Стопроцентный вывоз

Lotus Organics продала за рубеж годовой объем продукции уже на старте производства

Стопроцентный вывоз

Биотехнологическая фабрика Lotus Organics, специализирующаяся на выращивании микроводорослей, заключила с фармацевтической компанией из Швейцарии оффтейк-контракт на весь годовой объем производства. Низкая цена и сопоставимое с конкурентами качество делают ее продукцию конкурентоспособной на мировом рынке.

Еда для космонавтов

Во второй половине XX века — в эпоху бурного освоения космоса — советские и американские ученые работали над проблемами, решение которых приблизило бы межзвездные полеты. Питание космонавтов значилось в числе важнейших. Поскольку для животных и растений космос — агрессивная среда, в которой они не могут жить и размножаться, в СССР и США стартовали научные проекты, направленные на выращивание микроводорослей и бактерий в качестве источника белка и витаминов для космонавтов.

Когда стало ясно, что в ближайшем будущем космический корабль для путешествия за пределы Солнечной системы создать не удастся, передали разработки частному сектору. Новые технологии, позволяющие выращивать в промышленном масштабе микроводоросли и бактерии, заложили основу биотехнологических компаний сегодняшних лидеров отрасли: Monsanto, Genentech и Amgen.

Ставка г-на Ибадуллаева на новые технологии вывела Lotus Organics на мировой рынок

В СССР над промышленным производством биомассы из микроводорослей работали несколько научных институтов. Мозговой центр находился в Ленинграде, в Баку выращивали несколько видов микроводорослей, в Узбекистане и Туркмении проводились испытания. Доктор химических наук Фархад Омаров — сегодня один из партнеров в Lotus Organics — 30 лет назад руководил научным центром в Баку. Будучи разработчиком нескольких штаммов микроводорослей, г-н Омаров запатентовал их.

Фархада Омарова и Азамата Ибадуллаева, основателя Lotus Organics, свел случай. «Четыре года назад я и мои иностранные друзья обсуждали проекты, куда можно было бы вложиться, — рассказывает г-н Ибадуллаев. — Бизнес-проект должен был отвечать следующим критериям: быть эксклюзивным хотя бы на территории Казахстана и быстро окупиться. Друзья сказали, что есть ученый, который специализируется на промышленной биотехнологии и ищет инвестора для реализации своих научных разработок. Они дали Фархаду Омарову мой электронный адрес, мы списались и встретились».

Естественная среда обитания

Фабрику по выращиванию микроводорослей решили построить в Турции, поскольку Фархад Омаров уже несколько лет жил там, работал в Анатолийском университете и курировал центр по разработке новых технологий производства биоудобрений. Тем более турецкое правительство выделило казахстанскому инвестору земельный участок в свободной экономической зоне в Измире.

«Когда я понял суть дела, то пошел на принцип, — вспоминает Азамат Ибадуллаев. — В связанном с технологиями бизнесе ключевую роль играют патенты. Фархад Омаров зашел в проект с четырьмя патентами. И та страна, на территории которой расположилось бы предприятие, получила бы огромное преимущество в биотехнологии. Поэтому я настоял открыть биофабрику в Казахстане. Только подумайте, в мире всего 12 компаний, которые производят органическую спирулину по патентам, остальные — их более сотни — покупают штаммы у них».

Своих партнеров Азамат Ибадуллаев убедил подходящими для выращивания микроводорослей природно-климатическими условиями Казахстана. «Без особых природных условий технологически тяжело и экономически дорого производить микроводоросли», — подчеркивает он. Три основных компонента создают благоприятную среду для микроводорослей — чистая пресная вода (желательно талая), не менее 280 солнечных дней в году, кроме того, фабрика должна располагаться на высоте не менее 500 метров над уровнем моря.

По этим параметрам Измир не подходил, но им полностью соответствовало расположенное в Южном Казахстане село Казыгурт: горная местность, солнце больше 300 дней в году и река Келес, питаемая талыми водами. Предприниматель обратился в акимат области, и ему бесплатно выделили земельный участок.

Эти три компонента создают естественную среду обитания для микроводорослей, их можно выращивать в специальных бассейнах. В противном случае создаются необходимые условия — для этого используются трубные реакторы, внутри которых поддерживается нужный уровень давления и прокачивается огромное количество воды. «С литра воды получаешь один миллиграмм спирулина. Представляете, сколько нужно воды, чтобы вырастить тонну микроводорослей? В Турции и европейских странах кубический метр воды стоит около 4 евро, — рассказывает Азамат Ибадуллаев. — У нас почти бесплатно — платишь только фиксированную пошлину».

Биофабрика Lotus Organics представляет собой 22 небольших бассейна глубиной 85 сантиметров, шириной 5 метров и длиной 8 метров. Бассейны закрывает раздвижная крыша, сами резервуары оснащены специальным покрытием, в них установлены моторчики, создающие поток, и мембраны, отцеживающие микроводоросли. Предприятие оснащено лабораторией. Производственные мощности биофабрики — 1,8 тонны микроводорослей в год.

