Костров лучше бы не разжигать

Редакционная статья

Костров лучше бы не разжигать

До последнего времени националисты в Казахстане были довольно безобидные, подконтрольные власти. Они делали, когда их просили, громкие заявления. Таким образом давались пощечины партнерам по разного рода международным объединениям, чтобы тех отрезвить. А заодно канализировалось и утилизировалось недовольство той части населения, для которой важен по каким-либо причинам национальный вопрос. В Акорде считали, что механизм работает. Да и, мол, если не создавать националистов искусственно, то они возникнут стихийно, что гораздо хуже. Болтуны снимают напряжение, тонус у националистически настроенных граждан падает — и все как бы в порядке.

Поскольку власть сама понемногу подогревает интерес к теме, пусть открыто в этом и не признаваясь, те, кто придерживаются националистических идей, не чувствуют себя маргиналами. С одной стороны, в этом есть свои плюсы. Маргиналы имеют свойство к радикализации. Они четче видят своих врагов и спокойнее относятся к применению силы. С другой стороны, пассивная часть слушателей, если бы тема не подогревалась, скорее всего, не захотела бы быть в группе отщепенцев и выбирала бы для себя другие ориентиры. Пока националисты как туз в рукаве у власти — в крайнем случае можно и неожиданно вынуть — идея национализма тлеет в обществе.

Однако если использовать только тактику, совершенно упуская из виду стратегию, это рано или поздно приводит к тому, что никакая тактика уже не помогает. Стратегически Казахстану надо было бы начать строительство единой нации уже давно. Да, это трудно. Да, в мире не так много примеров удачного построения полиэтнических государств. Но это нужно делать, а не пассивно дожидаться, когда процент представителей титульной нации достигнет заветной цифры 90, после чего просто провозгласить национальное государство.

Появление «национальных демократов» и написание ими программы — следствие подходов, к которым прибегает власть в этом вопросе. Люди, которые пытаются создать новую партию, долго дискутировали на эти темы в социальных сетях, говорили друг с другом о наболевшем — и в итоге решили объединиться и оформить свои идеи в виде документа. Неожиданно для властей появилась группа, которая свела воедино — в программу! — все претензии националистов. А это уже совсем не то же самое, что редкие и разрозненные выкрики «болтунов». Формализованный документ — это серьезная заявка. Переход от устной речи к письменной чреват последствиями.

Похоже, инициативная группа сама не ожидала, что публикация их весьма сырой платформы вызовет такой ажиотаж. Но она вызвала. И власть сегодня сама себя поставила в трудное положение. С одной стороны, если жестко пресечь деятельность национал-демократов, это станет поводом говорить, что в Казахстане не дают свободно дышать казахам. С другой стороны, если позволить им двигаться дальше, они вполне могут превратиться в силу. Поэтому скорее всего их просто попытаются как-то дискредитировать. Но не факт, что сработает.

Возвращаясь же к вопросу построения нации, этим могла бы заняться партия власти. Время партийных функционеров не отнимает оперативное управление страной — этим они отличаются от чиновников. Они могли бы посвятить себя большим проблемам, стратегии. Однако все общество практически единодушно считает «Нур Отан» собранием списанных экс-чиновников, уже доказавших на руководящих должностях свою никчемность. А публикация таких документов, как недавняя доктрина партии, лишь подтверждает это мнение. Так что ждать от них интеллектуальных прорывов вряд ли стоит.  

Статьи по теме:
Казахстанский бизнес

Старая добрая индустриализация

Концепция индустриально-инновационного развития, которая закладывает фундамент следующей, третьей по счету, индустриальной стратегии, подготовлена основательно, что радует. Плохо то, что финансирование индустриализации остается недостаточным

Тема недели

Уйдем от доллара, подсядем на рубль?

Использование национальных валют в качестве расчетной единицы при проведении экспортно-импортных операций — идея не только популярная, но и популистская

Казахстанский бизнес

Человеческий ресурс цифровой повестки

Скрытые резервы операционной эффективности — в проактивных сотрудниках

Повестка дня

Коротко

Повестка дня