Круговая реакция

Создаваемый на юге страны Жамбылский химический кластер не только закроет потребности страны в минеральных удобрениях, но и в перспективе позволит РК стать экспортером мирового масштаба

Круговая реакция

Хребет Каратау — вот основа Жамбылского химического кластера. 90% балансовых запасов фосфоритов РК сосредоточены именно на территории Жамбылской области. Кроме фосфоритов, здесь есть месторождения поваренной соли, природного газа, полиметаллических руд.

«Большая химия» исторически является одной из основных отраслей экономики региона, здесь выпускают примерно треть продукции всей химической промышленности Казахстана, а в общем объеме экспорта предприятий области 70% приходится на химический сектор. Жамбылский химический кластер объединяет в себе ТОО «Казфосфат», ТОО «Еврохим» и специальную экономическую зону (СЭЗ) «Химический парк “Тараз”». Задача кластера — увеличить добавленную стоимость в отрасли посредством удлинения технологической цепочки, то есть за счет создания новых предприятий, выпускающих химпродукты, востребованные как внутри, так и за пределами Казахстана. Естественно, что в первую очередь это удобрения.

Катализатор — фосфор

Пока из всех предприятий формирующегося в Жамбылской области химкластера с фосфорным уклоном реально действующим является лишь «Казфосфат». «Казфосфат» сам по себе едва ли не кластер — это вертикально интегрированная компания, занимающаяся всем — от добычи до поставки фосфатов с помощью собственного железнодорожно-транспортного комплекса и переработки сырья в конечный продукт и до отгрузки его по железной дороге в порты, откуда продукция идет к покупателю. Филиалы компании: Новоджамбулский фосфорный завод, завод «Минеральные удобрения», горно-перерабатывающий комплекс «Каратау», горно-перерабатывающий комплекс «Чулактау», железнодорожно-транспортный комплекс, Шымкентский завод синтетических моющих средств, Степногорский химический завод. Основные виды деятельности компании — проведение геологоразведочных работ, добыча и переработка фосфоритной руды, производство и реализация желтого фосфора и его производных, фосфорных минеральных удобрений и кормовых фосфатов, выпуск на основе минерального сырья промышленной продукции. География поставок — от Швейцарии до Нигерии, почти три десятка стран. По факту «Казфосфат» — это и есть сейчас фосфорная промышленность РК.

В прошлом году добычу фосфоритовой руды на юге Казахстана начал российский производитель минеральных удобрений «Еврохим». В этом году россияне заканчивают инвестировать в рудник (120 млн долларов инвестиций) и начинают строительство химического комплекса по производству минеральных удобрений.

Место размещения

Президентский указ о создании десятой по счету свободной экономической зоны в Казахстане «Химический парк “Тараз”» сроком до 2037 года подписан в 2012 году. В документе указывается, что предпосылкой кластеризации в данном случае выступил «высокий потенциал развития химической отрасли в регионе».

СЭЗ «Химический парк “Тараз”» — это 505 гектаров, на которых должны быть созданы условия для формирования новых производств химической продукции на основе высоких технологий. Суть проекта — строительство инфраструктуры и организация деятельности крупного промышленного центра с статусом СЭЗ. Инфраструктура будет включать в себя подъездную автодорогу и подъездную железную дорогу, линии электропередачи, трансформаторной подстанции мощностью 500 кВ, водопровод и газопровод. Кроме того, в СЭЗ должны быть построены внутризаводская сортировочная станция и железные дороги к ней, тупики для химического сырья и для контейнерной площадки и выгрузки-погрузки продукции и грузов. Учтена и специфика химпроизводств — зона будет огорожена санитарным поясом, будут построены пожарное депо и заработает специальная противопожарная служба.

