Инновации идут по проводам

Стоимость модернизации казахстанских активов AES в 2013–2015 годах составит 41 млрд тенге. Вместе с новым оборудованием компания внедряет передовые технологии энергосбережения и управления

Инновации идут по проводам

Восточно-Казахстанская область (ВКО) — центр казахстанской металлургии, а развитие данной отрасли промышленности страны неразрывно связано с развитием региональной электроэнергетики: вводом новых мощностей, обновлением имеющегося оборудования, обеспечением надежности тепло- и электроснабжения населения и промышленных объектов области.

Основным поставщиком энергии в Восточном Казахстане является Группа компаний AES, в состав которой входят ТОО «AES Усть-Каменогорская ТЭЦ», ТОО «AЭС Согринская ТЭЦ», ТОО «AЭС Шульбинская ГЭС», ТОО «AЭС Усть-Каменогорская ГЭС».

Экономический рост в регионе способствует увеличению спроса на энергию и усиливает зависимость области от внешних поставщиков энергии, что отражается в росте цен на энергоресурсы и снижением надежности региональной энергосистемы. В настоящий момент около 2 млрд кВт.ч электроэнергии в ВКО поставляется извне. Однако масштабная реконструкция и модернизация оборудования на энергопредприятиях AES в ВКО позволяет снизить зависимость региональной энергосистемы от внешних факторов и повысить надежность энергоснабжения для потребителей области.

Производительность плюс надежность

В 2012 году на Усть-Каменогорской ТЭЦ была построена вентиляторная градирня с оборотной системой водоснабжения, первый и пока единственный в ВКО подобный объект. Градирня позволила снизить уровень водопотребления на станции на 47%.

В 2013 году Усть-Каменогорская ТЭЦ провела реконструкцию турбоагрегата №11 с увеличением мощности со 100 до 120 МВт.

В настоящее время Усть-Каменогорская ТЭЦ начала реализацию нового проекта по строительству новой турбины стоимостью свыше 8 млрд тенге. Проект позволит увеличить установленную мощность станции на 120 МВт.

Программа по модернизации также реализуется на Согринской ТЭЦ. В 2012 году на станции была построена новая турбина с увеличением мощности с 25 до 50 МВт. В октябре 2014 года завершен крупный проект по реконструкции береговой насосной станции для повышения эффективности станции за счет увеличения объема забираемой воды для охлаждения турбоагрегатов с 8 тыс. до 10 тыс. кубометров в час.

На Усть-Каменогорской ГЭС в уходящем году началась реконструкция гидроагрегата №2, продолжена реконструкция гидроагрегата №3 (с увеличением мощности на 9 МВт), замена главных трансформаторов, замена масляных выключателей ОРУ-110 кВ на элегазовые и другие проекты.

На Шульбинской ГЭС проводится модернизация электрического оборудования открытого распределительного устройства 220 кВ. Производится капремонт и модернизация гидроагрегата №2. В рамках этого инвестпроекта запланирована замена систем возбуждения, генераторного выключателя, модернизация релейной защиты и автоматики управления гидроагрегата. Кроме того, проводится реконструкция и отделка производственных помещений здания ГЭС и реализация других проектов.

Программа модернизации электростанций AES включает проекты по улучшению экологических параметров работы энергооборудования. Так, реконструкция котлоагрегата №14 на Усть-Каменогорской ТЭЦ с применением системы подачи пыли высокой концентрации под давлением (ПВКд) позволит уменьшить выбросы оксидов азота на 20% (230 тонн в год), а также увеличить КПД котла на 0,5%. Это также даст экономию топлива на 1,3 тыс. тонн в годовом измерении. Данной реконструкцией завершается программа внедрения системы ПВКд на всех пяти котлах высокого давления Усть-Каменогорской ТЭЦ.

На Согринской ТЭЦ в текущем году выполнен капитальный ремонт котлоагрегата №1 с установкой батарейного эмульгатора. Это мероприятие завершает внедрение эмульгаторов второго поколения на всех трех котлоагрегатах станции, что снизит воздействие на окружающую среду и улучшит экологические показатели станции.

С 2008 года станции работают по международным стандартам охраны труда OHSAS 18001 и экологического менеджмента ISO 9001. С 2011 года предприятия сертифицированы по системе менеджмента качества ISO 14001. Кроме того, инициативы компании касаются и программ энергосбережения. Так, предприятия AES в ВКО уже готовятся к масштабной сертификации по новому международному стандарту энергоменеджмента ISO 50001.

«Предприятия AES в Казахстане предпринимают активные шаги по внедрению инноваций в производство, в том числе для уменьшения энергозатрат. Одно из направлений — это корпоративная программа постоянного совершенствования — АРЕХ, это своего рода рационализаторские предложения наших сотрудников, которые помогают улучшать деятельность предприятий, делать их более эффективными», — отмечает вице-президент Корпорации AES по Казахстану Альфия Джумаева. Объединяясь в команды, сотрудники разрабатывают инновационные проекты по различным направлениям. Эта корпоративная программа позволяет развиваться и бизнесу, и сотрудникам. В течение последних лет были реализованы проекты, направленные на повышение надежности работы оборудования станций: «Повышение надежности котлоагрегатов», «Оптимизация системы охлаждения вспомогательного оборудования», «Увеличение срока службы системы гидрозолоудаления» и другие. Проекты были успешны в производстве и принесли ощутимый эффект в работе предприятий. Еще одним инновационным направлением, позволяющим увеличивать эффективность использования основных средств, является внедрение стандартов Asset Management (Управление активами). Asset Management внедряется на всех крупных предприятиях мира, в том числе и на всех предприятиях Корпорации AES. Приведение организации работы всех предприятий AES в Казахстане в соответствие со стандартизацией Asset Management и является внедрением программы. Стандарты включают в себя такие важные для предприятий направления, как система управления активами, капитальные вложения и операционные затраты; а также касаются обучения персонала, управления рисками, анализа коренных причин, управления информацией.

