответствует уровню угроз. Ситуацию должен изменить «Киберщит»

Казахстан

Лизинг на первой скорости

Лизинговый механизм, идеально подходящий для обновления основных средств, в РК работает слабо. Двигателем рынка остается господдержка