На территории планируется создать не менее 16 новых химических производств общей стоимостью порядка 2,7 млрд долларов (производство химической продукции, резиновых, пластмассовых изделий, неметаллической минеральной продукции и т.д.). Предварительная оценка инвестиций в инфраструктуру СЭЗ «Химический парк “Тараз”» составляет 24,5 млрд тенге. Для участников СЭЗ предусмотрены налоговые льготы в виде освобождения от корпоративного подоходного налога, земельного налога, налога на имущество, более простое оформление экспортно-импортных операций. Заявленная цель создания СЭЗ «Химический парк “Тараз”» — формирование благоприятных условий для привлечения прямых иностранных инвестиций в импортозамещение, экспортно ориентированные, высокотехнологичные и конкурентоспособные производcтва химической продукции. Другими словами — развитие химической отрасли за счет производства продукции с высокой добавленной стоимостью с применением современных, безопасных, экологически чистых технологий.

Первые ласточки

Управляющая компания СЭЗ «Химпарк “Тараз”» сейчас ведет поиск партнеров, заинтересованных в размещении своих производств на территории СЭЗ, партнеров в том числе иностранных — привлечены могут быть компании и из Южной Кореи, и из Китая, переговоры ведутся и с европейскими компаниями. Участки предоставляются акиматом бесплатно на общих основаниях.

В конце 2014 года были зарегистрированы второй и третий участники СЭЗ «Химпарк “Тараз”» — ТОО «QADAM Industries» с проектом «Производство пестицидов и прочей агрохимической продукции» и ТОО «Кызылорда мунай газ» с проектом «Производство метанола». Первым же участником СЭЗ стало ТОО «ХИМ-плюс» (учредители — «Объединенная химическая компания» и «Самрук-Казына инвест») с проектами «Производство каустической соды и хлора», «Производство глифосата и треххлористого фосфора» (треххлористый фосфор — ценное химическое сырьё для производства разнообразных фосфорсодержащих органических соединений, глифосат — гербицид, использующийся для борьбы с сорняками, особенно многолетними). И этот проект по производству нескольких видов химической продукции, ранее не выпускавшихся в Казахстане, на данный момент является ключевым для СЭЗ.

В «Объединенной химической компании» объясняют: «Особенность нашего производства — применение хорошего объема местного сырья и практически отсутствие побочных вредных отходов благодаря тесной интеграции трех технологий и использования передового мирового опыта. В проекте применяется технология мембранного электролиза японской компании Asahi Kasei, являющейся лидером данной отрасли. Производство глифосата разработано в Китае, на данный момент являющемся одним из самых крупных его производителей. Хлор, часто считающийся нежелательным продуктом, если не производить ПВХ, в данном случае участвует в производстве треххлористого фосфора, являющегося полупродуктом в производстве глифосата, и в конечном итоге переходит в востребованную продукцию — соляную кислоту, хлорид кальция. Эти продукты, не говоря о глифосате, используются в отраслях, имеющих наибольшее развитие в Казахстане: нефтепереработке, урановой отрасли и добыче цветных и благородных металлов. В целом проект хорошо просчитан по производительности — нет проблем по снабжению и сбыту, не конкурирует с крупными производителями, что исключает риск серьезной борьбы с ними».

Все производства проекта увязаны в единую технологическую цепочку, что позволит оптимизировать технологические циклы и сэкономить на объемах поставляемого сырья и транспортных расходах. Соответственно, можно рассчитывать на более низкую себестоимость продукции. Производственные мощности запланированы следующие: каустическая сода — 40 тыс. тонн в год, хлорид кальция — 20 тыс. тонн в год, глифосат (гербицид) — 10 тыс. тонн в год, треххлористый фосфор — 13,6 тыс. тонн в год.

В настоящее время идут работы по проектированию производства каустической соды и хлора. Генеральным проектировщиком является казахстанская компания, лицензиаром и поставщиком технологии является уже упомянутая компания Asahi Kasei. Проект производства глифосата находится на стадии предпроектной разработки.

