Инновации идут по проводам

Стоимость модернизации казахстанских активов AES в 2013–2015 годах составит 41 млрд тенге. Вместе с новым оборудованием компания внедряет передовые технологии энергосбережения и управления

Инновации идут по проводам

Восточно-Казахстанская область (ВКО) — центр казахстанской металлургии, а развитие данной отрасли промышленности страны неразрывно связано с развитием региональной электроэнергетики: вводом новых мощностей, обновлением имеющегося оборудования, обеспечением надежности тепло- и электроснабжения населения и промышленных объектов области.

Основным поставщиком энергии в Восточном Казахстане является Группа компаний AES, в состав которой входят ТОО «AES Усть-Каменогорская ТЭЦ», ТОО «AЭС Согринская ТЭЦ», ТОО «AЭС Шульбинская ГЭС», ТОО «AЭС Усть-Каменогорская ГЭС».

Экономический рост в регионе способствует увеличению спроса на энергию и усиливает зависимость области от внешних поставщиков энергии, что отражается в росте цен на энергоресурсы и снижением надежности региональной энергосистемы. В настоящий момент около 2 млрд кВт.ч электроэнергии в ВКО поставляется извне. Однако масштабная реконструкция и модернизация оборудования на энергопредприятиях AES в ВКО позволяет снизить зависимость региональной энергосистемы от внешних факторов и повысить надежность энергоснабжения для потребителей области.

Производительность плюс надежность

В 2012 году на Усть-Каменогорской ТЭЦ была построена вентиляторная градирня с оборотной системой водоснабжения, первый и пока единственный в ВКО подобный объект. Градирня позволила снизить уровень водопотребления на станции на 47%.

В 2013 году Усть-Каменогорская ТЭЦ провела реконструкцию турбоагрегата №11 с увеличением мощности со 100 до 120 МВт.

В настоящее время Усть-Каменогорская ТЭЦ начала реализацию нового проекта по строительству новой турбины стоимостью свыше 8 млрд тенге. Проект позволит увеличить установленную мощность станции на 120 МВт.

Программа по модернизации также реализуется на Согринской ТЭЦ. В 2012 году на станции была построена новая турбина с увеличением мощности с 25 до 50 МВт. В октябре 2014 года завершен крупный проект по реконструкции береговой насосной станции для повышения эффективности станции за счет увеличения объема забираемой воды для охлаждения турбоагрегатов с 8 тыс. до 10 тыс. кубометров в час.

На Усть-Каменогорской ГЭС в уходящем году началась реконструкция гидроагрегата №2, продолжена реконструкция гидроагрегата №3 (с увеличением мощности на 9 МВт), замена главных трансформаторов, замена масляных выключателей ОРУ-110 кВ на элегазовые и другие проекты.

На Шульбинской ГЭС проводится модернизация электрического оборудования открытого распределительного устройства 220 кВ. Производится капремонт и модернизация гидроагрегата №2. В рамках этого инвестпроекта запланирована замена систем возбуждения, генераторного выключателя, модернизация релейной защиты и автоматики управления гидроагрегата. Кроме того, проводится реконструкция и отделка производственных помещений здания ГЭС и реализация других проектов.

Программа модернизации электростанций AES включает проекты по улучшению экологических параметров работы энергооборудования. Так, реконструкция котлоагрегата №14 на Усть-Каменогорской ТЭЦ с применением системы подачи пыли высокой концентрации под давлением (ПВКд) позволит уменьшить выбросы оксидов азота на 20% (230 тонн в год), а также увеличить КПД котла на 0,5%. Это также даст экономию топлива на 1,3 тыс. тонн в годовом измерении. Данной реконструкцией завершается программа внедрения системы ПВКд на всех пяти котлах высокого давления Усть-Каменогорской ТЭЦ.

На Согринской ТЭЦ в текущем году выполнен капитальный ремонт котлоагрегата №1 с установкой батарейного эмульгатора. Это мероприятие завершает внедрение эмульгаторов второго поколения на всех трех котлоагрегатах станции, что снизит воздействие на окружающую среду и улучшит экологические показатели станции.

С 2008 года станции работают по международным стандартам охраны труда OHSAS 18001 и экологического менеджмента ISO 9001. С 2011 года предприятия сертифицированы по системе менеджмента качества ISO 14001. Кроме того, инициативы компании касаются и программ энергосбережения. Так, предприятия AES в ВКО уже готовятся к масштабной сертификации по новому международному стандарту энергоменеджмента ISO 50001.

«Предприятия AES в Казахстане предпринимают активные шаги по внедрению инноваций в производство, в том числе для уменьшения энергозатрат. Одно из направлений — это корпоративная программа постоянного совершенствования — АРЕХ, это своего рода рационализаторские предложения наших сотрудников, которые помогают улучшать деятельность предприятий, делать их более эффективными», — отмечает вице-президент Корпорации AES по Казахстану Альфия Джумаева. Объединяясь в команды, сотрудники разрабатывают инновационные проекты по различным направлениям. Эта корпоративная программа позволяет развиваться и бизнесу, и сотрудникам. В течение последних лет были реализованы проекты, направленные на повышение надежности работы оборудования станций: «Повышение надежности котлоагрегатов», «Оптимизация системы охлаждения вспомогательного оборудования», «Увеличение срока службы системы гидрозолоудаления» и другие. Проекты были успешны в производстве и принесли ощутимый эффект в работе предприятий. Еще одним инновационным направлением, позволяющим увеличивать эффективность использования основных средств, является внедрение стандартов Asset Management (Управление активами). Asset Management внедряется на всех крупных предприятиях мира, в том числе и на всех предприятиях Корпорации AES. Приведение организации работы всех предприятий AES в Казахстане в соответствие со стандартизацией Asset Management и является внедрением программы. Стандарты включают в себя такие важные для предприятий направления, как система управления активами, капитальные вложения и операционные затраты; а также касаются обучения персонала, управления рисками, анализа коренных причин, управления информацией.