Третье направление — это внедрение международных стандартов по охране труда и технике безопасности. Предприятия AES в Казахстане стремятся свести к минимуму все возможные инциденты как с работниками компании, так и с работниками подрядных организаций. С 2013 года в корпоративном центре обучения AES организованы курсы техники безопасности для подрядчиков, работающих на наших предприятиях. Имеющиеся стандарты Республики Казахстан проанализированы и дополнены. Причастность предприятий к международной корпорации позволяет использовать международный опыт, накопленный разными бизнесами AES в разных странах в области техники безопасности: система LOTO (блокировка отключенных участков, на которых работают люди), анализ возможных рисков перед выполнением заданий, программа Safety Champion (Чемпионы безопасности), в которой участвуют технические специалисты, способствующие продвижению культуры техники безопасности среди сотрудников. Культура безопасности на предприятиях AES оценивается ежегодно: самостоятельно и с привлечением независимых компаний с мировым именем (DuPont).

Четвертым направлением по внедрению инноваций является система управления ключевыми производственными показателями (KPI). Анализ KPI позволяет проводить мониторинг работы станций с целью улучшения и совершенствования их деятельности. Кроме общепринятых показателей эффективности производства, таких как удельные расходы условного топлива на электроэнергию и тепловую энергию, расход электроэнергии на собственные нужды, на предприятиях компании AES внедрены KPI- показатели, основанные на американских стандартах и определениях. Это такие показатели, как фактор вынужденных остановок основного оборудования; коэффициенты использования мощности, технической готовности, коммерческой готовности; финансовые показатели.

«Мы ведем постоянную работу по улучшению системы управления ключевыми показателями. На наших станциях создана и работает группа по улучшению показателей KPI. В задачи этой группы входит постоянный мониторинг системы, разработка улучшений, их внедрение с последующим мониторингом», — рассказывает г-жа Джумаева.

Еще одно важное направление деятельности наших предприятий — это проекты, направленные на энергосбережение. В рамках работы по улучшению KPI Усть-Каменогорской ТЭЦ и Согринской ТЭЦ отдельно разработан проект плана мероприятий по улучшению Heat Rate (удельного расхода топлива). Это важно, потому что от расхода топлива на единицу продукции (электрической и тепловой энергии) зависят многие показатели станции.

«Еще раз хочу подчеркнуть, что в работе в составе международной корпорации есть масса преимуществ. Это и возможность использовать опыт, накопленный разными предприятиями в разных странах, и возможность делиться своими наработками. У сотрудников AES есть возможность сравнивать и проводить оценку удельных расходов не только по Казахстану, но и на бизнесах AES по всему миру», — поясняет Альфия Джумаева. Так, в 2014 году проведена оценка на бизнесе AES Kilroot (Северная Ирландия) и AES Maritza (Болгария). По итогам оценки готовится отчет с разработанными мероприятиями, которые сможет применить и казахстанский бизнес для снижения удельного расхода топлива.

AES в Казахстане — это не только ответственный работодатель, но и социально ответственная компания. Об этом свидетельствуют условия работы персонала предприятий и реализация множества проектов на протяжении всей деятельности AES в Казахстане.

С 2001 года Шульбинская ГЭС организует бесплатные обеды для детей из малообеспеченных семей поселка Шульбинск. Ежегодно по этой программе бесплатное горячее питание получают от 50 до 80 маленьких шульбинцев.

С 2010 года компания оплачивает электроэнергию за три месяца: май, июнь, июль — всем ветеранам Великой Отечественной войны, проживающим в Восточно-Казахстанской области.

В 2012 году компания AES передала в дар городу Семею здание детского сада на 160 мест после капитального ремонта и с установкой новой мебели и необходимого оборудования. В феврале 2014 года подписан уже третий меморандум группы компаний AES в Казахстане с акиматом ВКО о реализации социальных проектов в регионе на общую сумму 600 млн тенге, в том числе строительство нового детского сада в городе Усть-Каменогорске.

Корпорация AES

основана в 1981 году. В Казахстане компания работает уже 17 лет. Более 17 тыс. сотрудников в 20 странах мира поставляют энергию ста миллионам потребителей с помощью разнообразных источников, включая уголь (AES в Казахстане), дизель, воду, газ, нефть, ветер и биомассу.

Миссией Корпорации AES является «повышение качества жизни путем реализации безопасных, надежных и устойчивых решений в области энергетики на всех рынках, где мы ведем свою работу».

Статьи по теме:
Спецвыпуск

Риски разделим на всех

ЕАЭС сталкивается с трудностями при попытках гармонизации даже отдельных секторов финансового рынка

Экономика и финансы

Хороший старт, а что на финише?

Рынок онлайн-займов «до зарплаты» становится драйвером развития финансовых технологий. Однако неопределенность намерений регулятора ставит его развитие под вопрос

Казахстанский бизнес

Летная частота

На стагнирующий рынок авиаперевозок выходят новые компании

Тема недели

Под антикоррупционным флагом

С приближением транзита власти отличить антикоррупционную кампанию от столкновения политических группировок становится труднее