Для общего удобрения

Как будут связаны уже существующий фосфорный гигант и новые предприятия? «Одно из предприятий “Казфосфат” — Новоджамбулский фосфорный завод — выпускает фосфор. Предприятию, которое делает треххлористый фосфор, крайне необходимо, чтобы “Казфосфат” произвел элементарный фосфор, потому что у них в химическом процессе производства элементарного фосфора нет,— объясняет главный менеджер “Казфосфата” по производству Валерий Мартынов. — Конечно, подобное предприятие выгодно строить рядом с источником сырья». Наличие в Жамбылской области собственных запасов фосфорсодержащего сырья, соли и известняка местных промыслов, желтого фосфора и серной кислоты позволяет «ХИМ-плюс» использовать при производстве большой объем местного содержания. В перспективе запуск запланированных на территории СЭЗ других производств (метанол и прочие) позволит говорить о возможности перехода на стопроцентное использование местного сырья для производства «ХИМ-плюс». В свою очередь «Казфосфат», как производитель минеральных удобрений, сможет стать потребителем сульфата аммония и соляной кислоты, которые планирует производить «ХИМ-плюс». И это непосредственный пример взаимодействия в химическом кластере.

Что касается подготовки кадров для новых компаний Жамбылского кластера, то в 2014 году для переподготовки и повышения квалификации производственного персонала открывающихся в регионе химических производств был открыт Таразский химико-технологический колледж. В регионе будет сделан акцент и на развитие уже существующих учебных заведений именно для того, чтобы обеспечить кадрами химические производства. Новому бизнесу же рекомендуется активнее становиться партнерами образовательных учреждений в рамках дуальной модели образования. У «Казфосфата», который уже сейчас организует подготовку и переподготовку специалистов для предприятия на базе местных колледжей, есть еще и свой образовательный центр.

В перспективе люди, которые прошли обучение на «Казфосфате», пойдут работать на новые производства. Примеры уже есть. «Ремонтные структуры, задействованные на нашем предприятии, которые научились работать у нас, сейчас работают в рамках кластера и делают производственные линии для компании “Еврохим”»,— говорит г-н Мартынов. Собеседник резюмирует: «Параллельно с развитием химической промышленности будут развиваться смежные производства — например, гражданское и производственное строительство. И чем эти производства будут более высокопрофессиональными, тем нам лучше. Например, уже не придется привозить подрядчика из России, или Усть-Каменогорска, или Караганды, если у меня здесь есть кому строить. И чем шире кластер, чем больше специализаций, тем больше вокруг развивается инфраструктура. И поэтому будет выигрывать каждый участник этого кластера».

Чужой успех

Фосфорный кластер Франции — пример значительного прорыва в производительности.

Когда речь заходит о создании химических кластеров, то обязательно упоминается успешный опыт Франции. В 1987 году в промышленном районе Grand Paroisse в Нормандии была предпринята попытка объединить в рамках кластера три предприятия, занятые в выпуске удобрений. Это привело к тому, что к 1990 году производство кормовых фосфатов, фосфорных и сложных удобрений здесь выросло на 56%, производство аммиака и жидких азотных удобрений удвоилось, аммиачной селитры стали выпускать в 8,5 раза больше, азотной кислоты — в 11 раз больше. При приведении этого примера акцент делается как раз на том, что три года — слишком маленький срок, чтобы возникли новые крупные мощности с такими объемами. Следовательно, прирост объемов произошел за счет структурных преобразований и объединения производственных единиц в кластер. В дальнейшем, благодаря проведенной реструктуризации, французские производители выстояли в жесткой конкурентной борьбе с другими европейскими производителями и с успехом продолжают развитие своего бизнеса и сегодня.

Статьи по теме:
Казахстан

От практики к теории

Состоялась презентация книги «Общая теория управления», первого отечественного опыта построения теории менеджмента

Тема недели

Из огня да в колею

Итоги и ключевые тренды 1991–2016‑го, которые будут влиять на Казахстан в 2017–2041‑м

Казахстан

Не победить, а минимизировать

В Казахстане бизнес-сообщество призывают активнее включиться в борьбу с коррупцией, но начать эту борьбу предлагают с самих себя

Международный бизнес

Интернет больших вещей

Освоение IoT в промышленности позволит компаниям совершить рывок в производительности