Автономия для ВУЗов

Автономия для ВУЗов

Новым витком развития образования в Казахстане стало предложение главы Министерства образования Аслана Саринжипова о разгосударствлении вузов страны. По мнению главы ведомства, такая мера позволит  усилить конкуренцию между университетами. Стоит отметить, что эта процедура предполагает совершенствование организации конкурентоспособных и достойных учебных заведений, а также продажу государственных акций в частных вузах самим высшим учебным заведениям.

Стоит напомнить, что сейчас в Казахстане насчитывается около десяти национальных вузов, до 30 государственных, а частных высших учебных заведений почти в два раза больше.

«Процесс преобразования государственных вузов в частные не новый. Министр озвучил процесс, который идет уже давно. Первый этап был, когда Казахстанская  академия транспорта и коммуникаций (КазАТК) стала акционерным обществом, сейчас она находится в собственности КТЖ. Потом КазУМОиМЯ имени Абылай хана стал акционерным. Здесь речь идет о небольшом количестве областных вузов, национальных вузов это не касается», - говорит президент Ассоциации высших учебных заведений РК Рахман Алшанов.

Эксперт считает неконкурентной ситуацию, при которой в ряде государственных вузов по  гранту обучаются около пяти процентов студентов. «Это означает, что государство заинтересовано лишь в малой части специалистов. В этом случае государству легче размещать  госзаказ на конкретные специальности в частных вузах. Этот шаг поможет оптимизировать количество учебных заведений. Это не обязательная мера для университетов, тем не менее несколько вузов настаивали на том, чтобы стать акционерными, так как в определенных высших учебных заведениях  доля государства составляет около трех процентов», - пояснил Expertonline г-н Алшанов.

Теперь каждый вуз должен разработать индивидуальную программу развития, внедрить коллегиальную форму управления через попечительские советы, а также принимать антикоррупционные меры. Планируется, что министерство в этих условиях будет исполнять функцию разработки  ориентиров для развития системы высшего образования.

По мнению профессора КазНТУ имени К.И.Сатпаева, исполнительного директора НОФ «Аспандау»  Бисембая Искакова, государственные вузы уже давно готовы стать автономными некоммерческими организациями. “В случае, если вуз становится некоммерческой организацией, то он не извлекает прибыль из своей деятельности. Сейчас практически все вузы с любой формой собственности работают без прибыли или с минимизированной прибылью, поэтому не следует ждать резкого изменения стоимости обучения при трансформации государственных вузов в автономные некоммерческие организации”, - говорит он.

Стоит отметить, что подобная  система образования уже давно существует во многих развитых странах, показав собственную состоятельность. С одной стороны, государственные вузы кажутся более стабильными, с другой - поступить в частные вузы гораздо легче, а цена за обучение там может быть в разы выше. Для студента, поступившего в частный вуз, самое главное - оплачивать учебу  вовремя.

«Предоставление государственными и частными вузами образовательных услуг по группам специальностей высшего образования по ценам не менее цен, установленных правительством РК, направлено на предотвращение недобросовестной конкуренции, чтобы некоторые вузы в погоне за студентами не прибегали к демпинговым ценам. Вузы вправе устанавливать любые цены выше минимальной, что и делают многие ведущие государственные вузы, особенно - имеющие особый статус. Содержание образования, то есть содержание лекций, практических и лабораторных занятий, семинаров и так далее, на которых формируются знания, умения, навыки и компетенции обучающихся, является прерогативой профессорско-преподавательского состава вуза, но не администрации вуза и тем более - министерства», - пояснил г-н Искаков.

В заключение г-н Искаков отметил, что сценариев трансформации государственных вузов может быть несколько. Многое будет зависеть от председателя попечительского совета. Председателем такого совета может быть назначен представитель МОН, местной администрации или вузовского коллектива. Председатель и его помощники, скорее всего, будут писать сценарий трансформации, а попечительским советом станет управляться вуз - как до трансформации, так и после получения им статуса автономной некоммерческой организации.

Статьи по теме:
Международный бизнес

Интернет больших вещей

Освоение IoT в промышленности позволит компаниям совершить рывок в производительности

Спецвыпуск

Бремя управлять деньгами

Замедление экономики разводит все дальше банки и реальный сектор

Бизнес и финансы

Номер с дворецким

Карта столичных гостиниц пополнилась новым объектом

Тема недели

От чуда на Хангане — к чуду на Ишиме

Как корейский опыт повышения производительности может пригодиться Казахстану?