Опытным путем

Бизнес-контент в казахстанском сегменте Интернета может приносить прибыль

Опытным путем

Проект Young businessmen. Live

ExpertOnline.kz  продолжает новый проект о молодом поколении успешных предпринимателей, которые, стартовав на местном рынке совсем недавно, уже сделали имя в сфере бизнеса. Они молоды, амбициозны, хорошо разбираются в экономике и политике и могут находить общий язык с людьми, которые содействуют им в построении успешной бизнес-стратегии. Наш проект подготовлен совместно с клубом молодых предпринимателей Казахстана, который ищет новые таланты в среде молодежи - тех, кто имеет деловые навыки и экономическую жилку. Мы предоставили им слово, дали возможность в свободном, непринужденном стиле рассказать о себе, своих увлечениях, воззрениях, экономических взглядах и поделиться секретами своего успешного дела. Это небольшие сюжеты о наших современниках, еще совсем молодых, но знающих, чего они хотят от жизни, и размышляющих о месте и роли предпринимательства как в Казахстане, так и в современном мире в целом. Это молодые предприниматели с живым блеском в глазах.

В школе я всегда был неусидчивым. Я хотел постоянно что-то делать, не мог стоять на одном месте. С 5 класса начал принимать активное участие в общественной жизни школы. Началось все с городских соревнований по футболу, когда мы стали чемпионами города, для школы это было знаменательное событие, так как ранее таких побед никогда не было. Также параллельно с футболом начал проявлять интерес к национальным инструментам; как настоящий казах я выбрал домбыру. Наверное, с тех пор я начал искать себя, хотел найти свое призвание и пробовал все новые и новые вещи. Здесь тоже были победы, городского уровня. С класса 8-го начал работать в школьном самоуправлении, отвечал за культурное направление. Организовывал внутришкольные мероприятия. Здесь впервые начал интересоваться политикой - думал, что стану популярным госслужащим. Буду ездить на хороших машинах и помогать людям.

Вдохновили пионеры

В 9 классе мы создали первую в Казахстане Детско-юношескую организацию «Азамат», аналог советской пионерии. Все остальные школы подхватили нашу инициативу и так же начали создавать подобные организации у себя. После это переросло в городские масштабы, а сейчас уже и на всю республику. Недавно была создана Республиканская организация «Жас Улан» по инициативе президента. И приятно, что мы стояли на передовой во всей этой истории.

После окончания школы я потянулся в общественные организации. Первым местом работы был «Конгресс молодежи Алматы», где я быстро продвинулся до позиции исполнительного директора. Организовывал кучу мероприятий - полезных и бесполезных. После создал свое общественное объединение «Будущее в руках молодежи». Здесь также занимался организацией культурно-массовых мероприятий. Некоторые проекты мне нравились: к примеру, мы проводили бесплатный интернет в студенческие общежития города Алматы. Также были проекты, связанные с трудоустройством молодежи. Мы активно работали с маслихатом южной столицы. Давали шанс молодым ребятам проявить себя на госслужбе. Много времени мне пришлось потратить на общественную деятельность, пока я не понял, что это - не мое. 

Когда расправил плечи

Возможно, серьезное изменение в моем мировоззрении произошло после того, как я прочел книгу  «Атлант расправил плечи». Эта книга мне очень сильно понравилась. Наверное, именно в тот момент я принял решение уйти из политики и попробовать свои силы в предпринимательстве.

  1. Айн Рэнд “Атлант расправил плечи”
  2. Джим Коллинз “От хорошего к великому”
  3. Ричард Брэнсон «К черту все! Берись и делай»

Вместе с тем - к своей специальности никогда интереса не было. Просто так получилось, что из 4-х выбранных предметов грант я получил на специальность «Бытовые услуги и сервис». Специальность новая для Казахстана, в связи с этим возникало очень много трудностей. Не было практически квалифицированных педагогов, в основном лекции нам читали из Интернета. После 1 курса я вообще отказался ходить в университет, так как я там не развивался, а - наоборот: мне казалось, что деградировал. Появлялся, конечно, но очень редко, только на экзаменах.

