Дежавю

Редакционная статья

Дежавю

Каждый год одно и то же. Отечественные аграрии собирают урожай зерновых, а точнее, пшеницы. И тут совершенно неожиданно выясняется, что не решен ряд проблем. Проблемы могут касаться разных вещей: горюче-смазочных материалов, зерновозов, цен оптовых, цен закупочных… В разные годы комбинации проблем разнятся, но они всегда есть. Комбинация зависит от урожая, от погоды, которая в текущем году сложилась. Как бы то ни было, всегда есть какие-то «огромные трудности».

Практически всегда есть претензии к зернохранилищам: их мало, они спекулируют на этом. При этом новые элеваторы строить накладно — позволить это себе могут только крупные зерновые холдинги. Предлагаемый министерством выход — покупать индивидуальные сушилки. То есть несмотря на наличие элеваторов, аграрии должны брать кредиты (а потом расплачиваться за них годами) на сушилки и создавать избыточные мощности. А что делать — рынок, господа. Тот самый знаменитый саморегулирующийся рынок. Когда появится масса персональных сушилок, вот тогда элеваторы перестанут мучить этих несчастных, которые выращивают зерно…

Картина, которая каждый год складывается в отрасли, вообще показывает то, что система устроена как-то неправильно. С одной стороны, в ней существуют крупные зерновые холдинги, которые сами решают свои проблемы. А когда решить их не могут (например, когда казахстанское зерно блокируют в портах или когда возникает острая нехватка зерновозов), то включают мощное лобби. И с другой — представлена масса небольших хозяйств, которые постоянно сталкиваются с какими-то проблемами. Представители второго типа очень несчастны. Они не любят Продкорпорацию, потому что та не дает им, как они считают, вздохнуть, не платит адекватную цену за их продукцию. Нехватка капитала у них оборачивается иногда в последующем нехваткой техники. И так далее, и так далее. И эти хозяйства в последний момент всегда обращаются с мольбами к правительству. И правительство иногда их спасает. А иногда — нет.

По идее, такая система должна однажды умереть в силу своей нежизнеспособности. Тут есть два сценария. Согласно одному из них все средние хозяйства обанкротятся, на их месте возникнут новые латифундии и пяток игроков будет контролировать весь рынок. То есть продолжится процесс, который уже шел и без того в 90-е — начале 2000-х и лишь недавно застопорился. Второй сценарий в том, что крестьяне (хотя бы те, кто занимается выращиванием зерна) объединятся каким-то образом. И в частности объединят свои свободные капиталы. Объединят, чтобы строить независимые элеваторы и сушить зерно по себестоимости. Чтобы страховать аграрные риски. Чтобы выдавать друг другу ссуды по минимальным ставкам. Чтобы давить на Продкорпорацию, наконец.

Какой из сценариев реализуется, мы сможем увидеть в ближайшие десятилетия — в сельском хозяйстве все происходит небыстро.

Статьи по теме:
Казахстанский бизнес

Старая добрая индустриализация

Концепция индустриально-инновационного развития, которая закладывает фундамент следующей, третьей по счету, индустриальной стратегии, подготовлена основательно, что радует. Плохо то, что финансирование индустриализации остается недостаточным

Тема недели

Уйдем от доллара, подсядем на рубль?

Использование национальных валют в качестве расчетной единицы при проведении экспортно-импортных операций — идея не только популярная, но и популистская

Казахстанский бизнес

Человеческий ресурс цифровой повестки

Скрытые резервы операционной эффективности — в проактивных сотрудниках

Повестка дня

Коротко

Повестка дня