Финдир набирает важность

Финдиректор становится все более значимым лицом в казахстанских компаниях

Финдир набирает важность

Последние события на финансовом рынке - девальвация национальной валюты и негативная информация о некоторых банках, едва не обрушившая банковский сектор, - повышают требования к качеству финансового менеджмента компаний. Не поддаваться панике, грамотно анализировать финансовую ситуацию и принимать правильные решения; как оказалось, - это важнейшие качества для финансового директора. О роли финансовых директоров в неспокойный период выхода экономики из кризиса шла речь на прошедшем в Алматы Форуме финансовых директоров.

«Время гиперроста казахстанского бизнеса закончилось. Компании выполняют  «домашнюю работу» по улучшению собственной эффективности, вследствие чего потребовалось усиление роли корпоративных финансовых директоров», говорит председатель правления страховой компании «Сентрас Иншуранс»  Бейбит Турысбеков.

Рост квалификации финансовых директоров  - требование, обусловленное нынешней обстановкой на рынке и логикой развития бизнеса. Во многих компаниях задумались о хорошем уровне  финансового учета и прозрачности, на основании которой принимаются грамотные управленческие решения. Финансовый менеджмент становится отдельным пластом бизнеса, которым нужно грамотно управлять.

Форум ставил себе целью обратить внимание бизнес-сообщества на  важность улучшения качества службы финансовых директоров. Консолидированное определение задач мероприятия можно было бы изложить так: “Финдиректорам следует обобщить опыт, наработанный за последние несколько лет, в частности - последствия двух девальваций, а также  выработать общие тенденции развития института финансовых директоров. Важно делать определенные шаги в направлении общественных дискуссий и делать из них правильные выводы”.

Эксперты отмечают, что выращивание финансовых директоров высокого уровня зависит от степени зрелости компании. Если она в стадии быстрого роста – найти  человека, который хорошо бы знал бизнес и мог грамотно руководить финансовыми потоками, можно в самой компании. В период расцвета бизнеса – больше подойдет наемный специалист со стороны, который привнесет в компанию не только свой опыт, но и новое видение ее развития. В стадии снижения динамики бизнеса – вновь нужен новый человек, который сможет быстро вникнуть в бизнес и провести непопулярные меры, которые  помогут финансовому оздоровлению компании.

Статьи по теме:
Международный бизнес

Интернет больших вещей

Освоение IoT в промышленности позволит компаниям совершить рывок в производительности

Спецвыпуск

Бремя управлять деньгами

Замедление экономики разводит все дальше банки и реальный сектор

Бизнес и финансы

Номер с дворецким

Карта столичных гостиниц пополнилась новым объектом

Тема недели

От чуда на Хангане — к чуду на Ишиме

Как корейский опыт повышения производительности может пригодиться Казахстану?