На пике высокого напряжения

КТЗ отпраздновал 55-летие запуском производства сверхмощного трансформатора

На пике высокого напряжения

К своему 55-летнему юбилею в этом году Кентауский трансформаторный завод, входящий в состав холдинговой электротехнической компании Alаgeum Electric, впервые в истории отечественной промышленности запустил серийное производство электрических машин мощностью до 63 тыс. кВА на напряжение 110 кВ весом до 110 тонн. Для профессионалов это означает, что в казахстанской электротехнической промышленности началась новая эпоха. Освоение трансформатора такого класса и мощности — огромный технологический прорыв коллектива трансформаторостроителей.

Принципиально новое для завода изделие поражает своими масштабами и может обеспечить электричеством целые городские районы. Еще одна особенность — изготовление всех комплектующих деталей трансформатора типа ТРДН-63000/115/11–11 У1 прошло полный технологический цикл в условиях производства КТЗ.

А начинал Кентауский трансформаторный завод в 1969 году с небольшой ремонтной мастерской. В начале 1990-х предприятие было на грани банкротства. В пролетах огромных корпусов поселилась тишина, по углам цехов появилась паутина — верный знак запустения. Но предприятию было суждено выжить — в непредсказуемый свободный рынок оно вошло в 1997 году уже с новой командой менеджеров во главе с основателем холдинговой компании Alageum Electric Сайдуллой Кожабаевым. За эти 17 лет ей удалось создать практически новый завод. Завод увеличил совокупный годовой доход в 114 раз (до 100 млн доларов), выработка на одного занятого выросла в 72 раза, продуктовая линейка на напряжения 6, 10, 20, 35, 110 кВ увеличилась в 17 раз и составляет более 350 наименований, которая успешно реализуется как в РК, так и за рубежом.

Тот класс трансформаторов, который казался верхом совершенства пять лет назад, уже не удовлетворяет потребности компании. Сегодня в арсенале ее продукции все большее место занимают электрические машины огромной мощности, отвечающие мировым стандартам по качеству, техническим характеристикам, экологичности. Но планка спроса и требований заказчиков поднимается все выше и выше. И это служит хорошим стимулом на пути к совершенству.

Завод за последние годы сильно изменился в техническом плане и старается идти вровень с мировыми производителями, не отставать от законодателей моды в электротехнической отрасли. Постоянно обновляемое дорогостоящее оборудование и технологические линии европейских производителей заставляют цеха и корпуса завода жить по законам эргономики, культуры и эстетики производства, менять планировку, расширяться.

Масштабная модернизация позволила освоить сотни наименований продукции, эксклюзивной для казахстанской промышленности. Это весь ряд подстанционного оборудования — более 80% —  в диапазоне напряжения 6, 10, 35, 110, 220 кВ. По измерительным и сухим трансформаторам малой мощности до 16 кВА доля на внутреннем рынке составляет 20%, при этом емкость рынка составляет 6 млн долларов в год. Базовую продуктовую линейку недавно пополнили силовые масляные и сухие трансформаторы с овальными обмотками, высоковольтные ячейки и многое другое трансформаторное оборудование.

Продукция завода поставляется в Россию (более 50% экспорта), Украину, страны Центральной Азии, Закавказья и Афганистан. В общем объеме товарооборота доля внешней торговли составляет 32%. Это яркое свидетельство высокого класса продукции под маркой Alageum Electric. Стратегия компании — довести долю экспорта к 2020 году до 60%.

Мировая практика показывает: чем выше напряжение и мощность трансформатора, тем выше ответственность и жестче конкурентная борьба. По трансформаторам 6 и 10 кВ доля КТЗ на внутреннем рынке достигает 60–70%. Но здесь нам наступают на пятки китайские производители и россияне. За последние десятилетия в Поднебесной открылись сотни предприятий электромашиностроительного профиля, десятки трансформаторных заводов работают в РФ. Со вступлением в ВТО будет усиливаться натиск импортеров и из других стран.

«КТЗ может ответить только комплексной модернизацией, которая означает не только обновление станочного парка и внедрение передовых технологий, но и создание крепкой мотивированной команды социально благополучных работников, единства целей, задач и ценностей. Речь идет о специальностях, которые не встретишь на бирже труда. Взращивание конструкторов, инженеров-энергетиков, технологов было задачей еще более сложной, нежели модернизация оборудования,— рассказывает председатель правления АО “КТЗ” Сергазы Кунтуаров. — Их воспитание завод взял в свои руки, открыв собственный политехнический колледж, работающий по дуальной системе, учредив стипендии лучшим студентам».

Активная корпоративная соцподдержка позволила коллективу предприятия значительно помолодеть и «проскочить» кадровую яму, которую сейчас переживают многие машиностроительные компании. Заводчанам предоставляется бесплатное питание и трансфер до места работы и домой. Сотрудницам завода предоставляется материнский капитал в 150 тыс. тенге при рождении ребенка. За 17 лет 69 семей заводчан получили ключи от квартир.

«Завод —  это символ общего дома, где все мы выросли. У казахов нет ничего более святого, чем прокопченный от времени кара шанырак, где бережно сохраняются корни и преемственность большой семьи, тепло очага, где обновляются традиции и подрастает новое поколение,— подчеркивает г-н Кожабаев. — Юбилей завода — это дань нашего уважения к его богатой и славной истории».

Статьи по теме:
Спецвыпуск

Бремя управлять деньгами

Замедление экономики разводит все дальше банки и реальный сектор

Бизнес и финансы

Номер с дворецким

Карта столичных гостиниц пополнилась новым объектом

Тема недели

От чуда на Хангане — к чуду на Ишиме

Как корейский опыт повышения производительности может пригодиться Казахстану?

Тема недели

Доктор Производительность

Рост производительности труда — главная цель, вокруг которой можно было бы построить программу роста национальной экономики