Сбербанк определяет свое будущее

Добившись впечатляющих цифр роста в 2013 году, Сбербанк в своих планах на текущий год намерен сосредоточиться на повышении эффективности деятельности

Председатель правления ДБ АО «Сбербанк» Александр Камалов и один из его заместителей Ельдар Тенизбаев
Председатель правления ДБ АО «Сбербанк» Александр Камалов и один из его заместителей Ельдар Тенизбаев

Активы Сбербанка к декабрю прошлого года выросли на 33%, хотя, как сказал тогда в интервью «Эксперту Казахстан» глава банка Александр Камалов, банк не ставил перед собой задачу агрессивного роста и заложил достаточно консервативный план — плюс 20%. Но результат 2013 года превзошел ожидания вдвое — активы Сбера увеличились на 41% , их объем превысил психологический уровень в триллион тенге и достиг 1,035 трлн. Банк по этому показателю вошел в пятерку крупнейших фининститутов Казахстана. Если вспомнить, что Сбер начал в 2008 году с 15-го места, то путь проделан действительно впечатляющий.

Рост в основном обеспечили кредитные операции. Ссудный портфель в целом вырос на 45% и в общем сумма кредитов достигла 770 млрд тенге. Сбербанк больше внимания всегда уделял корпоративным клиентам, однако в последнее время включился в конкуренцию и на рынке кредитования населения и тоже очень успешно: портфель розничных займов за год вырос почти вдвое, до 90 миллиардов тенге.

Сегодня активную кредитную деятельность можно рассматривать исключительно с точки зрения фондирования. По словам г-на Камалова, очень большое внимание банк уделяет своей пассивной базе, главным образом она представлена депозитами населения и компаний. Дело не в высоких ставках привлечения денег, но в доверии клиентов к банку. Надежность его подтверждают и международные рейтинговые агентства: кредитные рейтинги дочернего Сбербанка от Fitch и Moody’s — на уровне республиканских. Вклады физических лиц увеличились на 88%, а в целом депозитная база выросла на 47,5% — до 743 млрд тенге. В качестве источников привлечения ликвидности, кроме депозитов, банк использует облигационные займы, а также внешний капитал. В 2013 году Сбербанк заключил соглашения с крупнейшими международными финансовыми институтами на общую сумму 150 млрд тенге.

Устойчивость банка обеспечивается высоким собственным капиталом. В банке отмечают, что все годы работы в Казахстане полученная прибыль рекапитализируется. Плюс к этому капитал вливает и материнский банк. Собственный капитал в 2013 году достиг отметки 117 млрд тенге. Банк получил чистую прибыль в размере 21,57 млрд тенге.

Сбербанк активно участвует в государственных программах поддержки малого и среднего бизнеса и даже был признан лучшим банком-участником программ «Даму». На сегодняшний день одобрено и профинансировано свыше 350 проектов по программе «Дорожная карта бизнеса». Это и банковские гарантии, и субсидирование ставки. По словам заместителя председателя правления Сбербанка Шухрата Садырова, в виде субсидий бизнес получил более 10,5 млрд тенге. Как известно, по ДКБ финансируются проекты, связанные с созданием новых производств, а значит, и увеличением рабочих мест.

Несмотря на активный рост кредитного портфеля, банку удается удерживать просрочку платежей по займам на одном из самых низких уровней по системе — 2,2%, благодаря консервативной оценке платежеспособности клиента.

Вообще банк уделяет большое внимание управлению рисками, это одно из перспективных направлений для «инвестиций в будущее», по словам Александра Камалова. В частности, банк планирует внедрить модели управления рисками во всех своих региональных филиалах. Это часть программы по повышению эффективности банка — основной задачи на 2014 год. Планы на будущее включают также дальнейшее развитие филиальной сети. Банк наращивает свое присутствие не только в Алматы (а прошлой осенью он открыл два новых отделения в Нурлы-Тау, самом крупном бизнес-центре южной столицы), но и в ранее неохваченных регионах — в Кокшетау, Таразе, в этом году появится на карте Сбербанка Кызылорда.

Здесь нужно сказать несколько слов о новом формате работы с корпоративными клиентами — отделении International Desk. Сейчас его задача — укрепление связей между казахстанскими и турецкими предпринимателями, чему способствует покупка российским Сбербанком одного из крупнейших турецких банковских игроков — DenizBank. В 2013 году дочерний Сбербанк выступил инициатором и организатором казахстанско-турецкого бизнес-форума «Астана — Стамбул. Расширяя границы сотрудничества», где, кстати, было презентовано новое отделение International Desk. Со временем ID будет работать и с Европой.

Держать связь с банком сейчас можно и из дома или рабочего места через интернет. Развитие цифровых технологий — также часть программы повышения эффективности работы банка.

По словам г-на Камалова, своим успехом банк в большой степени обязан сотрудникам. Инвестиции в команду также включены в приоритетные планы на 2014 год, хотя денег на обучение и повышение квалификации штата Сбер не жалел и раньше. Все топ-менеджеры обучались по специальным программам в лучших бизнес-школах за рубежом, а рядовые сотрудники постоянно проходят различные тренинги дома. Но сейчас речь идет о совершенно новом подходе к обучению: Сбербанк намерен открыть корпоративный университет.

На пресс-конференции по итогам 2013 года у журналистов не могли не возникнуть вопросы, связанные с недавней девальвацией тенге. Возникают опасения, что банк будет вынужден поднять кредитные ставки, в том числе и по действующим кредитам. Однако глава дочернего Сбербанка заверил, что этого не произойдет: «По действующим займам точно не будут индексироваться ставки. За всю историю нашей работы в Казахстане у нас не было ни одной кампании, чтобы мы индексировали ставки». Маловероятно, предположил он, что вырастет стоимость кредитов и по новым займам.

Статьи по теме:
Спецвыпуск

Риски разделим на всех

ЕАЭС сталкивается с трудностями при попытках гармонизации даже отдельных секторов финансового рынка

Экономика и финансы

Хороший старт, а что на финише?

Рынок онлайн-займов «до зарплаты» становится драйвером развития финансовых технологий. Однако неопределенность намерений регулятора ставит его развитие под вопрос

Казахстанский бизнес

Летная частота

На стагнирующий рынок авиаперевозок выходят новые компании

Тема недели

Под антикоррупционным флагом

С приближением транзита власти отличить антикоррупционную кампанию от столкновения политических группировок становится труднее