Предельная результативность инвестиций

Текущие инвестпроекты ЦАЭК нацелены на повышение операционной эффективности

В кризисный период участники регулируемых рынков оказываются под двойным напряжением: с одной стороны, сокращается потребление их товаров и услуг, что давит на выручку, с другой — правительство во всех странах склонно тормозить рост тарифов для удержания инфляции. Частные энергетические компании в Казахстане первыми реагируют на главный стимул рынка — повышение операционной эффективности.

Один из лидеров рынка, АО «Центрально-Азиатская электроэнергетическая корпорация» (ЦАЭК), в уходящем году реализовал несколько проектов, призванных снизить уровень износа и повысить производительность оборудования, создать задел для будущего роста мощностей, а также сократить давление на экологию регионов присутствия. Причем модернизация коснулась не только отдельных видов оборудования, но также систем и объектов.

Скрепляя энергоузел

Павлодарская ТЭЦ-3 — крупнейший энергогенерирующий актив ЦАЭК, установленная электрическая мощность станции достигает 540 МВт. ПТЭЦ-3 обеспечивает электроэнергией промышленные предприятия города, местные объекты сферы услуг, а также домохозяйства. Станция является одной из самых современных в Казахстане: по данным исследования Expert Zertteu, на конец 2015 года уровень износа основного оборудования на ПТЭЦ-3 составлял 58,4% при среднем показателе по 16 исследуемым объектам в 55,6%. Иными словами, этап модернизации станции, который был связан с заменой основного оборудования, практически завершен. Дальнейшее повышение производительности и операционной эффективности связано в основном с оптимизацией процессов управления.

Весной уходящего года на ПТЭЦ-3 началось внедрение информационно-расчетного программного комплекса поддержки процессов управления производственными процессами (ИРПК). Цель проекта, ставшего для ЦАЭК пилотным,— улучшить экономическую эффективность за счет оптимального состава и режима работы станции, автоматизировать трудоемкие расчеты. Благодаря комплексу будет налажен автоматизированный сбор и хранение первичных данных из разных источников. В дальнейшем этот массив информации будет проанализирован внутри системы, будут произведены расчеты для поиска оптимальных режимов работы для снижения трудо- и ресурсоемкости. Также система будет подавать сигнал, если какие-либо параметры оборудования вышли за границу допустимых для эффективной работы значений.

На декабрь 2016 года намечен старт опытной эксплуатации системы, которая в дальнейшем позволит модернизировать программное обеспечение и технические средства станции. В будущем планируется расширить масштаб применения ИРПК, внедрив его на всех объектах ЦАЭК.

Второй проект, реализуемый также в Павлодаре — ввод нового открытого распределительного устройства (ОРУ) на 220 кВ на подстанции «Промышленная», находящейся в собственности Павлодарской РЭК АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» («дочка» ЦАЭК). Цель проекта — повысить надежность Павлодарского энергоузла и усилить связь с единой энергосистемой (ЕЭС) Казахстана.

Напомним, что в Павлодарском энергоузле сосредоточены производители до 1000 МВт мощности, а также промышленные потребители 300 МВт и розничные — 250 МВт. При этом с ЕЭС узел связывали две линии 110 кВ: ПС «Павлодарская» — ЕЭК и ПТЭЦ-2 — ЕЭК (так называемая «слабая связь»). При отключении аварийной автоматикой первой линии, отключалась и «слабая связь», а энергоузел переходил на изолированную работу.

В 2011 году было решено создать кольцо линий 220 кВ ЕЭК — ПС «Промышленная» — ПС «Павлодарская» — ЕЭК. Для этого было необходимо повысить мощность «Промышленной» со 110 до 220 кВ, а также построить линию 220 кВ от ПС к ЕЭК. За первую часть проекта взялся ЦАЭК, прокладка воздушной линии — зона ответственности системного оператора ЕЭС РК — KEGOC.

Стоимость проекта реконструкции ПС — 3,45 млрд тенге, она включает установку новых трансформаторов, выключателей, разъединителей, здания общеподстанционного пункта управления, насосной станции пожаротушения и др. На сегодня выполнены строительные работы, монтаж части резервуаров и инфраструктуры под высоковольтное оборудование и кабельное хозяйство, смонтированы два автотрансформатора. Ввод нового ОРУ и замыкание павлодарского энергокольца запланировано на IV квартал 2017 года.