Фабрика забирает необходимое количество воды, использует ее для выращивания микроводорослей и сливает обратно в реку Келес. «Для природы это абсолютно безопасно. Напротив, спирулина и хлорелла улучшают качество воды», — подчеркивает г-н Ибадуллаев.

«Финансировали проект я и мои друзья за счет собственных средств. На самом деле наш проект не стоит больших денег, — утверждает Азамат Ибадуллаев. — В технологическом бизнесе два компонента самые дорогие — исследования и разработки. Мы же не тратились на них — Фархад Омаров пришел с готовыми ноу-хау и патентами».

Экспорт без остатка

Компания располагает патентами на технологию выращивания трех микроводорослей (спирулины, хлореллы и гематококкуса) и одной бактерии — Bacillus subtilis. Сегодня Lotus Organics сосредоточилась на выращивании хлореллы и спирулины. Их используют в производстве пищевых добавок, Superfoods, лекарственных и косметических средств. «В одном грамме спирулины содержится столько же витаминов, сколько в двух с половиной килограммах яблок», — подчеркивает основатель Lotus Organics.

«Пока что гематококкус мы получаем только в лабораторных условиях. Если сможем разводить в промышленных масштабах, то Казахстан станет третьей страной, которая обладает технологией массового производства гематококкуса. Сейчас ведем исследования в этом направлении, также идут переговоры с Новосибирским государственным университетом, у которого есть вихревой реактор. Теоретически мы можем испытать микроводоросль в нем, и если она приживется, то получим технологию промышленного производства гематококкуса. Из него получают омега-3 — основной экстракт рыбьего жира. Если мы получим технологию выращивания гематококкуса, то можно выходить на мировой рынок с собственным продуктом», — рассказывает г-н Ибадуллаев. Иными словами, промышленное выращивание гематококкуса позволит получать астаксантин — самый мощный антиоксидант. Защитные и профилактические свойства астаксантина примерно в 10 выше, чем у провитамина А и в 100 — чем у витамина Е.

Изначально в Lotus Organics планировали производить на основе хлореллы и Bacillus subtilis сертифицированные органические удобрения для агропромышленного комплекса (АПК) и витаминно-белковые добавки (премиксы) для комбикормов в животноводстве. Однако Азамат Ибадуллаев отказался от первоначальной задумки. Как только началось строительство промышленной площадки, акимат Южно-Казахстанской области разместил информацию о компании на своем сайте. «После этого к нам обратились торговые представители британского посольства и Европейского союза, третьим на нас вышла швейцарская фармацевтическая компания», — рассказывает собеседник.

Компанию из Швейцарии BioTeknistik GMBH интересовали спирулина и хлорелла. Поскольку выращивать микроводоросли в бассейне намного дешевле, чем в трубном реакторе, Lotus Organics смогла предложить привлекательную цену. Швейцарцы не стали долго думать и заключили контракт на весь годовой объем производства Lotus Organics. Компания прошла все этапы сертификации в Швейцарии. Как только первые партии микроводорослей будут готовы, начнется экспорт.

Другими факторами, почему компания отказалась от первоначальной идеи делать премиксы для АПК, стали дороговизна такого производства и отсутствие в Казахстане достаточного количества потребителей.

Азамат Ибадуллаев планирует развивать Lotus Organics по двум направлениям. Первое — увеличить объем производства. Нарастить объем, увеличивая количество бассейнов, трудно — это требует приобретения дополнительных земельных участков. Для примера, площадка в Казыгурте занимает 3 гектара. Компанией рассматривается возможность запуска производственной площадки в Алматинской области, но это будет производство другого типа — на основе трубных реакторов, производительность которых гораздо выше, чем у бассейновых.

Во-вторых, г-н Ибадуллаев планирует встроиться в производственную цепочку швейцарской фармацевтической компании. «Мы ведем переговоры с швейцарцами, чтобы они перевели часть производства в Казахстан. Например, капсулирование лекарственных средств, которые изготовляются из наших микроводорослей. Для этого мы готовы поступиться частью нашей прибыли», — резюмирует Азамат Ибадуллаев.

Статьи по теме:
Политика и экономика

Квазизадачка

Квазигосударственный сектор давно пора реформировать, только непонятно как

Казахстан

Обеспечение устойчивого развития энергетики

Краткие итоги министерской конференции и восьмого международного форума

Казахстанский бизнес

Инвестиции без заразы

Неблагоприятная эпизоотическая ситуация может поставить крест на капиталовложениях животноводческих ферм РК

Тема недели

Опасные цифровые связи

В области кибербезопасности уровень подготовки государства, бизнеса и общества не соответствует уровню угроз. Ситуацию должен изменить «Киберщит»