Строптивость бокситового промысла

«Алюминий Казахстана» ищет баланс между темпами добычи и инвестициями

Строптивость бокситового промысла

Понятие «сырьевой сектор» зачастую ассоциируется со стабильностью, прибыльностью, предсказуемостью. Между тем горно-металлургическим компаниям приходится искусно лавировать между волатильностью цен на мировом рынке и развитием собственного потенциала. Не является исключением и АО «Алюминий Казахстана», входящее в состав Евразийской группы (ERG). В этом году предприятие отмечает двойной юбилей — 50-летие Павлодарского алюминиевого завода (ПАЗ) и двадцатилетие компании, в состав которой и входит акционерное общество.

Вода, песок — море проблем

Предприятия «Алюминия Казахстана» в советские времена были частью союзной алюминиевой промышленности. В годы независимости пришлось выстраивать собственный кластер, возводить электролизный завод, осваивать новые месторождения бокситов, отрабатывать технологии извлечения глинозема из сырья с высоким кремниевым модулем.

Сегодня в состав предприятия входят ПАЗ (производит глинозем), ТЭЦ-1, Краснооктябрьское и Торгайское рудоуправления, известняковый рудник «Керегетас». Поступление более 90% объемов руды обеспечивает Краснооктябрьское бокситовое рудоуправление (КБРУ). В этом году здесь введен в эксплуатацию карьер № 5 Восточно-Аятского месторождения бокситов. На следующий год по КБРУ запланировано инвестировать в подготовку новых карьеров порядка 32 млн долларов.

На предприятии постоянно ведутся геологоразведочные, проектно-изыскательские работы, строительство и ввод в эксплуатацию новых карьеров. Активно работать на всех направлениях компанию толкают сложные горно-геологические условия, а также растущие объемы горного производства. Бокситы здесь залегают линзами, или, как горняки говорят, «морковками», с высоким содержанием кремния, железа, карбонатов, органики. Марсианское многоцветье карьеров — желтые, зеленые, красные, черные породы — радует глаз лишь случайных обывателей. Для горняков же ярко-желтый песок — это проблема при формировании бортов, черные — лигнитовые бокситы — это высокое содержание органики, красные бокситы изобилуют железом. Чтобы обеспечить необходимые показатели шихты, отправляемой на ПАЗ, приходится смешивать алюминийсодержащую руду в нужных пропорциях.

Кроме того, новые карьеры отличает то, что на тонну бокситов тут приходится десять кубометров пустой породы. Живописная синяя гладь воды на дне карьеров говорит о высокой обводненности. «Водоприток по данному карьеру (карьер № 3 Краснооктябрьского месторождения. — Ред.) — 420 кубометров в час. Были времена, с 2004 года, когда за час уровень воды поднимался на метр. Поэтому тут основная сложность — это удаление карьерных вод. Для этого сооружены три водосборника, 42 км водоводов, две насосные станции»,— рассказывает начальник Красногорского бокситового рудника Виктор Лян.

Hitachi, Caterpillar и прочая модернизация

За последнее десятилетие рудоуправлением добыто 45,5 млн тонн боксита. Ежегодная добыча выросла с 2,6 млн тонн в 2000 году до 5 млн тонн в 2011 году. В прошлом и нынешнем годах объем добычи несколько снизился, что обусловлено не техническими возможностями, а ситуацией на мировом рынке цветных металлов. За 9 месяцев этого года в КБРУ добыто 3,2 млн тонн боксита. Такие темпы роста производственно-технических показателей, по словам директора Краснооктябрьского бокситового рудоуправления Виктора Усенко, стали возможны благодаря радикальному техническому перевооружению, мобилизации технических резервов и мотивации персонала.

В соответствии с инвестпрограммой автобазу предприятия пополнили самосвалы Caterpillar, Hitachi грузоподъемностью 91 тонна, мощные бульдозеры и грейдеры Komatsu. В карьерах работают два электрогидравлических экскаватора Hitachi с ковшами по 15 кубометров. Куплено три тепловоза ТЭМ-18 ДМ. Всего в КБРУ работает 44 экскаватора, большая часть которых трудится еще с советского времени, 51 импортный самосвал, 21 бульдозер.