Третье направление — это внедрение международных стандартов по охране труда и технике безопасности. Предприятия AES в Казахстане стремятся свести к минимуму все возможные инциденты как с работниками компании, так и с работниками подрядных организаций. С 2013 года в корпоративном центре обучения AES организованы курсы техники безопасности для подрядчиков, работающих на наших предприятиях. Имеющиеся стандарты Республики Казахстан проанализированы и дополнены. Причастность предприятий к международной корпорации позволяет использовать международный опыт, накопленный разными бизнесами AES в разных странах в области техники безопасности: система LOTO (блокировка отключенных участков, на которых работают люди), анализ возможных рисков перед выполнением заданий, программа Safety Champion (Чемпионы безопасности), в которой участвуют технические специалисты, способствующие продвижению культуры техники безопасности среди сотрудников. Культура безопасности на предприятиях AES оценивается ежегодно: самостоятельно и с привлечением независимых компаний с мировым именем (DuPont).

Четвертым направлением по внедрению инноваций является система управления ключевыми производственными показателями (KPI). Анализ KPI позволяет проводить мониторинг работы станций с целью улучшения и совершенствования их деятельности. Кроме общепринятых показателей эффективности производства, таких как удельные расходы условного топлива на электроэнергию и тепловую энергию, расход электроэнергии на собственные нужды, на предприятиях компании AES внедрены KPI- показатели, основанные на американских стандартах и определениях. Это такие показатели, как фактор вынужденных остановок основного оборудования; коэффициенты использования мощности, технической готовности, коммерческой готовности; финансовые показатели.

«Мы ведем постоянную работу по улучшению системы управления ключевыми показателями. На наших станциях создана и работает группа по улучшению показателей KPI. В задачи этой группы входит постоянный мониторинг системы, разработка улучшений, их внедрение с последующим мониторингом», — рассказывает г-жа Джумаева.

Еще одно важное направление деятельности наших предприятий — это проекты, направленные на энергосбережение. В рамках работы по улучшению KPI Усть-Каменогорской ТЭЦ и Согринской ТЭЦ отдельно разработан проект плана мероприятий по улучшению Heat Rate (удельного расхода топлива). Это важно, потому что от расхода топлива на единицу продукции (электрической и тепловой энергии) зависят многие показатели станции.

«Еще раз хочу подчеркнуть, что в работе в составе международной корпорации есть масса преимуществ. Это и возможность использовать опыт, накопленный разными предприятиями в разных странах, и возможность делиться своими наработками. У сотрудников AES есть возможность сравнивать и проводить оценку удельных расходов не только по Казахстану, но и на бизнесах AES по всему миру», — поясняет Альфия Джумаева. Так, в 2014 году проведена оценка на бизнесе AES Kilroot (Северная Ирландия) и AES Maritza (Болгария). По итогам оценки готовится отчет с разработанными мероприятиями, которые сможет применить и казахстанский бизнес для снижения удельного расхода топлива.

AES в Казахстане — это не только ответственный работодатель, но и социально ответственная компания. Об этом свидетельствуют условия работы персонала предприятий и реализация множества проектов на протяжении всей деятельности AES в Казахстане.

С 2001 года Шульбинская ГЭС организует бесплатные обеды для детей из малообеспеченных семей поселка Шульбинск. Ежегодно по этой программе бесплатное горячее питание получают от 50 до 80 маленьких шульбинцев.

С 2010 года компания оплачивает электроэнергию за три месяца: май, июнь, июль — всем ветеранам Великой Отечественной войны, проживающим в Восточно-Казахстанской области.

В 2012 году компания AES передала в дар городу Семею здание детского сада на 160 мест после капитального ремонта и с установкой новой мебели и необходимого оборудования. В феврале 2014 года подписан уже третий меморандум группы компаний AES в Казахстане с акиматом ВКО о реализации социальных проектов в регионе на общую сумму 600 млн тенге, в том числе строительство нового детского сада в городе Усть-Каменогорске.

Корпорация AES

основана в 1981 году. В Казахстане компания работает уже 17 лет. Более 17 тыс. сотрудников в 20 странах мира поставляют энергию ста миллионам потребителей с помощью разнообразных источников, включая уголь (AES в Казахстане), дизель, воду, газ, нефть, ветер и биомассу.

Миссией Корпорации AES является «повышение качества жизни путем реализации безопасных, надежных и устойчивых решений в области энергетики на всех рынках, где мы ведем свою работу».

Статьи по теме:
Спецвыпуск

Бремя управлять деньгами

Замедление экономики разводит все дальше банки и реальный сектор

Бизнес и финансы

Номер с дворецким

Карта столичных гостиниц пополнилась новым объектом

Тема недели

От чуда на Хангане — к чуду на Ишиме

Как корейский опыт повышения производительности может пригодиться Казахстану?

Тема недели

Доктор Производительность

Рост производительности труда — главная цель, вокруг которой можно было бы построить программу роста национальной экономики