Композит и вакуум

Следующей после увеличения мощности ПТЭЦ-3 задачей павлодарских энергетиков стало расширение пропускной способности по току линий электропередачи. Действующая воздушная линия 110 кВ до ПС «Промышленная» протяженностью в 7,2 км нарастить транспортировку не позволяла. С другой стороны, строительство новой ЛЭП потребовало бы значительных финансовых вложений и времени, потраченного как на строительство сети, так и на подготовку соответствующей техдокументации и получение разрешений.

Однако в АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» нашли более простой технически и менее затратный выход из ситуации — менять не линию целиком, а лишь провод. Было решено заменить существующий сталеалюминиевый провод марки АС-185 на высокотемпературный алюминиевый усиленный композитный провод марки ACCR 373‑T13. Новый провод позволял передать в 2–3 раза больше мощности по сравнению со старым с такой же площадью сечения. Еще одним преимуществом композитного провода оказались его механические и прочностные характеристики.

В ходе модернизации были использованы исключительно казахстанские материалы и услуги. Проект был разработан в 2014‑м «Казэнергоналадкой». В 2015‑м у отечественного «3М Казахстан» был приобретен провод и линейная арматура, а также инструменты и приспособления для монтажа. Замену осуществляла астанинская строительная компания «Механизированная колонна №13». Реализация проекта завершилась в июле уходящего года. Общая стоимость составила 394 млн тенге. Его итог —значительное увеличение пропускной способности, обеспечение надежности электроснабжения, создание возможности подключения дополнительной нагрузки.

Другой проект ЦАЭК, связанный с заменой оборудования, был реализован в Северном Казахстане АО «СЕВКАЗЭНЕРГО». В результате веерных отключений конца 1990‑х начала 2000‑х механический ресурс силового оборудования казахстанских подстанций, выключателей был выработан быстрее, чем планировалось. Наиболее распространенным типом выключателей, применяемым и на ПС Северо-Казахстанской РЭК («дочка» АО «СЕВКАЗЭНЕРГО»), да и на всем постсоветском пространстве, были масляные выключатели. Масло в них выполняет роль дугогасящей среды, в некоторых случаях — изоляционного материала. Такие выключатели отличает простота конструкции и независимость от атмосферных явлений. Однако для их эксплуатации необходим большой объем трансформаторного масла, поэтому масляные выключатели — крупногабаритное, массивное оборудование с высоким уровнем пожароопасности и экологического риска.

В СК РЭК изучили альтернативы масляному коммутационному оборудованию: элегазовые и вакуумные выключатели класса напряжения 110 кВ. Однако эксплуатация элегазовых выключателей в северных регионах затруднена: для поддержания необходимого давления элегазовой смеси ее и другие устройства выключателя необходимо подогревать или теплоизолировать. Еще один недостаток — дороговизна элегазовой смеси и ее утилизации.

Выбор северо-казахстанских энергетиков пал на вакуумные выключатели. Они не требуют большого расхода химически активных элементов, которые могут навредить экологии, подогрева среды, в которой гасится дуга, а также работают при температурах до –60°С. Современные вакуумные выключатели отличаются большим ресурсом коммутации (10 тыс. циклов включения/выключения — вдвое больше, чем у масляных), минимальными эксплуатационными расходами (только на осмотр и смазку), а также длительным сроком работы (25 лет).

СК РЭК стал первой в Казахстане компанией, установившей вакуумные выключатели на ячейках подстанций, — это произошло в 2014 году. В следующие два года осуществлена замена 7 масляных выключателей на вакуумные. Это позволило не только повысить надежность электроснабжения потребителей ряда районов Северо-Казахстанской области и Петропавловска, но и снизить эксплуатационные издержки, связанные с постоянным ремонтом масляных выключателей.

Статьи по теме:
Кино

Полный коммерческий метр

Объем кинопроизводства в РК растет, но ограниченный рынок и дефицит финансирования сдерживают переход количества в качество

Экономика и финансы

Прогиб цен засчитан

Новые социальные инициативы, подразумевающие увеличение госрасходов, могут вызвать очередной рост цен

Повестка дня

Коротко

Повестка дня

Казахстанский бизнес

Эффект гибкости

Коворкинг эволюционирует под давлением внутренних изменений рынка офисной недвижимости