Одна из обязанностей добывающей компании — рекультивация отработанных карьеров. «В “Алюминии Казахстана” создан специальный фонд для проведения рекультивации, в который каждый год производятся отчисления. В зависимости от первоначального состояния плодородного слоя на месте карьера, после его закрытия проводится рекультивация или только техническая, или еще и биологическая — с восстановлением почвы, растительности»,— поясняет г-н Усенко. В этом году на природоохранную деятельность направлено 557 млн тенге.

Проекты объектов, а также отдельные технологические решения для КБРУ выполняют отечественные ученые. В частности, сотрудничество налажено с Рудненским индустриальным институтом, Карагандинским ГТУ, а также с научной командой Евразийской группы. Собственных рационализаторов и изобретателей на предприятии также всячески поддерживают и поощряют, выплачивая процент от экономической эффективности предложения.

Текучесть исчезает в кризис

«Чтобы обезопасить себя от нехватки узких специалистов, по остродефицитным специальностям в КБРУ создается кадровый резерв. И каждый год составляется план кадрового обеспечения»,— подчеркивает Николай Колесников, начальник отдела человеческих ресурсов КБРУ. В регионе, насчитывающем с десяток горнорудных предприятий, имеется постоянный дефицит кадров по горным специальностям. Особенно ценятся геологи, маркшейдеры, ремонтники оборудования, которых стараются переманить, перекупить открывающиеся или расширяющиеся производства.

Но здесь пришли к выводу, что кадры надо готовить, начиная от агитации в школах до повышения квалификации уже работающих. АО «Алюминий Казахстана» в целом и КБРУ в частности отбирают выпускников школ, заключают с ними контракты, по которым предприятие оплачивает обучение, выплачивает стипендию в обмен на обязательство отработать пять лет по полученной специальности. Основной партнер КБРУ по кадрам — Лисаковский технический колледж. «Компания за счет собственных средств обучила в Рудненском индустриальном институте, Карагандинском ГТУ, Казахском университете путей сообщения 34 человека, 11 еще учатся, 9 поступят в следующем году»,— уточняет Николай Колесников. Всего на подготовку кадров за 9 месяцев текущего года затрачено более 104 млн тенге.

Как ни странно, на такие мужские специальности, как маркшейдер, геолог, в последние годы идут преимущественно девушки. Как отметила геолог КБРУ Ляззат Сарсенбаева, жители близлежащих к рудникам поселков с детства знают, что такое добыча полезных ископаемых, а гарантированное трудоустройство стимулирует девочек к овладению сложными профессиями. Поощряют на предприятии и семейные династии. С одной стороны, молодой специалист под присмотром родственника, с другой, выпускник вынужден стараться, дабы не посрамить фамилию. Предоставляемые льготы по лечению, отдыху также имеют целью закрепление кадров. Однако текучесть кадров остается проблемой, особенно в годы благоприятной мировой конъюнктуры на цветные металлы. В кризис перемещение специалистов снижается, поскольку люди в основном побаиваются терять пусть не очень большую, но гарантированную зарплату.

В КБРУ постоянно ведут мониторинг рабочих мест в регионе. «Приходится все время держать руку на пульсе отраслевых конкурентов, отслеживать, кто на рынке появился, что будут предлагать».

Статьи по теме:
Экономика и финансы

Ушли, но обещали вернуться

Одним из факторов, спровоцировавших ослабление тенге, стал выход нерезидентов из краткосрочных нот Нацбанка

Казахстанский бизнес

Забетонировать цену

На рынке цемента цены восстанавливаются до уровня 2013 года

Тема недели

Труба для Астаны

Газификация столицы стала возможной только с третьей попытки

Казахстанский бизнес

Торг здесь электронный

Казахстанская система электронных госзакупок, выстроенная ЦЭК, позволяет производить все закупки госорганов в электронном виде, вести электронный мониторинг корректности процесса закупок и даже электронно жаловаться, если что-то пошло не так