Требуются наставники

Редакционная статья

Требуются наставники

Когда произносят словосочетание «воспитанники детдома», в голову сразу приходят сироты без единого родственника на земле, жертвы Великой Отечественной войны, оставшиеся без родителей, родню которых отыскать невозможно. И сразу начинаешь думать о том, что таких ребят должны, просто обязаны разобрать бездетные семьи, которые хотят наградить какого-нибудь ребенка нерастраченным родительским теплом.

В реальной жизни четыре из пятерых воспитанников детдомов — это дети при живых родителях, которые не способны о них заботиться. Поэтому государство временно поместило ребят в интернаты. Стоит ли говорить, что это как раз тот случай, когда временное оказывается самым постоянным.

Между тем мальчикам и девочкам в детдомах приходится очень несладко. Во многих из них, хотя, конечно, далеко не во всех, психологическая атмосфера располагает скорее к воспитанию агрессии, которой у оставленных родителями детей, конечно, хватает. Директора некоторых детдомов часто используют финансы, выделенные государством на обеспечение и обучение воспитанников, на обеспечение себя лично. И так далее, и так далее.

Выходом из этой ситуации может стать создание частных, небольших детдомов, так называемых патронатных семей. Речь идет о том, что должны быть в стране люди, которые, с юридической точки зрения не усыновляя детей, не становясь их опекунами, тем не менее растят их в семейной обстановке, получая за это зарплату от государства.

С точки зрения закона институт патронатной семьи в Казахстане есть. Но по факту их очень мало. Причин тому две. Первая состоит в том, что суммы, которые получает патронатный родитель на одного ребенка, слишком малы. Они несопоставимы с тем, что получает на одного ребенка детдом интернатного типа. Кроме того, организация частного детдома — это еще тот бюрократический ад. Третье: интернаты не горят желанием отдавать детей, поскольку это означает уменьшение бюджета.

Полная перестройка системы, поощряющей патронат, могла бы привести к тому, что интернаты просто можно было бы ликвидировать. Люди с врожденным желанием наставничества стали бы строить дома, набирать туда детей, помогать им. В мире есть масса стран, где детдомов в нашем понимании просто не существует. И Казахстану стоило бы поставить себе задачу, скажем, к 2020 году добиться такого же результата.

Скептики могут подумать, что вливание больших денег в патронат может закончиться тем, что люди с нечистой совестью начнут набирать детей из детдомов, чтобы обогатиться. Ответить на это можно вот что. Во-первых, ни одна патронатная семья не сможет аккумулировать столько же средств в своих руках, сколько директор детдома. А значит, не сможет дать такого же размера взятку проверяющим, сколько последний. Это повышает шанс выявления мошенников. Во-вторых, можно вполне предусмотреть механизмы общественного контроля. Например, представитель общественной организации, не получающий никакой зарплаты, но пекущийся о детях, может раз в месяц посещать патронатные семьи и беседовать с детьми без наставников, выясняя, как и чем те дышат. Все это вполне может обезопасить детей. И заодно помочь им стать не социопатами, а полноценными членами общества.

Читайте тему номера: Продаются дети

Статьи по теме:
Спецвыпуск

Бремя управлять деньгами

Замедление экономики разводит все дальше банки и реальный сектор

Бизнес и финансы

Номер с дворецким

Карта столичных гостиниц пополнилась новым объектом

Тема недели

От чуда на Хангане — к чуду на Ишиме

Как корейский опыт повышения производительности может пригодиться Казахстану?

Тема недели

Доктор Производительность

Рост производительности труда — главная цель, вокруг которой можно было бы построить программу роста национальной экономики