Выбрал университет очень просто. Многие друзья учились там, и давали только положительную оценку этому заведению, вдобавок многие одноклассники решили поступать именно в этот университет.

Зимний старт 

Понимание заниматься бизнесом пришло зимой 2013 года. Было просто время, когда из-за денег я отказывался от многих вещей: я не мог сходить с друзьями в ресторан, я не мог посетить Чимбулак, чтобы покататься на лыжах.   Я не мог позволить себе элементарные вещи. Меня сильно это беспокоило, и тогда я дал себе какое-то обещание, что вопрос денег у меня больше никогда не должен стоять. Так я начал бизнес с продажи выпускных альбомов

Начал заниматься бизнесом относительно недавно, где-то около полугода. Первый опыт был связан с продажей выпускных альбомов. Проект окупил, но свое время - нет. Очень много энергии потратил. После решил уйти в строительство. Там вложений никаких не было. Я просто разместил  объявления на разных площадках. Помню, когда на следующий день зазвонил телефон от клиента, которому срочно нужно был произвести ремонт в квартире. Как у нас называют, попался «горячий клиент». Надо было видеть, какой был у нас разговор: я, дрожа, отвечал ему, что мы уже на рынке 5 лет, что у нас в штате около 60 мастеров и все - профессионалы своего дела. После я решил сам поехать на замер. Естественно, у меня не получилось. Но зато это был первый мой опыт.  Со временем я начал изучать литературу и более-менее освоил это дело. Первый объект мой был -  коттедж, где я заработал первые деньги. После я нанял прораба с опытом, а за ним - и хороших мастеров. Качество оказываемых нами услуг улучшилась, сроки выполнения начали соблюдать.

Также правильно настроили отдел продаж, который в среднем в неделю продавал 1-2 заказа на сумму более 2 млн тенге. Проработав 2.5 месяца, я понял, что это не совсем мое. Что это дело мне не приносит удовольствия; я старался все меньше ездить на объекты, решал все вопросы только по телефону. Избегал прямого контакта с рабочими, то есть мне было дискомфортно. Мне нравилось только одно: как работал наш сайт -remont25.kz. Конверсия была отличной: при правильной настройке контекстной рекламы удавалось завлечь около 10-15 клиентов в день. И мне нравилось заниматься сайтом и улучшать его.

В итоге решил избавиться от бизнеса и продал его за копейки. Сейчас открыл другую компанию. Занимаюсь разработкой и продвижением продающих сайтов. Ниша новая для Казахстана, мало кто знает, что такое продающий сайт. Все привыкли делать простые сайты-визитки, которые, по сути, ничего не приносят для компании, кроме какого-то статуса, что сайт есть - и все. Задача сайтов, которые делаем мы, – продавать. Уже есть успешные кейсы: турфирма (butterfly.kz/landing), которой мы помогали, увеличила свою прибыль в 3 раза; компания, занимающаяся кондиционерами (konder7.kz), смогла увеличить обороты в 4 раза. Замечательно, когда ты не тратишь деньги на рекламу, а заказы приходят сами. В планах - увеличить оборот компании в 10 раз. Эта задача на 2 месяца; в принципе я знаю, как ее достичь, главное - делать.

Статьи по теме:
Экономика и финансы

Ушли, но обещали вернуться

Одним из факторов, спровоцировавших ослабление тенге, стал выход нерезидентов из краткосрочных нот Нацбанка

Казахстанский бизнес

Забетонировать цену

На рынке цемента цены восстанавливаются до уровня 2013 года

Тема недели

Труба для Астаны

Газификация столицы стала возможной только с третьей попытки

Казахстанский бизнес

Торг здесь электронный

Казахстанская система электронных госзакупок, выстроенная ЦЭК, позволяет производить все закупки госорганов в электронном виде, вести электронный мониторинг корректности процесса закупок и даже электронно жаловаться, если что-то пошло не так