Оттерлись от угля

ЕБРР сворачивает проекты в углеэнергетике, но Казахстану это ничем не грозит

Оттерлись от угля

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) откажется от инвестирования в проекты с энергообъектами на угле в регионе деятельности - от Марокко до Монголии. Это решение, продиктованное актуализацией экологических проблем (уголь - наиболее грязный источник энергии), отражено в новой инвестиционной стратегии банка развития, представленной 10 декабря этого года. Отныне ЕБРР будет оказывать содействие в переходе с угля на природный газ.

По словам управляющего директора группы ЕБРР по энергетике и природным ресурсам Рикардо Пулити, отныне финансирование проектов пылеугольных электростанций и ТЭЦ может допускаться только в редких и исключительных обстоятельствах.

"Нашему региону в наследство достался один из наиболее расточительных секторов энергетики на планете, сложившийся за десятилетия командно-административной системы хозяйствования", - посетовал он, отметив, что единственной страной, где ЕБРР будет участвовать в углеэнергетических проектах останется Монголия (к слову, там пока сделок с углеэнергетиками у ЕБРР нет). "Но проблема Монголии - не столько в производстве электричества, сколько в производстве тепловой энергии. Мощность возобновляемых источников не позволяют ее производить", - подчеркнул г-н Пулити. 

Инвестиции в энергетику у ЕБРР, работающего в 34 странах Восточной Европы и Центральной Азии, на сегодня составляют 12% (6,3 млрд евро) от всех вложений в развитие экономик этих государств. Основные партнеры в этой отрасли для института развития -  это Россия, Украина, Казахстан, Польша и Монголия.

Казахстанские энергетические проекты ЕБРР - это прямые займы как в одиночку, так и с привлечением партнеров, а также участие в капитале компаний. Основной целью таких инвестиций в банке называли повышение энергоэффективности местных энергообъектов посредством их модернизации. Местными партнерами банка чаще всего выступали собственники энергокомпаний. В четырех проектах ЕБРР приводил с собой в качестве младшего партнера Clean Technology Fund (CTF). 

Первой инвестицией банка в отечественную энергетику в 1997 году были три займа на общую сумму 45 млн долларов (при общей стоимости проекта в 130 млн) для модернизации основных фондов оператора электро- и теплоэнергии Алматы - Almaty Power Consolidated. На сегодня количество проектов ЕБРР в энергетике РК подбирается к двадцати. Непосредсвенно связанных с угольной энергетикой сделок было четыре, три из которых прошли с 2007 по 2009 годы.

В ноябре 2007 года заем в 30 млн долларов (всего проект требовал 64 млн) на модернизацию Павлодарской ТЭЦ-3 получила дочка "Центрально-Азиатской электроэнергетической корпорации" (ЦАЭК) - АО "Павлодарэнерго". ЦАЭК настолько заинтересовала банк, что через полтора года ЕБРР вошел в капитал энергокомпании, чьи электростанции располагаются в Павлодарской и Северо-Казахстанской областях, приобретя 24,99% акций; сумма сделки не оглашалась, но эксперты оценивали пакет в 60-70 млн долларов. В ноябре того же года ЕБРР выделил 40 млн долларов на реабилитацию Актюбинской ТЭЦ, профинансировав тем самым 80% стоимости проекта. Последний проект модернизации относится к 2011 году, когда банк развития вложил в Согринскую ТЭЦ, принадлежащую американской AES, 30 из необходимых 35,6 млн долларов.       

Намного больше внимания со стороны банка было уделено распределяющим активам, особенно тепловым сетям, на улучшение которых за весь период деятельности было направлено свыше 300 млн долларов, причем доля участия института развития в финансировании проектов составляла от примерно 20 до 80%.

Сегодня у ЕБРР в Казахстане 24% портфеля - это энергопроекты. Для справки: за весь период деятельности в РК банк инвестировал около 6,6 млрд долларов (еще 9,3 млрд были привлечены в проекты с участием ЕБРР) в более чем 160 проектов. В этом году, по словам первого вице-президента Фила Беннета,  банк планировал вложить в казахстанские проекты 600 млн долларов, а в течение 2014 года - еще около 1 млрд.

Определенная часть этой суммы пойдет уже не в хорошо знакомую этому инвестору угольную энергетику, а в генерацию из возобновляемых источников. Например, в прошлом ноябре было объявлено, что ЕБРР рассматривает финансирование строительства Ерейментауской ВЭС мощностью в 50 МВт. Общая стоимость проекта, который планируется реализовать в партенрстве с Samruk Green Energy (дочка госкомпании "Самрук-Энерго") и CTF - 90 млн евро, 54 из которых выделят европейцы, 18 - CTF, остальное - казахстанская сторона.

Нельзя сказать, что сворачивание углеэнергетических проектов окажет негативное влияние на эту отрасль в Казахстане. Во-первых, ЕБРР вкачал в углеэнергетику РК и так достаточно средств, по многим проектам (особенно энергоинфраструктурным) заложены длинные инвестциклы. Во-вторых, госполитика поддержки энергогенерирующих предприятий через инвестиционный тариф сделала отрасль привлекательной для вложения не только институтов развития, но и частных инвесторов. Энергокомпании (как тот же ЦАЭК и "Экибастузская ГРЭС-1") находят дополнительные источники финансирования не только в прямых займах, но и занимая на KASE.

Кстати, учитывая сложившуюся обстановку (отрасль на подъеме, а ЕБРР больше не планирует работать с углеэнергетикой), вполне возможен выход банка развития из акционеров ЦАЭК в среднесрочной перспективе. А это значит, что рынку стоит ждать появления довольно интересного предложения.  

“В будущем, банк намерен поддерживать проекты по энергоэффективности, переводу угольных станций на газ, и, естественно, проекты альтернативной энергетики, - отмечает банкир департамента энергетики ЕБРР в Казахстане Ксения Роган. - Принятие новой стратегии по энергетике не влияет на стратегию по работе с существующими клиентами, в том числе с ЦАЭК.  Даная компания была и остается показательным примером инвестиций в сферу энергетики к Казахстане”. 

Перспективы выходы из капитала ЦАЭК в ЕБРР не комментируют, ссылаясь на то, что этот вопрос является конфиденциальным.

Статьи по теме:
Международный бизнес

Интернет больших вещей

Освоение IoT в промышленности позволит компаниям совершить рывок в производительности

Спецвыпуск

Бремя управлять деньгами

Замедление экономики разводит все дальше банки и реальный сектор

Бизнес и финансы

Номер с дворецким

Карта столичных гостиниц пополнилась новым объектом

Тема недели

От чуда на Хангане — к чуду на Ишиме

Как корейский опыт повышения производительности может пригодиться Казахстану?