БЕС паники

Редакционная статья

БЕС паники

Истеричные крики о том, что тенге нужно немедленно девальвировать, иначе мы все (казахстанский бизнес) умрем, искажают представление о реальности. Готовясь к написанию материала, мы ожидали от руководителей казахстанских компаний, что они будут в отчаянии, что их фирмы на грани банкротства. Однако к некоторому нашему удивлению мы обнаружили, что чувствуют себя все очень по-разному. И большая группа руководителей не только не видят в ситуации с рублем какой-то ужасной проблемы, но, напротив, находят свой позитив. Причем, заметьте, это не представители торговли. Производители спортивной одежды рассчитывают на сбыт в России, жителям которой теперь не по карману лыжные костюмы европейских брендов. Производитель пельменей говорит, что россияне разучились делать качественный продукт в погоне за маржой, а всякую дрянь наши сограждане есть не будут. И так далее.

Не исключено, что ситуация не такая плачевная и благодаря тому, что в прошлом году прошло тотальное рефинансирование проблемных кредитов за счет средств Нацфонда. Мера неоднозначная — все-таки кому-то надо было бы дать в кризис умереть, на то он и кризис. Но сегодня, после этой акции, бизнесу несомненно легче дышится, у некоторых сняли с шеи или, если хотите, ослабили кредитную удавку.

Конечно, некоторые компании очень сильно пострадали от изменения курса рубля к тенге. Прежде всего, это те, кто изначально ориентировался на российский рынок. Собственно, они наступили на те же грабли, что и подобные им в 1998 году. Тогда тоже на севере республики запускались, например, свиноводческие комплексы — специально под Россию, и после падения курса рубля — а тенге, если вы помните, еще некоторое время держался, они быстро стали банкротами.

Властям с этим, конечно, нужно что-то делать. Но это не означает, что из-за проблем у 20 процентов компаний нужно создавать проблемы всем 100 процентам.

Что можно сделать быстро? Например, устроить рейды по рынкам в приграничных городах и арестовывать партии товара, где нет маркировки на казахском языке. Продукцию с сертификатом ТС, с маркировкой по всем правилам придется оставить в покое — мы ведь добровольно шли в ЕАЭС и теперь должны быть вместе и в горе, и в радости.

Второе, что можно сделать, — организовать поставки продукции с севера на юг республики, вытесняя по ряду позиций импорт. Молочники с севера поливают молоком землю? Конечно, плохо. Но ровно в это же время на юге на молочных заводах разводят сухое молоко, потому что не могут насобирать настоящего.

Еще одна действенная мера — нужно ввести закон о «казахстанской полке». Ретейлеры наживаются, покупая в России товар дешево, а в Казахстане выставляя его по той же цене, что и летом прошлого года? Прекрасно, мы живем при капитализме и не можем регулировать маржу. Но у нас есть замечательный парламент, который способен иногда принимать законы за две недели, причем единогласно. Пусть он обяжет сети предоставлять, допустим, 20 процентов полок отечественным производителям. Заодно это решит и проблему с «входными». Эти полки придется чем-то заполнять, чтобы они приносили деньги. Так что вопрос со «входными» отпадет сам собой — местную продукцию туда будут пускать бесплатно, лишь бы забить пространство. Если же партнеры по экономическому союзу решат, что речь идет об ограничении конкуренции, отмена «полок» местных производителей должна произойти синхронно, у всех стран — участниц союза разом.

В общем, способов, как можно помочь тонущим компаниям, масса — нужно только проявить изобретательность. И не стоит забывать, что ситуация с супердешевой российской продукцией — явление временное. Россию сейчас накроет волна инфляции, и через квартал-два цены там неминуемо вырастут, поскольку у всех производителей издержки увеличиваются. Нам бы ночь простоять да день продержаться.

Читайте тему номера: Средняя температура

Статьи по теме:
Спецвыпуск

Риски разделим на всех

ЕАЭС сталкивается с трудностями при попытках гармонизации даже отдельных секторов финансового рынка

Экономика и финансы

Хороший старт, а что на финише?

Рынок онлайн-займов «до зарплаты» становится драйвером развития финансовых технологий. Однако неопределенность намерений регулятора ставит его развитие под вопрос

Казахстанский бизнес

Летная частота

На стагнирующий рынок авиаперевозок выходят новые компании

Тема недели

Под антикоррупционным флагом

С приближением транзита власти отличить антикоррупционную кампанию от столкновения политических группировок становится труднее