Производительность как неизбежность

Редакционная статья

Производительность как неизбежность

Посещая немецкий автосборочный завод, первым делом удивляешься тому, что роботов там не так много. Стереотипы диктуют, что людей в цехах немецких автоконцернов должно быть мало, а автоматики — много. На вопрос, почему все не так, руководство отвечает со вздохом: «Профсоюзы. Попробуйте уволить хотя бы десять процентов персонала! Это нереально». Соответственно — и производительность труда там не такая, о какой мечтает топ-менеджмент. В Узбекистане на заводе UZ-Daewoo одну машину собирают в два раза больше человек, чем в Корее. Зато все местные жители заняты, все получают зарплату и не голодают. Так что вопрос производительности труда — не такой простой, как кажется на первый взгляд.

В действительности производительность труда растет сама в условиях жесткой конкуренции. Когда компания чувствует, что ее, как говорится, припирает, она обновляет парк оборудования, пытается организационным образом улучшить производительность. Другой вариант — когда амбиции велики. Японские производители придумали кайдзен, когда почувствовали, что могут захватить американский рынок. Но им нужно было лучшее качество за меньшие деньги. И тогда они создали систему, позволяющую последовательно изничтожать маленькие огрехи при процессе производства.

Есть ли названные предпосылки в Казахстане: жесткая конкуренция, амбиции завоевать внешние рынки? Нет ни того, ни другого. За редким исключением.

Но вместе с тем, если конкуренция резко усилится, например, из-за создания ЕАЭС, а производительность останется ниже определенного порога, это будет означать гарантированную смерть. В Казахстане труд в среднем уже довольно сильно подорожал, так что высокая производительность означает обычно и конкурентоспособность. Да не то что способность конкурировать, а и просто выживать.

Однако открытие российского рынка может означать и рост производительности для тех, кто все же рискнет делать туда поставки. Как известно, чем больше ты производишь, тем дешевле единица продукции.

Если подытожить — государственные меры, поддерживающие увеличение производительности труда, пришлись в самую точку. Удивляться тому, что не все отечественные предприниматели, которые могли бы претендовать на помощь, отозвались на программу, не стоит. Те, кто не отозвался, обречены. Они не выдержат конкуренции и уже смирились с этим.

Читайте тему номера: Нитки для узких мест

Статьи по теме:
Казахстан

От практики к теории

Состоялась презентация книги «Общая теория управления», первого отечественного опыта построения теории менеджмента

Тема недели

Из огня да в колею

Итоги и ключевые тренды 1991–2016‑го, которые будут влиять на Казахстан в 2017–2041‑м

Казахстан

Не победить, а минимизировать

В Казахстане бизнес-сообщество призывают активнее включиться в борьбу с коррупцией, но начать эту борьбу предлагают с самих себя

Международный бизнес

Интернет больших вещей

Освоение IoT в промышленности позволит компаниям совершить рывок в производительности